思維一：創(chuàng)業(yè)是一種境界
每個人都渴望成功，創(chuàng)業(yè)也一樣。但必須承認，在這條路上有喜悅也有痛苦；有歡樂也有悲傷。每一個創(chuàng)業(yè)者都要知道如何保持勝不驕敗不餒的心態(tài)，學會享受煎熬的過程。正如雷軍所言，創(chuàng)業(yè)意味著一種境界，可以最大限度地實現(xiàn)自我價值。
超越自己，實現(xiàn)價值
人生就是要折騰。創(chuàng)業(yè)是一種境界，一種發(fā)自內心深處的自我感知。心理學家馬斯洛把人的需要歸結為五個層次：①生理的需要；②安全的需要；③歸屬和愛的需要；④被人尊重與自尊的需要；⑤自我實現(xiàn)的需要。
真正的創(chuàng)業(yè)者無不把“自我實現(xiàn)的需要”作為對成功的追求。當一個人為著一個預定的目標而努力，并最終達到了這個目標的時候，并非就真正成功了；當一個人獲得巨大的財富積聚或體現(xiàn)“自身價值”的某種地位和虛名，并非就真正成功了。他只是成為了別人期望的人物而已。追隨心的方向，別活在別人的眼光里，不斷超越自己，成為一個自己所期望的人物，才是真正的成功。
在外界的眼中，雷軍無疑是成功的創(chuàng)業(yè)幸運兒。他所走過的人生路，似乎總是與成功相伴。可是，雷軍自己卻總顯得那么“欲求不滿”。他少年得志，卻自恨天高。
雷軍自幼聰穎過人，高考一舉考上了理想的名牌大學，學了自己喜歡的專業(yè)——計算機系。在大一時編寫的pascal程序，在他上大二時便被武漢大學編進了大一的教材中。短短兩年時間雷軍就完成了大學四年的全部課程，由于成績出色，雷軍囊括了武漢大學的所有獎學金。在大三的時候，就參加社會實踐，獲得了人生的第一桶金。靠著稿費和獎學金，雷軍從大學開始就經(jīng)濟獨立了。
面對這一連串華麗的光環(huán)，雷軍自己卻很失落。他覺得他還沒有真正為理想付出什么。一畢業(yè)他就義無反顧地來到北京，為了一個說不清的念頭而飛蛾撲火。他青年有為，卻心猶不甘。
曾經(jīng)有一位金山員工問過雷軍這樣一個問題：“你會離開金山嗎？”當時雷軍拍著胸脯向這位員工保證說：“我怎么會離開金山呢？金山是一個我永遠都離不開的地方??！”后來，雷軍在很多場合講過這樣的話，可就這句話聽得兩耳生繭的時候，雷軍卻離開了，在金山公認最成功的時候。很多人不知道的是，雷軍在辭職信上寫下了“壯志不改，雄心猶在”。
他投資大成，卻郁郁寡歡。
2008年12月10日，雷軍在北京燕山酒店對面的酒廊咖啡館宴請賓客，慶祝自己40歲生日。那天到場的，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內個個都是大名鼎鼎，有雷軍的老部下金山詞霸總經(jīng)理黎萬強，多玩網(wǎng)CEO李學凌，多玩網(wǎng)CTO趙劍，樂淘網(wǎng)CEO樂勝。這場原本充滿歡樂的會餐，很快被雷軍的情緒染成了一片悲觀。在離開金山一年多的時間里，雷軍這位曾經(jīng)的職業(yè)經(jīng)理人變身成為一名成功的天使投資人，大獲成功的他卻一點兒都開心不起來。如果僅僅從名氣，或者金錢的角度上來說，雷軍實在算不上一個失意的人。作為金山公司的CEO，雷軍少年成名，早早地成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領軍人物，可謂聲名顯赫。金錢方面則更不消說，早在2004年，卓越以7500萬美元的價格被亞馬遜收購時，雷軍就獲利上億元，金山公司上市后，他的財富更是迎來了爆炸式的發(fā)展。2008年，先后投資的拉卡拉、我有網(wǎng)、多看、樂訊、優(yōu)視科技、凡客誠品更是讓他的財富如雪球般地越滾越大，而且只要他愿意，這個名單會變得越來越長，可這一切并不是雷軍想要的生活。
他創(chuàng)業(yè)成功，卻說差很遠。
40歲，雷軍選擇重新開始。是發(fā)燒膜拜也好，是口水漫天也好，是毀譽參半也好，是愛恨交加也罷。小米手機問世以來，這一切伴隨一路的軟性情感紛爭，讓觀戰(zhàn)者難以定論。但一年以來，在智能手機普及的這場戰(zhàn)役中，小米自己給出了兩個硬數(shù)字：一代手機銷量超過350萬部，公司估值逾40億元人民幣。
小米很成功了。可是，雷軍說，“我們今天還談不上成功，小米要想成功的話，還要花上好幾年時間做產(chǎn)品才行?！?/p>
別人眼中的成功，在雷軍看來都不算成功。他對成功的定義，就是超越自己。過去，在他內心深處，總有無法企及的高度。只有這個高度達到了，他才會由衷地發(fā)出一聲長笑。除了雷軍之外，我們還可以在現(xiàn)實生活中找到超越自己，實現(xiàn)價值的事例。
有一個年僅17歲的美國高中生湯姆生，假日在父親的農場干活時，不慎被機器絞斷了雙臂。然而他強忍疼痛，跑到200多米遠的電話處，用牙齒咬住鉛筆撥通了一家醫(yī)院的電話。醫(yī)生到來時，他異常冷靜地囑咐醫(yī)生，別忘了帶上他那兩只斷臂。最后，經(jīng)過治療，湯姆的雙臂又完好如初。
十指連心，更何況斷了兩只手臂，而小湯姆生卻能忍住劇痛，冷靜地自救，這究竟是什么原因呢？無疑，這是一種求生的愿望。正是對生活的抗爭精神使他沒被突如其來的不幸嚇倒，表現(xiàn)出一種不屈服于現(xiàn)狀的精神，一種超越自我的精神。
一個星期六的早晨，一位牧師正在為布道詞傷腦筋，他的太太出去買東西了，外面下著雨，小兒子又煩躁不安，無事可做。后來他隨手拿起一本舊雜志，順手翻一翻，看到一張色彩鮮麗的巨幅圖畫，那是一張世界地圖。于是他把這一頁撕下來，撕成小片，丟到客廳地板上說：“強尼，你把它拼起來，我就給你兩毛五分錢?！蹦翈熜南胨辽贂ι习胩?，誰知不到十分鐘，他書房就響起了敲門聲，他兒子已經(jīng)拼好了。牧師真是驚訝萬分，強尼居然這么快就拼好了。每一片紙頭都整整齊齊地排在一起，整張地圖又恢復了原狀。
