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變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路

變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路
作 者: (英)羅納德·哈里·科斯
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《變革中國(guó)》是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖、產(chǎn)權(quán)理論的創(chuàng)始人、102歲的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家得主科斯講述的一個(gè)有著中國(guó)特色的獨(dú)特故事?!蹲兏镏袊?guó)》所展現(xiàn)的,是中國(guó)從毛澤東時(shí)代走向現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整個(gè)歷程。在過(guò)去30年里,中國(guó)成功地從一個(gè)市場(chǎng)和企業(yè)精神被禁錮的固化經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)型為一個(gè)市場(chǎng)力量盛行且私企遍地的活躍經(jīng)濟(jì)。但中國(guó)仍堅(jiān)守著社會(huì)主義的立場(chǎng),并自稱為“中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”?!蹲兏镏袊?guó)》的主旨正是為了向世人揭示這一切是如何發(fā)生的?!蹲兏镏袊?guó)》的兩位作者收集了眾多國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn),從毛澤東時(shí)代談起,基于多年對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跟蹤觀察,客觀地梳理了中國(guó)這些年來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革,讓經(jīng)濟(jì)學(xué)者和大眾更加直接客觀地了解中國(guó)的改革。

作者簡(jiǎn)介

  羅納德·哈里·科斯(Ronald H. Coase),新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖,產(chǎn)權(quán)理論的創(chuàng)始人,1991年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者?,F(xiàn)為芝加哥大學(xué)法學(xué)院榮休教授, 浙江大學(xué)科斯經(jīng)濟(jì)研究中心創(chuàng)始人。
目錄
正文
《變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路》第二章 中國(guó)在轉(zhuǎn)折年代(1)《變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路》第二章 中國(guó)在轉(zhuǎn)折年代(2)
《變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路》第二章 中國(guó)在轉(zhuǎn)折年代(3)《變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路》第三章 中國(guó)市場(chǎng)體制改革起源(1)
《變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路》第三章 中國(guó)市場(chǎng)體制改革起源(2)《變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路》第三章 中國(guó)市場(chǎng)體制改革起源(3)
《變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路》第三章 中國(guó)市場(chǎng)體制改革起源(4)《變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路》第四章 籠中之鳥(niǎo):社會(huì)主義下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革(1)
《變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路》第四章 籠中之鳥(niǎo):社會(huì)主義下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革(2)《變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路》第四章 籠中之鳥(niǎo):社會(huì)主義下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革(3)
《變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路》第四章 籠中之鳥(niǎo):社會(huì)主義下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革(4)《變革中國(guó):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)之路》第四章 籠中之鳥(niǎo):社會(huì)主義下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革(5)
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