我開了個淘寶店，有一搭沒一搭地經(jīng)營著，從來不把自己真的定位為電商。這事兒可能是我寫專欄的心理陰影：我剛開設(shè)自己第一個時政評論專欄是在2003年底，在《南方都市報》上，給我的頭銜是“知名網(wǎng)友”。要知道，那時候互聯(lián)網(wǎng)還沒有現(xiàn)在這么大的影響力，這個職稱大概屬于“三流”的意思，完全不顧其實我本職是正經(jīng)八百的記者這個事實。

這大概就是后來我做生意總是不太喜歡定位為電商的原因，淘寶店在我看來就是展示平臺，幾個月工夫不用刷信用也做到了兩顆藍鉆，依然沒覺得應(yīng)該重視，畢竟比起線下的銷售來，這部分的銷售額微不足道。

這種狀況隨著一次茶葉的銷售而改變了。

我有儲存茶葉的習(xí)慣，當年存了一批鐵觀音，12年的時間已然是很少見的茶葉了，很多人根本不知道這是什么東西，在我微博后面嘲笑說“鐵觀音都是新鮮的好喝”。當然，跟這幫人就沒啥好說的了，我的東西往往不是賣給這些人的。

這批鐵觀音有700盒左右，我看了看市場行情，打算賣400塊一盒。上線之后我在微博上宣傳了一下，然后三個小時就全部賣光。中間當然也有波折，主要是我弄錯了重量什么的，但銷售速度之驚人，實在是挺可怕的。

您看，天貓店的銷售要是達到某個數(shù)字就可以不收技術(shù)服務(wù)費，對我來說，這只是輕松可到的數(shù)字。直到這時候我才真的明白電商才是未來的方向，與傳統(tǒng)商業(yè)相比，成本更低、銷售更快、不產(chǎn)生貨款回收問題，必須大力發(fā)展。

然后就是另外一次實驗。我在四川養(yǎng)了一些生態(tài)豬，原本是給自己的餐館供貨、然后多出來的部分做成臘肉臘腸什么的送人，這次讓他們?nèi)o做成了臘肉臘腸，直接弄到網(wǎng)上銷售。其效果再次讓我震驚：半天的工夫賣出了半噸多的臘肉香腸，沒有搶到的人源源不絕地在后面追問“什么時候還有”。

目前，我已經(jīng)把整個農(nóng)產(chǎn)品公司的銷售體系全部重建，開始以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的營銷模式，可能現(xiàn)在動手有點兒晚，但應(yīng)該還不算是太晚，畢竟這是一個最為廣闊的市場，食品安全又是全國性的需求，由此產(chǎn)生的客戶，不是線下的集團銷售能夠比的。

最為重要的是，前兩年開始，我才真的不在乎什么“知名網(wǎng)友”這種三流職稱，而是把它作為一種驕傲，現(xiàn)在我從生意上也真的開始去掉這種心理陰影。網(wǎng)絡(luò)走進生活已經(jīng)這么多年，我們可以、也必須把自己當做這個社會的主流了。可能還有些人覺得網(wǎng)絡(luò)是虛擬的，我想用不了兩年，這些人不是被時代所拋棄，就是加入到我們當中。這個世界分成兩種人：一種是上網(wǎng)的，一種是不上網(wǎng)的。后一種早晚會被邊緣化。