“兒子啊，怎么這么快就拼好啦？”牧師問。
“噢，”強尼說：“很簡單呀！這張地圖的背面有一個人的圖畫。我先把一張紙放在下面，把人的圖畫放在上面拼起來，再放一張紙在拼好的圖上面，然后翻過來就好了。我想，假使人拼得對，地圖也該拼得對才是?！蹦翈熑滩蛔⌒ζ饋?，給他一個兩毛五分的鎳幣。“你把明天講到的題也給我。”他說，“假使一個人是對的，他的世界也是對的?！边@個故事意義非常深刻：如果你不滿意自己的環(huán)境，想力求改變，則首先應該改變自己。即如果你是對的，則你的世界也是對的。你認為你行，則你就能發(fā)揮潛能，你就能成功。換句話說，只要你有信念，你就能發(fā)揮出你的潛能。
安東尼·羅賓說得好，對潛能的強烈信念是世界上最強的力量之一。
12歲的牧羊女貞德就相信自己能夠率領法國軍隊抵抗英國。她的信念如此強烈，17歲時她到查理王子面前說明她的信念，查理王子被她說服了，給了她一套盔甲和一支軍隊。貞德領導法軍打敗了向來未曾失敗的英軍。
讓我們再重復一遍，對潛能的強烈信念是世上最強的力量之一，不論情況多惡劣，障礙多難克服，你的信念都會告訴你，其中必有解決之道。你的盔甲可能是聽診器、打字機或是麥克風；你的寶劍可能是耐心、不自私或者永不懈怠的態(tài)度。
成功是由一群平凡的人以不平凡的決心達到的，但這并不簡單，有價值的成就通常都不容易取得。一位心理學家說，多數(shù)情緒低落、不能適應環(huán)境者，皆因對自己缺乏信心，沒有對潛能產(chǎn)生強烈信念。
威伯福斯就是一位對潛能有著強烈信念的人。英國政治家威伯福斯厭惡自己矮小，名作家威斯韋爾有一次去聽威伯福斯演講，事后對人說：“我看他在臺上真是小不點兒，但是聽他演說，越說似乎人越大，到后來竟成了巨人?！边@奇矮的人終身病弱，醫(yī)生叫他吸鴉片煙以維持生命，歷時20年，他卻有本領不增加每日吸食的劑量。他反對奴隸貿易，英國廢止奴隸貿易制度多半是他的功勞。
歷史上最激勵人的成功事跡，多半是身有缺陷或境遇困難，但仍勇往直前的人譜寫的。挪威著名小提琴家布爾有一次在巴黎舉行演奏會，一曲未終，一根弦突然斷掉。他不動聲色，繼續(xù)用三根弦奏完全曲目。事實上，這就是人生——只要你對潛能有強烈的信念，就能用其余三根弦奏完人生。
雷軍語錄：
什么是成功？每個人眼里的成功都不一樣。我認為，成功不是別人覺得你成功就是成功，成功是一種內心深處的自我感受。我不認為自己是成功者，也不認為自己是失敗者，我只是在追求內心的一些東西，在路上！
堅定自己的選擇
放棄，損失的是前期的投入，而堅持，意味著可能是更多的投入，意味著可能是更大的損失，因此，在創(chuàng)業(yè)路上遇到阻礙時，很多創(chuàng)業(yè)者會很理智、很及時地選擇放棄，并為自己沒有犯下更大的錯誤而沾沾自喜。殊不知，正是因為這種理智的放棄，讓很多人與成功擦肩而過。
“天下沒有免費的午餐”，任何創(chuàng)業(yè)都不會是快速發(fā)財、一路順暢的，這就需要我們能堅定自己的選擇，遇到挫折，堅持下去。一開始不賺錢沒關系，當成是在交學費；缺少資源沒關系，小米加步槍也能取得成功；阻礙重重沒關系，阻礙就是用來解決的，只要解決了，阻礙就不再是阻礙。創(chuàng)業(yè)是個艱苦而又寂寞的過程，每個成功的創(chuàng)業(yè)者首先都要吃得了苦頭，耐得住寂寞。
“我把個人成敗都押上去了，基本就是在玩命，常常是連續(xù)工作兩天兩夜才休息一次，然后繼續(xù)?！?003年9月，金山首款網(wǎng)游產(chǎn)品《劍俠情緣網(wǎng)絡版》正式推出，此時的雷軍已瘦了幾十斤。很多人對雷軍如此賣命很不理解，只有他自己清楚，自己是在怎樣的壓力下走到了這一步。
1997年，基于WINDOWS平臺下的WPS97橫空出世，隨后，《金山影霸》《金山詞霸》《金山快譯》等軟件陸續(xù)推出，金山重拾昔日輝煌。同時，金山嘗試推出的單機游戲《劍俠情緣》越來越受到用戶的追捧，使得金山的產(chǎn)品趨于多樣化，公司盈利能力迅速提升。雖然形勢一片大好，但雷軍卻有些擔心：盜版軟件日益猖獗，它稀釋了原本屬于金山的利潤，長此以往，必將成為金山發(fā)展的軟肋。
有沒有不受盜版影響的領域呢？2001年，在經(jīng)過周詳?shù)恼{研之后，雷軍覺得進入網(wǎng)游行業(yè)，開辟財路，將是金山的最佳出路。雷軍的這一想法得到了金山高層的認可，史無前例地一下投入了4000萬元，金山又一次全新起航，全力進軍網(wǎng)游行業(yè)。
作為掌舵人的雷軍壓力是非常大的，他最大的擔心是怕金山毀在自己手里。網(wǎng)絡游戲雖然很賺錢，但凡是投資皆有風險，新興的網(wǎng)絡游戲風險更大，而4000萬元的資金投入如果打了水漂兒雖不至于把金山搞垮，但也會給金山一記重創(chuàng)。“網(wǎng)絡游戲最重要的是沒有盜版，既然要做就要有做的魄力?！毕氲搅诉@一層，雷軍決定不再退縮。
程序員出身的雷軍沒有像盛大一樣選擇代理韓國產(chǎn)品，而是選擇了最辛苦的卻也是利潤最豐厚的一條路——自己研發(fā)。因為有先前單機游戲的開發(fā)經(jīng)驗，雷軍一開始認為，最多1年肯定能把產(chǎn)品拿出來，沒想到2年后還看不到希望。到2002年年底，雷軍坐不住了，開始直接盯這個項目，到2003年5月，在先后換掉兩個網(wǎng)游總監(jiān)后，雷軍親自披掛上陣。
雷軍一度要求金山的高管人員每個人手里必須有一個40級以上的游戲賬號，而他本人更是白天工作、晚上游戲，為的是增加游戲的體驗度。
