轉(zhuǎn)眼已至12月初，到了該作決定的時(shí)候了。所羅門(mén)總喜歡這么對(duì)同事們說(shuō)：如果拒絕谷歌對(duì)我們這種網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司史無(wú)前例的天價(jià)并購(gòu)邀請(qǐng)，我們要么是膽識(shí)過(guò)人，要么就是史上第一傻帽兒。在決策過(guò)程中，梅森請(qǐng)來(lái)了Groupon數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家尼丁·夏爾馬，為勒夫科夫斯基、基維爾和所羅門(mén)作了一次演示。夏爾馬經(jīng)過(guò)大量細(xì)致周密的運(yùn)算，得出了一個(gè)令人瞠目的結(jié)果--Groupon若能充分優(yōu)化數(shù)據(jù)流程，其規(guī)?？赡軙?huì)增長(zhǎng)10倍還多。因此他強(qiáng)烈建議公司拒絕谷歌的并購(gòu)，繼續(xù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

不能繼續(xù)腳踩兩只船了。勒夫科夫斯基是個(gè)極度敏感的人，他明白如果聯(lián)邦反壟斷機(jī)構(gòu)介入，并延遲批準(zhǔn)Groupon與谷歌的交易，他在那18個(gè)月的延遲期中可能夜夜無(wú)法入睡?，F(xiàn)在預(yù)測(cè)結(jié)果顯示Groupon全新的商業(yè)模式還有廣闊的增長(zhǎng)空間和巨大的發(fā)展?jié)摿Γ@與他和Groupon其他創(chuàng)始人的預(yù)感不謀而合，勒夫科夫斯基可以稍稍安心了。

在雅虎和谷歌與Groupon的并購(gòu)談判處于白熱化階段的6個(gè)星期里，Groupon的月銷(xiāo)售額已經(jīng)比3個(gè)月前翻了一番，增至5 000萬(wàn)美元。Groupon領(lǐng)導(dǎo)層也開(kāi)始預(yù)測(cè)2011年的收入總額是否會(huì)突破10億美元，甚至達(dá)到20億。

的確很難預(yù)測(cè)未來(lái)的增長(zhǎng)曲線是什么樣，Groupon公司迄今為止完成的最大一筆團(tuán)購(gòu)交易是在2010年11月24日，公司將諾德斯特龍現(xiàn)品折扣店原價(jià)50美元的禮品卡以每張25美元的折扣價(jià)售出，共獲利1 560萬(wàn)美元（占當(dāng)時(shí)Groupon累計(jì)銷(xiāo)售額的2.5%），由此可見(jiàn)，Groupon的銷(xiāo)售理念在全美零售業(yè)市場(chǎng)仍有廣闊的發(fā)展空間。此外，Groupon的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入爆炸式增長(zhǎng)階段，其銷(xiāo)售額已占據(jù)公司收入總額的一半以上。從這些方面來(lái)看，拒絕并購(gòu)、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)應(yīng)是公司的不二之選。

梅森和勒夫科夫斯基躲進(jìn)公司會(huì)議室，仔仔細(xì)細(xì)地將此次并購(gòu)的全過(guò)程最后回顧了一遍，他們確信公司的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于谷歌報(bào)出的57.5億美元并購(gòu)價(jià)，雖然目前很難說(shuō)出確切價(jià)值，但根據(jù)紐約投資銀行家們的估價(jià)，Groupon的價(jià)值應(yīng)在200億至300億美元之間。隨著摩根士丹利和高盛集團(tuán)兩大投行爭(zhēng)奪Groupon主承銷(xiāo)商資格的競(jìng)爭(zhēng)，投機(jī)過(guò)熱的跡象逐漸顯現(xiàn)，高盛首席執(zhí)行官、銀行界泰斗勞埃德·布蘭克芬新年過(guò)后親自訪問(wèn)了Groupon總部，并在那里停留了兩個(gè)星期，希望能夠當(dāng)面說(shuō)服梅森和勒夫科夫斯基。