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第13節(jié):摘要(3)

電影制片人的融資指南 作者:(美)露易絲·利維森


在介紹項(xiàng)目成員之前,務(wù)必事先取得他們的同意,這一點(diǎn)我們稍后將會討論??赡苣愫芷谕湍承┤撕献鳎苍S他們從來就沒有聽說過你。遇到這樣的情況,最好不要把他們列為你的團(tuán)隊(duì)成員。通常,在詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書中,你可以列入一些顧問,比如商業(yè)計(jì)劃書的咨詢師或者是律師。但是,如果你認(rèn)為把他們提前到摘要的位置將有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的可信度,那么就堅(jiān)持你的意見吧。

電影

在介紹電影這一部分,請只把最重要的信息呈現(xiàn)給投資人。通常,我都只用簡短的幾行,呈現(xiàn)出震撼或者誘人的部分,但同時(shí)又把故事的實(shí)質(zhì)傳達(dá)給投資人。你可以參看www.imdb.com網(wǎng)站,上面有一些這種類型的情節(jié)概要。例如,他們把《朱諾》(Juno,2007)的情節(jié)概括為:“面對為之毫無準(zhǔn)備的懷孕,一個(gè)不同尋常的小女人為她尚未出世的孩子做了一個(gè)特立獨(dú)行的決定?!边@樣的概括聽上去非常有趣,至少比這樣描述好多了:“這是一個(gè)關(guān)于早熟未成年少女懷孕后所經(jīng)歷的故事?!眱煞N概括都是正確的,但是你需要做的是激起投資人的興趣。更為詳細(xì)的說明也可能會讓投資人追問:“少女究竟會做出怎么樣的選擇?”如果他們喜歡這個(gè)故事,這當(dāng)然很棒;如果他們不喜歡,這也節(jié)約了你的時(shí)間。如果一開始便讀到完整的故事概述,那么之后他們便不會對此發(fā)生興趣了。

電影工業(yè)

在概述細(xì)分市場之前,有必要對電影工業(yè)做一個(gè)簡短的陳述,即僅用一段話,介紹一下電影工業(yè)的現(xiàn)狀及其融資走勢。這一部分,包括美國國內(nèi)票房、世界票房、市場準(zhǔn)入以及獨(dú)立電影市場的相關(guān)數(shù)據(jù)。

市場

在這部分,你得就你的影片的市場前景,給投資人提供一種直觀感受,包括闡明電影的目標(biāo)市場(類型、潛在觀眾群等)和典型受眾的年齡階段。此外,一些自我推銷的方法你也可以提及,同時(shí)請闡明這些方法的價(jià)值。

發(fā)行

含糊地說“我們將獲得電影的發(fā)行權(quán)”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。先不要發(fā)笑,我的確在商業(yè)計(jì)劃書中看到過這樣的陳述。

如果你有發(fā)行的渠道,請寫明發(fā)行方,在這個(gè)問題上,不要躲閃。但是,你也應(yīng)當(dāng)保持適度審慎。如果你從發(fā)行方那里獲得了書面承諾,那么,提及發(fā)行人的名稱即可。為保障自身利益,你也可以使用常見的行話:“很多公司都有興趣發(fā)行我們的影片。”

但如果潛在投資人覺得,他們在余下的部分將持續(xù)遭遇這種毫無意義的概括性空話,那么他們可能會放棄這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書。此外,如果你打算自己發(fā)行這部電影,也應(yīng)當(dāng)在摘要的部分提及此事。如果你過于含蓄,以至于投資人要讀幾十頁后,方能知曉你的意圖,這對你來說只會產(chǎn)生負(fù)面影響。請用簡短的幾句話來概括你對發(fā)行領(lǐng)域的理解。

投資機(jī)會和融資要點(diǎn)

在這部分,概述商業(yè)計(jì)劃書中的融資信息。在眾多信息中,很多人忘記了最重要的信息,即你想要獲得多少投資。不要把投資數(shù)額看作商業(yè)機(jī)密。商業(yè)計(jì)劃書的精髓就在于如何減輕投資人對金錢的焦慮。對此,他們有自知之明。不管對投資有多焦慮,他們還是需要知道你到底得要花費(fèi)多少錢。

用一句話概括出世界范圍內(nèi)的總票房以及項(xiàng)目利潤。不管你是要制作一部電影,還是要在未來幾年制作好幾部電影,這些細(xì)枝末節(jié)的東西在融資部分會得以具體體現(xiàn)。不管你的投資人有沒有從事電影業(yè)的經(jīng)驗(yàn),他們多多少少都具有一些商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他們通常希望在摘要部分看到相關(guān)表格,以便對收入和支出進(jìn)行分析。

請注意,在融資部分,我總是使用“預(yù)測”、“估計(jì)”和“推測”這樣的詞匯。請務(wù)必使用類似詞匯,來修飾未來可能獲得的收益。我也通常加上一句話,以暗示投資收回并非板上釘釘之事。例如,“根據(jù)一個(gè)適中的收入水平,并慮及適度的工業(yè)發(fā)行成本,我們推測(但并非保證)……”

1.5 為需要在摘要中排除的事項(xiàng)

如果你跳過《導(dǎo)言》,直接閱讀了本章的話,那么請?zhí)厝?,并閱讀“談判法則”那部分內(nèi)容。商業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)獨(dú)立文件。在商業(yè)計(jì)劃書中,關(guān)于資金分配的商業(yè)談判或者法律文件,都不應(yīng)包含在摘要中。當(dāng)然,商業(yè)計(jì)劃書是整個(gè)市場企劃文案的一部分。但是,它并非全部。

刺殺肯尼迪(JFK,美國,1991)

凱文·科斯特納主演;奧利佛·斯通編導(dǎo)

歷史是一種敘事?,F(xiàn)代歷史家堅(jiān)持過去包含了許多種歷史,不是只有一種歷史。每種歷史是一個(gè)人收集、詮釋并修剪事實(shí)成為一個(gè)敘事。斯通對肯尼迪總統(tǒng)的行刺事件的爭議性描述是由紐奧良檢察官的觀點(diǎn)說出,全片完全如歷史學(xué)家所為,提供一個(gè)全美大眾一直縈繞下去的對國家悲劇的可能解釋。這部電影剪輯華麗,將數(shù)十個(gè)角色在許多年、各個(gè)地方的經(jīng)歷和上千的歷史事實(shí)穿梭剪在一塊。(華納兄弟提供)

練 習(xí)

1. 嘗試采取正反的立場來討論一部電影。寫一兩段文字來批評這部電影,然后寫一兩段來為它辯護(hù)。

2. 寫一篇電影報(bào)告,再寫三至四段的影評。然后,重新改寫為評論文章。簡短地解釋一下其中的差別和你寫每一篇文章的得失。


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