正當雷軍馬力全開，不分晝夜、全身心地投入網(wǎng)游開發(fā)的節(jié)骨眼上，金山內部就上市問題議論開了。當時國內掀起一陣上市狂潮，很多公司都想方設法地上市融資。金山公司憑借自己當時的市場地位，如果提出上市要求，證監(jiān)會一定不會為難他們。于是，金山內部很多人蠢蠢欲動，有人提議借著上市的這股熱潮，先集中精力、財力把上市工作做好，稍后，再全力推動網(wǎng)絡游戲。沒想到的是，這一看似合情合理的提議，卻被雷軍極力否決。
雷軍認為，現(xiàn)在正處于進軍網(wǎng)絡游戲的最佳時機，既然已經(jīng)決定做，就一定要集中精力把它做好，而上市需要集中所有的資本，時間也很難控制，一邊是讓金山笑傲網(wǎng)游行業(yè)的機會，一邊是讓金山拓寬融資渠道的機會，他認為前者更重要。
在雷軍的堅持下，金山錯過了在國內上市的最佳時機。周圍滿是不解、指責、冷落的目光，可雷軍沒有辯解，他只顧著埋頭在電腦面前奮力拼搏。
功夫不負有心人，《劍俠情緣網(wǎng)絡版》推出后受到了廣大網(wǎng)絡玩家的熱捧，“西山居”的論壇上一時間擠滿了來自全國各地的網(wǎng)絡ID，交流游戲心得的帖子每天都數(shù)以千計?！秳b情緣網(wǎng)絡版》的推出讓金山在網(wǎng)游市場上順利占得了一席之地，更為重要的是，它為金山開辟了一塊“蓄金池”，來自網(wǎng)游的收入在不到1年的時間內便飆升到與經(jīng)營10多年的其他產(chǎn)品收入總和相同的級別。并迅速超過后者。直到今天，金山大部分的營業(yè)收入都來自網(wǎng)絡游戲。雷軍的堅持最終使得《劍俠情緣網(wǎng)絡版》成功推出，并受到市場的廣泛認可。其實，現(xiàn)實生活這樣堅定自己選擇的事例不勝枚舉。
一個非常寒冷的夜晚，32歲的吉姆開著車回家。在距離自己家還剩50多米的時候，歸家心切的吉姆不小心操作失誤，結果車子撞到了路邊的大樹……
在醫(yī)院治療了4個多月之后，吉姆出院了，不過他的左腿卻永遠失去了。失去了左腿的吉姆變得和以前大不一樣，以前那個幽默風趣、整天樂呵呵的吉姆變成了一個沉默寡言的人，只要別人不和他說話，他根本就不會理會別人。很明顯，失去了左腿的吉姆陷入了人生的困境。命運的不幸不僅讓他的身體受到傷害，也讓他的內心產(chǎn)生了巨大的挫敗感，他成為一個名副其實的頹廢之人。
在巨大的挫敗感中，吉姆開始混日子，他為自己找了很多理由，認為自己的人生將不會有什么作為。在受傷之前，吉姆是馬里蘭大學的一名體育老師，失去了左腿之后他便借故辭去了工作，整日待在家里看電視或者出去找朋友賭博。
任何一個人，一旦在挫折中迷失了自己，那么他必然會混日子，而混日子又會讓他遭遇更多的挫折——這是上帝對于隨便放棄生活希望的人的懲罰?；烊兆拥募吩趦赡曛缶褪艿搅松系鄣膽土P——妻子無法忍受他的墮落，帶著兒子離開了家，而只能夠領到殘疾人救助金的吉姆生活越來越困難，因為此時的他已經(jīng)嗜賭成性，家里的財物幾乎被他輸光了。妻兒離去的凄慘境況和家徒四壁的殘酷現(xiàn)實讓吉姆痛不欲生，這個時候他不但頹廢到了極點，而且已經(jīng)對于生活完全失去了信心，他變得絕望了。
一天傍晚，吉姆拄著拐杖來到一個商務大廈的頂層。他嘴里銜著一根雪茄，站在頂層向下俯視，他準備抽完雪茄之后就縱身跳下。時間好像突然變得很漫長，吉姆看著一點點燃燒的雪茄，感覺這根雪茄是自己抽的時間最長的雪茄。就在雪茄快要燃盡的時候，吉姆輕輕瞇上眼，深深吸了一口氣，然后整理了下自己的頭發(fā)，準備跳下去。
“嘿，伙計，你的風衣不錯，在哪里買的？”正屏氣凝神準備向下躍的吉姆聽到身后有聲音傳來。很明顯，這聲音打擾了吉姆。吉姆回頭看了一眼那個“不識相”的人，沒好氣地說：“不知道！”
“如果我沒有記錯，你就是以前在馬里蘭大學做體育老師的吉姆，對不對？”那個人一邊說一邊走了過來。
“該死，在這地方碰見一個我不認識他、他卻認識我的人?！奔吩谛睦锖莺莸貒Z叨了一句。
“我說吉姆，其實我們應該去喝一杯的，你在馬里蘭大學的時候我是一名清潔工，雖然經(jīng)常見面卻沒有說過話，不過當年的那個清潔工現(xiàn)在已經(jīng)是一家電視臺體育頻道的主要制片人了！”
“什么？清潔工當上了制片人？真不可思議！”吉姆在說出這句話的時候忘記了自己是要跳樓的。很快，他們就像兩個很早就認識的朋友一樣開始站在樓頂邊抽著雪茄邊聊起了天。原來，這個讓吉姆忘記自殺的人叫作安琪勒斯，早年因為酗酒打架而輟學，最后因為知識和技能有限而當了一名清潔工。成為清潔工之后，安琪勒斯在枯燥的工作中覺醒，他通過不斷地努力成為了一家電視臺的節(jié)目編導，最后又做上了制片人的工作。可以說，安琪勒斯的人生就像一部很感人的勵志電影。
在了解了安琪勒斯的經(jīng)歷之后，吉姆也深受感動，他被安琪勒斯的一句話打動：“只要你不混日子，那么你就能夠跨越一切挫折，主宰自己的命運?！蓖瑫r，安琪勒斯也安慰他，只要有信心，誰都能夠改變一切。此后的幾個月，安琪勒斯經(jīng)常來找吉姆喝酒，開導吉姆并幫他樹立信心?？梢哉f，安琪勒斯就是一個心理輔導大師，在他的輔導下，吉姆逐漸樹立起了信心并重新燃起了對生活的希望。
吉姆決定回到自己熟悉的體育行業(yè)中去，自己雖然殘疾了，但是可以做一些與體育相關的其他工作??！在看到吉姆重新燃起生活的希望之后，安琪勒斯便給他介紹了一份體育記者的工作，工作單位就是他所在的電視臺。對于普通人而言，當好一名記者都不容易，因為記者就是與時間賽跑的人，那吉姆如何能夠做一名記者呢？對于安琪勒斯安排給自己的工作，吉姆也非常疑惑。然而，令吉姆意想不到的是，他在做了一個月的記者工作之后就熱愛上了這個行業(yè)，因為熟悉體育知識，他寫出來的新聞非常受讀者歡迎。
一個月之后，吉姆完全變了一個人，他徹底從挫折中走出來了，他不再像以前那樣混日子。停止混日子的吉姆開始奮發(fā)向上，并希望通過努力讓妻兒再回到自己的身邊來。
當一個人不再混日子的時候，日子就會成為他走向成功的階梯。吉姆在做了半年記者之后，因為讀者眾多和業(yè)務專業(yè)性強，被安琪勒斯安排為體育電視解說員。令很多同行吃驚的是，身殘志堅的吉姆在成為解說員之后，他主持的節(jié)目的收視率瞬間飆升了7％，這是一個了不起的成就。
現(xiàn)在，67歲的吉姆早已經(jīng)從臺前轉入了幕后，不過他并沒有退休，而是在做一項新的工作——電視臺的老板，管理著馬里蘭州最為著名的SGF電視臺。他就是SGF電視臺的老板——著名殘疾人士科爾·米西斯，吉姆是大家對他的昵稱。
挫折其實就是世界上最好的“磨石”，它能夠將每一個人身上的“銹跡”磨掉，讓每一個人都擁有成功的人生。所以，當我們陷入困境、面對挫折的時候，千萬不要抱怨，也不要為自己混日子而找借口，而是應該積極地面對困難和挫折，不斷地讓自己的信心增強，最后以頑強的毅力去戰(zhàn)勝困難和挫折，從而實現(xiàn)自己的人生理想。
雷軍語錄：
真正的創(chuàng)業(yè)者不會只有在有好機會時才去創(chuàng)業(yè)，而是一直擋得住壓力并享受做成一件事情過程中的樂趣。
從“喬粉”到“雷布斯”
西方有一句諺語：“你想成為什么樣的人，最終就會成為什么樣的人?！焙芏嗳藢Υ瞬灰詾槿唬南胧鲁傻娜颂倭?，他人的成功不可復制。的確，當我們急切想成為某種人，成就某種事業(yè)的時候，很可能事與愿違。畢竟，沒有人會隨隨便便獲得成功，而一旦我們像雷軍一樣，擁有自己的人生參照目標，讓偶像成為一種力量，成為激發(fā)自己奮斗的內驅力，打一場有準備的人生持久戰(zhàn)，最終的軌跡很可能出現(xiàn)驚人的雷同。即便不像喬布斯與雷軍一般成功，最終也會遇到理想中的自己。偶像，是會改變一個人的人生軌跡的。
“喬布斯有一天也會死，所以我們還有機會。我們生存的意義就是等待著他掛掉。當然，一方面，我們衷心希望他萬壽無疆，另外一方面，我們不希望他太強的光芒使這個世界黯然失色，我們希望這是個五彩斑斕的世界。然而，這個世界沒有神，因為新—代的神正在塑造?！?011年8月，在接受某著名財經(jīng)雜志采訪的時候，雷軍于閑聊中掏心掏肺地講到了這段話。說者無意，聽者有心，此語一經(jīng)媒體放大，立即引起了一系列的輿論抨擊。月末，雷軍的老冤家周鴻袆終于“忍不住”了：“喬布斯的偉大和你雷軍有矛盾沖突嗎？”
周鴻袆甚至賜予了雷軍“雷布斯”的封號。批判一旦有人出來開個頭，后面就一發(fā)不可收拾了，繼周鴻袆之后，很多圈內大咖紛紛對雷軍的言辭加以抨擊，事態(tài)愈演愈烈，本欲沉默到底的雷軍，只好通過微博發(fā)表公開道歉：“創(chuàng)業(yè)家發(fā)了一篇我談喬布斯的文章，是兩周前和記者的一次閑聊，引起了一些對喬布斯健康狀態(tài)的誤會，特此致歉！”事實上，對于喬布斯這個大偶像，雷軍斷然沒有詆毀之意，相反，其對于喬布斯的敬仰，可以說是“猶如黃河之水滔滔不絕”。要知道，早在18歲看完《硅谷之火》后，喬布斯就注定了影響雷軍的一生。1987年，好友王川借給雷軍一本兩元錢的書，書名正是《硅谷之火》，該書詳細地介紹了喬布斯與比爾·蓋茨等技術先驅們激動人心的創(chuàng)業(yè)故事，以及其在硅谷乃至整個美國引發(fā)的社會效應。這本書，讓雷軍第一次“認識”并牢記下了喬布斯；這本書，也讓雷軍的人生悄悄起了變化。
一個人憑借一技之長，獲得了大寫的人生，借此而影響了世界，這太震撼了！
雷軍從此將喬布斯列為人生偶像，打拼的原動力在雷軍的心中，也埋下了一枚理想的火種，他希望自己有朝一日也能像喬布斯那樣干出一番事業(yè)，創(chuàng)辦出一家世界一流的企業(yè)，為改變這個世界做出點什么。
多年后，面對媒體聚光燈，雷軍總是謙虛地說：“我18歲的時候就是喬粉，我從來沒有奢望過自己能成為喬爺?shù)诙?，小米也絕對成不了蘋果，因為喬爺是神，是我們頂禮膜拜的偶像，極簡完美設計是我們無法企及的高度。”
話雖如此，行動卻暴露了其野心。我們先看看喬布斯的經(jīng)歷：憑著對技術的癡迷和多年修煉，加入蘋果后他一扎根就是12年，把自己最美好的青春都獻給了那里。在蘋果大獲成功的時候離開（1985年）。離開蘋果后，喬布斯為了重新證明自己，成立了皮克斯動畫工作室，很快又發(fā)展成為了全球最好的3D電腦動畫公司之一。蘋果陷入危機后的1997年，喬布斯被請回來?；貧w后，喬布斯帶領蘋果從PC轉戰(zhàn)手機，一石激起千層浪。
再來看看雷軍的成長路徑：加盟金山，一干就是16年，在金山成功上市的時候急流勇退，退出后，做天使投資人，扶植出“雷軍系”，2011年跨界創(chuàng)辦小米手機，成為行業(yè)黑馬，并被金山高調請回。
創(chuàng)業(yè)的軌跡驚人地雷同！更巧的是，重回蘋果、二次崛起的喬布斯42歲，雷軍憑借小米手機發(fā)跡、回歸金山的2011年，雷軍也是42歲。這一切，足可見喬布斯對于雷軍人生的影響力。難怪，媒體都喜歡稱他為“中國的喬布斯”。
在世界范圍內，企業(yè)家對于一家企業(yè)的興衰通常都起到較為關鍵的作用，喬布斯對于蘋果的作用同樣非常顯著，但是值得說明的是，中國企業(yè)家權威的確立卻有著與西方不完全相同的途徑，中國企業(yè)家作用的發(fā)揮也有著基于中國文化和倫理的特點。當代優(yōu)秀的中國企業(yè)家，從內到外都凸顯著“強”的色彩。
優(yōu)秀的企業(yè)家始終都有一種立意高遠的使命和追求，而且更多的追求是對股東責任、員工責任、社會責任的綜合平衡和滿足，追求的是一種實現(xiàn)利潤并超越利潤的事業(yè)理想和超越個人財富利益的精神追求，并將這種具有強烈感染力的遠大志向化為與企業(yè)發(fā)展要求相一致的愿景。究其原因，民族榮辱、歷史使命是他們的事業(yè)成就動機的重要基礎，而恥不如人的追趕心態(tài)則更是有其深刻的心理根源。長期任職、長遠布局、長足影響成為中國企業(yè)家事業(yè)心發(fā)生作用的重要前提，有一個（或一對、一批）長期任職的優(yōu)秀企業(yè)家或領導團隊是取得成功的重要原因。
知道喬布斯的人都不會忘記一個詞——“現(xiàn)實扭曲力”，喬布斯用登峰造極的說服力、無與倫比的魅力塑造了自己，并通過自己將影響力擴大，感染周圍的人去完成他們自己都覺得完成不了的事情。這就是蘋果的企業(yè)文化，也是成功的企業(yè)文化。喬布斯的親力親為、毫不妥協(xié)，營造了類似宗教式的虔誠企業(yè)文化，凝聚了46600名員工，在一致性擁護和崇拜中收獲高度執(zhí)行力，構建了一個龐大的蘋果帝國，在世界范圍內虜獲了數(shù)以億計的粉絲。企業(yè)家通過個人獨特的魅力和影響力贏得組織成員的擁戴，具體表現(xiàn)在：內圣外王的修養(yǎng)與呈現(xiàn)；仁慈收心，重視情理法的協(xié)調兼顧；敢于冒險和擔當，有堅持、不動搖；身體力行，率先垂范，雷厲風行；改造小環(huán)境，善用文化符號，營造一致性氛圍。
雷軍不但從來就不缺乏商業(yè)基因，而且擁有很多后天學習、培養(yǎng)甚至熔爐鍛煉的經(jīng)歷。他既高瞻遠矚、目光敏銳、愿意學習，也深悉國情、身段柔軟，不管改革開放之前、從事經(jīng)營之前職業(yè)專長如何，一旦進入角色，就能“在商言商”，通曉現(xiàn)代經(jīng)營管理，呈現(xiàn)出一流的商業(yè)感覺。
喬布斯走了，蘋果還是蘋果，這是喬布斯留給蘋果的最大遺產(chǎn)，也是留給管理者最大的警示。雷軍認為：我們每一位中國企業(yè)家都需要將心比心、以身作則，才能讓文化這個蘋果由酸轉甜，結出碩果，才能將優(yōu)秀的組織文化和企業(yè)家精神傳承下去。
雷軍語錄：
20多年前，我看了一本關于Steven Paul Jobs的傳記，就夢想創(chuàng)辦一家世界級的公司。雖然目前離這個目標非常遙遠，但我一直比較自信：畢竟我比Jobs小15歲，我還有機會！一本書、一個人的影響，改變了我一輩子。
突破桎梏，放膽革新
扯起民族主義大旗，是很多企業(yè)慣用的招數(shù)，在起步和發(fā)展階段或許給力，但是，太極端化的民族主義，就會成為一種做大的自我束縛。“民族的才是世界的”，這句話的本義并不是讓我們死守民族的東西，和世界對著干，而是在學會游戲規(guī)則的前提下，做出自己的特色。和國際大鱷死磕，不用外國的技術和原材料，這些都是不理性的做法。在金山，雷軍不僅擺脫了過氣WPS的束縛，還擺脫了狹隘民族主義思想的束縛；到了后來做小米，他沒有盲目地抵制行業(yè)既成技術，而是在學習蘋果和其他智能手機的同時做到了超越。做產(chǎn)品、做企業(yè)，可怕的不是敵人，而是自我的思想限制。只有擺脫了自己給自己套的枷鎖，才能取得大成。
近年來，在中國刮起了一陣“中國的”風。如果一家企業(yè)發(fā)展勢頭良好，走進大眾視野，就會被冠以“中國的”企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)界，這樣的企業(yè)尤其多，比如，人人網(wǎng)被稱為“中國的Facebook”，百度被稱為“中國的谷歌”，優(yōu)酷被稱為“中國的Youtube”，新浪被稱為“中國的雅虎”。而在這些“中國的×××”企業(yè)里，“中國的蘋果”曾經(jīng)一度缺席。
雷軍小米手機問世后，超高的性價比和成功的營銷，引起了一股熱潮，媒體終于找到了“中國的蘋果”，而雷軍也被冠以“中國的喬布斯”的頭銜。
在小米發(fā)布會上，一身休閑打扮的雷軍，黑色T恤和藍色牛仔褲，這與喬布斯在蘋果產(chǎn)品發(fā)布會的造型有著驚人的雷同。雷軍確實在有意識地模仿和學習喬布斯，衣著、發(fā)布會、PPT，但這些細節(jié)只是一種引起輿論專注的宣傳手段罷了。
熟知雷軍的人都知道，他是一個超級務實的商人，對于“中國的”頭銜一點兒都不感興趣。小米被稱為國產(chǎn)手機的代表、民族的驕傲，這只是外界的說法，在當前形勢有利的情況下，雷軍欣然接受，但做民族的，這并不能滿足雷軍的胃口，他的目標更大。事實上，在雷軍的意識里，早就放棄了“民族主義”這張牌。曾經(jīng)，雷軍也是一個“民族主義”的狂熱分子，曾經(jīng)，“民族主義”是金山的崛起資本。但，“民族主義”也讓雷軍幾近失去信仰，一度成為束縛金山的鐐銬。
1988年，求伯君研發(fā)出WPS。一年后，WPS幾乎壟斷了國內的桌面輕印刷領域，和微軟較勁的求伯君立時名揚天下。高舉“民族軟件產(chǎn)業(yè)”的大旗，一度讓金山獲得了情感上的支持，也獲得了商業(yè)上的成功。求伯君是個不折不扣的“民族主義者”。他熱衷于跟中國傳統(tǒng)有關的東西，如古箏和古琴這類民族樂器，如《三國演義》《紅樓夢》、古龍小說這些充滿中國古典韻味的文學作品，相反，他對來自西洋的大片、音樂和小說，毫不感冒。
雷軍和眾多金山人，雖然沒有求伯君這般極端，但是耳濡目染，也深受求伯君產(chǎn)業(yè)報國理想的影響。據(jù)雷軍說，他和求伯君“一見鐘情”，第一次見到具有民族風骨的求伯君時，當時就立下志向，當求伯君第二。后來，他在負責招聘的時候，還經(jīng)常打出這樣的宣傳板：“你想做下一個求伯君嗎？”求伯君，這個賣掉自己別墅創(chuàng)辦了金山的人，這個寫出了讓一代中國人驕傲的WPS的人，曾經(jīng)是無數(shù)IT人心中的神。然而，后來隨著金山生存的艱難，雷軍就開始對“民族主義”這張大旗有點兒動搖了。事實證明，金山隨后的艱難，不只是“微軟”這個外患，更多在于“盜版”內患。
到1996年，金山幾乎已到了難以維繼的地步。雷軍在家里足足“休整”了6個月，11月重新回到金山，幫著求伯君收拾殘局。最終因為柳傳志的注資，把金山從死亡線上拉了回來。在政府的資助下，金山獲得了大額的采購，但也難挽WPS的江河日下。
漸漸地，雷軍很少談民族了。求伯君與雷軍之間開始有了分歧，理想主義的求伯君追求的是扛起民族通用軟件大旗，做中國的微軟；而現(xiàn)實主義的雷軍，更多考慮的是通過徹底商業(yè)化的運作，通過多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，為金山創(chuàng)收更豐。
在求伯君的妥協(xié)和雷軍的堅持下，金山開始做毒霸和網(wǎng)游，開始進軍國際市場。在淡化金山的“民族主義色彩”之后，金山取得了有目共睹的成就，毒霸和WPS紛紛走出了國門，網(wǎng)游在東南亞一度引起熱潮。
當然，淡化民族主義色彩的這條路并不暢通：2005年年初，金山?jīng)Q定在日本開設子公司，立馬內部引起了爭議。一位外派員工因為激昂的民族主義情緒，鬧起了辭職。雷軍這樣開導他：“我們到日本是去賺日本人的錢，我們使用的完全是日本人當年對華的以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)策略，我們用的是日本最大的風險投資商——集富的錢，讓當?shù)氐墓芾韴F隊來管理，我們只負責數(shù)錢，你為什么不干呢？”
雷軍最終用“戰(zhàn)斗力”改變了很多人的固執(zhí)，在他的帶領下，金山從傳統(tǒng)的“民族軟件公司”，最終成功在香港上市。
“如果只是個民族品牌，那就談不上什么創(chuàng)世界一流的品質了?！边@是金山給雷軍上的一課，所以之后創(chuàng)業(yè)和重新執(zhí)掌金山，他都很少扯民族大旗了。
我們都知道這樣的故事：一只青蛙住在一口井里，對東海來的海龜夸口說自己住的井如何大如何好，海龜要青蛙到東海去看看，東海才非常大呢！可是青蛙從沒見過海，根本想象不出海有多大。
很多創(chuàng)業(yè)者由于思想和經(jīng)驗的束縛，通常不愿意涉足一些不熟悉的行業(yè)，即便是對于自己熟悉的行業(yè)也不愿意進行創(chuàng)新和改進，滿足于“坐井觀天”的狀態(tài)。很多人不以無知為恥，反以無知為榮，這種心態(tài)對創(chuàng)業(yè)者來說很危險，思想狹隘、目光短淺必然導致故步自封，在競爭中被淘汰。
雷軍語錄：
我想，我們只有來一次自我革命，才能實現(xiàn)鳳凰涅槃；我們只有打爛所有的壇壇罐罐，才會重新變得強大起來。
人有夢想，就不一樣
夢想，是人生的指明燈：夢想，是事業(yè)成功的原動力。當然，夢想不一定都能實現(xiàn)，但人卻不能因此就不要夢想?？杀氖?，如今很多人已經(jīng)不敢再談夢想了。在實現(xiàn)夢想的途中，一定會有許許多多的人和事在以不同的方式阻礙我們。雷軍的經(jīng)歷告訴我們，一定始終銘記著，不要放棄自己最初的夢想?！耙拱肷洗矔r，對自己說：我做了些了不起的事情。這對我很重要?！蹦憧?，就連牛人喬布斯也總是這樣警惕和鞭策自己呢。不放棄，敢于賭一把，為夢想而充滿激情地去戰(zhàn)斗，哪怕面對再大的困難，都無所畏懼、勇往直前，我們最終會遇到那個心想事成的自己。
小時候，《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書深深地激勵著雷軍，在隨后的工作生活過程中，每當遇到挫折和困難的時候，雷軍就會想起主人公的那段名言：
人最寶貴的是生命，生命屬于每個人只有一次，人的一生應該這樣度過：當他回首往事的時候，不因虛度年華而懊悔，不因碌碌無為而羞愧，這樣在臨終的時候，他就可以對他自己自豪地說：“我把我的生命和全部的精力，獻給了世界上最壯烈的事業(yè)——為人類的解放而斗爭?！?/p>
人的生命只有一次，那么如何把握住這一次寶貴的機會呢？如何讓這一生過得精彩無憾呢？雷軍給出的答案是：人生只為一件大事而來，人生因為夢想而偉大。
很多人都知道，雷軍曾經(jīng)在金山一干就是16年，把自己最美好的青春獻給了那里。這段職業(yè)生涯留給雷軍最深的感悟是什么呢？雷軍如是說：“在金山那么多年，跟求總、張老板在為人做事各個方面學習了很多東西?？偨Y起來，我學的最寶貴的東西是兩個詞：一個是夢想，一個是堅持。”
雷軍確實一直都有個夢，那就是：像偶像喬布斯一樣，創(chuàng)辦一家在世界上備受尊敬的公司。正是這個夢想，讓雷軍有足夠的勇氣和信心，參與了金山的創(chuàng)辦，并且堅持奮戰(zhàn)16年，直至成功上市；也正是這個夢想，讓雷軍在金山最輝煌的時候選擇離開了。
雷軍在接受采訪時說：“我40歲前已經(jīng)干了不少事，賣了卓越、讓金山成功上市了、天使投資也做了不少，還都不錯，但我卻在40歲的時候迷茫了。因為我l8歲的理想一直沒有實現(xiàn)，覺得心里不踏實?！痹诶总姷囊庾R深處，給人打工、為人投資更像是幫助他人，唯有創(chuàng)辦自己說了算的企業(yè)，才能讓自己更加快樂，更加無憾。
據(jù)知情人士透露，雖然雷軍當年一直在收購金山股票，但始終只能做第二大股東；而且在金山的規(guī)劃上，他和第一股東求伯君也存在分歧，雷軍志在互聯(lián)網(wǎng)，而求伯君對此并不贊同。雷軍覺得金山不會實現(xiàn)自己的抱負，就選擇了離開。
好事者曾經(jīng)替雷軍計算過身價，從2007年投資凡客誠品開始，他陸續(xù)投資了十幾家公司，這些錢足夠他花幾輩子了。事實上，雷軍一直都不缺錢。他的家境不錯，生活一直無憂。依靠家庭支持，完全可以輕松地讀完大學。但是他選擇了自己掙學費和生活費，因為從那時起他就開始發(fā)誓要做一個頂天立地“偉大的人”。
做一個大寫的人，辦一家世界一流的公司，這樣的念頭一直“折磨”著他。離開金山，本來做投資挺成功，他也獲得了一定的成就感?？墒?，他始終不甘心。尤其是看到那些“后輩們”在互聯(lián)網(wǎng)領域做得順風順水的時候，雷軍被刺激了。
雷軍還在金山擔任總裁的時候，馬化騰和丁磊，一個是他在深圳的手下站長，一個是他在廣州的手下站長。一眨眼的工夫，馬化騰成了騰訊的掌門人，而丁磊成了網(wǎng)易的掌門人。曾幾何時，湖北老鄉(xiāng)周鴻祎初到北京時還是雷軍請吃的飯，轉瞬間，這小子也成了奇虎360的掌門人。而作為IT江湖的先鋒人物，雷軍卻在自己最中意的軟件和互聯(lián)網(wǎng)領域毫無建樹。不甘心！雷軍太不甘心了！
于是，40歲“高齡”的雷軍打破了“四十不惑”的古魔咒，他解惑了，他為夢想出擊了，他下了平生最大的賭注——小米應運而生。小米從一開始就被雷軍賦予了承載夢想的重任。在小米尚無前景可言的時候，雷軍就當眾發(fā)誓：一定要成為世界500強。“這是我這輩子干的最后一件事情，如果干砸了這輩子也就踏實了?！?/p>
馬云在醞釀成立阿里巴巴的時候，支持他開公司的就她老婆一個人。馬云雖然很有激情，但他也明白，兩人合伙搞個小餐館還行，開公司就有點兒調戲國家政策了，畢竟那時國家規(guī)定，公司最低也要五人起步?？稍鯓硬拍茏屗思尤氚⒗锇桶湍?？
給錢？開玩笑，萬元戶能夠幾個人分??；給官？別逗了，一個班上就倆人，榜眼和倒數(shù)第一有啥區(qū)別？求情？即使求來了信任，那能求來尊重嗎？這些招都不行，難道就這樣放棄夢想嗎？也許是夢想給了馬云啟示，馬云最終找到了有效的解決方式：給別人說夢，然后讓他們與你一起做夢，最后共同擁抱夢。
掌握了方法后，馬云就開始不斷地拉人入夢。在夢想的引誘下，阿里巴巴十八羅漢漸漸成形。他們其中有的是在廣告公司上班，幻想去馬云那里拉生意，結果生意沒拉成，自己卻入伙了；有的是記者，結果在采訪馬云后，立馬辭職入伙……這些人聚在一起，不為別的，只為“讓天下沒有難做的生意”。
為了實現(xiàn)這個夢想，在很長一段時間內，他們都甘愿忍受著月薪五百，天天泡面的生活。一分耕耘一分收獲，馬云最后也沒有辜負他們的信任，至今“十八羅漢”個個身價過億。
雷軍語錄：
你還記得小時候的夢想嗎？你還敢說出你當初的夢想嗎？不論夢想是什么，有夢想，就不—樣！
管理者應有使命感和責任感
商業(yè)世界太多的爾虞我詐，給人們留下了這樣的刻板印象：商業(yè)與人性無法共存。事實上，優(yōu)秀的商人有—個共同特征：就是不忘本，在他們身上始終保留著人性溫情的那一面。講義氣、勇于承擔，往往這樣的人，走得更遠。所以，著名經(jīng)濟學家成思危才說：“商人和企業(yè)家的區(qū)別在于：商人以獲利為目的，千方百計追求利潤最大化；企業(yè)家則有著強烈的使命感和責任感。企業(yè)家越有責任感、使命感，企業(yè)的發(fā)展越迅速。”優(yōu)秀的企業(yè)家從來都不是純粹的商人，在骨子里還存在著某種普世情結。唯其如此，他們才成為值得尊敬的人，他們所帶領的企業(yè)才得以走得更遠。
2010年7月14日，求伯君邀請雷軍重返金山執(zhí)掌網(wǎng)游與毒霸項目；2011年7月6日晚間，金山軟件宣布董事長兼CEO求伯君退休計劃，董事會提名委員會提名雷軍出任董事長一職。2011年7月11日，雷軍正式回歸，出任金山軟件公司董事長。
雷軍即將重返金山之時，知情人士分析，金山正處于周鴻袆微博事件引發(fā)的慘淡期，上市三年了卻依然不見好轉，這時候股東、股民及員工都希望有一個人能夠站出來扭轉乾坤。這是一次豪賭，外界都說，回去困難重重，能不能重振金山，是個巨大的未知數(shù)，雷軍一直都很害怕失敗，他不能回去。但是，雷軍回歸了。
對此，外界的“權謀論”紛紛說，他是沖著“老大”的地位而來。有好事者說，三年前雷軍離開本身就實屬不甘，當時他借助上市居功自傲，向董事會申請做一把手，被拒絕才無奈離開。離開的這三年里，他也一直在收購金山的股票，伺機扳倒求伯君。這一次的回歸，就是為了取代求伯君的地位。甚至有更險惡的理論說，360與金山安全的微博大戰(zhàn)，雷軍是幕后黑手。為了暗戰(zhàn)求伯君，他不惜拉金山下水，指示手下刺激周鴻袆，借好戰(zhàn)的周鴻祎之手令金山天下大亂，亂到求伯君無法收拾，他好乘機回歸……
輿論的力量有時候就是這么可怕。今天，人們發(fā)現(xiàn)雷軍越來越活躍，而雷軍很委屈，他說自己完全是“被高調”。事實上，在很多人都在開微博、玩微博的時候，雷軍一直都沒有開通。離開金山之后，他一直保持著心境平和的低調生活，很少因為外界說什么而影響到自己的心態(tài)和判斷。但是，這一次“雷軍和求伯君暗斗三年”的報道，讓他第一次坐不住了。為辟謠他開微博了，必須把事情說清楚，否則對金山的股東和小米的同事們就是不負責任。
雷軍公開說過：“我不能講我有多拽，但事實是，金山董事會一直在找我談，那時候我已經(jīng)創(chuàng)辦了小米，我要回金山去了，小米怎么辦？一年以后我也是兄弟情義沒辦法，求總要退休了，我只能回去接任董事長一職?！?/p>
不了解他的人說他虛偽，而在內部人士看來，雷軍的回歸實屬義氣之舉，放著自己的小米大業(yè)、接手金山這個爛攤子，雷軍的內心情感起到了決定性的作用。
的確，金山是雷軍一生都將揮之不去的一個難以割舍的情結。當初，出售掉自己一手創(chuàng)辦的卓越網(wǎng)，雷軍很長一段時日都無法擺脫失落感，“就像賣掉自己的子女一樣”，何況是一度看作自己生命中最重要的金山呢？如果金山困難之時自己不站起來竭力挽救，那么此生又將如何悔恨失落呢？
對于和雷軍一樣最早加入金山的那批人而言，金山是“黃埔軍?！?，更是見證他們青春無悔的地方。正如雷軍在博客中所寫的那樣：“我的青春，我的金山?！焙芏嗳硕及炎约喝松蠲篮玫臍q月獻給了金山。當年，尾隨雷軍離去的那些金山精英，他們都已創(chuàng)業(yè)成功，取得了很搶眼的成就，雖然他們人不在金山，卻一直心系金山。所以，雷軍回歸金山的消息流出后，支持聲一片，股票立時大漲，拳拳之心足以管窺。
在金山的l6年里，雷軍一直被認為是“IT界勞?！?，早上9點上班，晚上11點回家。沒有深厚的情感支撐，誰會如此賣命？在很多金山人中，雷軍不只是金山的經(jīng)營之神，更是“精神領袖”。2007年離開金山之后，為了穩(wěn)住金山士氣，雷軍還動不動“回家”和求伯君一起到金山各地分公司去逐一安慰員工。
盡管雷軍和求伯君在夢想的實現(xiàn)方式上存在分歧，但是他們的目標始終是一致的，都是為了金山的明天好。為了金山，他們同樣愿意付出一切。金山是求伯君的心血結晶，又何嘗不是雷軍的呢？有人甚至這樣說，如果說求伯君代表著金山的WPS時代，那么雷軍意味著整個金山時代，他才是金山的“代言人”。老一輩金山人都毫不懷疑雷軍回歸金山的真心。
在回歸的那天，雷軍這樣坦陳自己的心聲：“我知道金山是多么重的一副擔子，我知道很多人在看著我，尤其是我們的員工，我們的用戶，我們的股東在看著我，我說我只能拼命往前沖?！?/p>
面對“物是人非”的金山，雷軍沒有說太多，一向務實的他這樣表達個人對于公司的真心：自愿鎖定其持有金山軟件的所有股份——在1年內，不以任何方式直接或間接出售所持股票；在2～3年內，不以任何方式直接或間接出售超過50％以上的所持股票。既然決定回來了，就要把自己和金山綁死。
在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)家大體分為兩類，一類是企業(yè)所有者企業(yè)家，作為所有者他們仍從事企業(yè)的經(jīng)營管理工作；另一類是受雇于所有者的職業(yè)企業(yè)家或稱作職業(yè)經(jīng)理人。在中國，通常情況下，企業(yè)家指的是第一種類型。
中國的企業(yè)家，出現(xiàn)于改革開放之后，真正的企業(yè)家群體形成于民營企業(yè)和股份制企業(yè)大發(fā)展之后，也就是說對企業(yè)有了所有權或者部分所有權之后。因為有了產(chǎn)權，所以企業(yè)家能夠決定企業(yè)發(fā)展的方向，說得再直白一點，企業(yè)家有權決定企業(yè)現(xiàn)在做什么或不做什么、有權決定企業(yè)將來做什么或不做什么。
我們都知道，辦企業(yè)是將本求利，因此，為了獲取更高的利潤，往往成為企業(yè)家追求的目標。再因此，企業(yè)家的逐利與資本的逐利往往重合在一起，于是，企業(yè)家往往容易浮躁、容易縱容資本流向投資回報更高的產(chǎn)業(yè)、項目。用一句俗語來形容就是“這山望著那山高”，而且經(jīng)常如此。
我們當然不能指責也不應該指責企業(yè)家和資本的逐利性，但是我們不贊同把逐利作為經(jīng)營企業(yè)的唯一目的。企業(yè)家，尤其是有相當規(guī)模資產(chǎn)的企業(yè)家，應當具有企業(yè)家精神。
什么是企業(yè)家精神？中外專家學者對此有多種理解和闡述，綜合起來有這樣一些方面的內容：創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂，冒險是企業(yè)家精神的天性，合作是企業(yè)家精神的精華，敬業(yè)是企業(yè)家精神的動力，學習是企業(yè)家精神的關鍵，執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色，誠信是企業(yè)家精神的基石。
的確，這些方面是企業(yè)家應當具備的基本素質，這些素質在某個企業(yè)家身上凝聚的多少，或者說這些素質的比例的不同，決定了這個企業(yè)家所辦的企業(yè)能否成功、成功的程度如何。但是，一個真正的企業(yè)家，僅僅具備上述素質是不夠的，更重要的是他得具有對社會的使命感和責任感，這才是企業(yè)家精神中最關鍵的。
一個企業(yè)家如果沒有對社會的使命感和責任感，那他充其量只不過是一部賺錢的機器，也許是一部非常善于賺錢的機器。而一個對社會負有使命感和責任感的企業(yè)家，他不會被單一的逐利牽著鼻子走，他一定有自己的理想，立足于有益于社會的理想。純粹為了逐利而去辦企業(yè)，與為了某個理想去辦企業(yè)，以實現(xiàn)了理想而得到利益，出發(fā)點不同、做事情的境界不同、對社會的貢獻也不同。
再回到發(fā)展實體經(jīng)濟上來。做實體是要有理想的，是要長期堅持的，外國的奔馳、西門子、通用、微軟、蘋果、松下、豐田等，中國的聯(lián)想、海爾、萬向、娃哈哈等就是非常典型的例子，如果這些企業(yè)僅僅以逐利為目的，也一窩蜂地追逐高回報而離開了實業(yè)，會有今天的成果嗎？會為社會的發(fā)展乃至造福人類做出重要貢獻嗎？當然并非所有的實體企業(yè)都能夠做到上述企業(yè)那么大，但是，即使是小微企業(yè)，踏踏實實地做，有多大能量發(fā)多大光，也是對社會的貢獻。涓涓細流能夠匯成江河。
雷軍一直秉持著這樣的價值觀：做企業(yè)的人是分層次的，資本家就是賺鈔票的，他的社會責任意識很淡，除了錢就是錢。然后是實業(yè)家，實業(yè)家都是以社會責任感為本的，有社會責任感，向國家繳稅，解決了很多人的就業(yè)。真正的企業(yè)家是為了社會的，沒有明顯的社會效益是不會去做的。我希望專家靜下心來，以對社會的使命感和責任感，踏踏實實做實體！
雷軍語錄：
有人問我，你投資了那么多好公司，還親手創(chuàng)辦了小米，為什么還要接手金山？原因很簡單，因為我愛金山，假如金山需要，我沒有選擇，我會全力以赴！
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號