五 律己與寬人

筆者曾經(jīng)在媒體看到過這樣一個(gè)故事。一天某地級市市委書記到基層開展調(diào)查研究，當(dāng)他走訪一位體弱多病，獨(dú)居一地的老紅軍時(shí)，問其有什么要求。

老紅軍只說：“要能夠吃上半碗半肥半精的豬肉就好了。”這位書記聽后，連忙安排工作人員去飯館采購。

這故事到這兒還沒有結(jié)束。因?yàn)槔霞t軍連吃點(diǎn)肉的要求也不能幫助解決，書記對此非常不滿意。沒有過多久，在一次由這位書記主持的該市屬縣（市）

書記會(huì)議上，他又重提這件事，并且說完之后，接著就抽了自己一記重重的耳光，邊打自己，邊檢討說：“一個(gè)生活困難的老紅軍這樣一點(diǎn)點(diǎn)要求，我們都沒有及時(shí)幫助解決，我們的工作對得起老紅軍嗎？對得起我們的老百姓嗎？”在臺下的那個(gè)老紅軍所在縣的縣委書記不由得自責(zé)地哭了，認(rèn)為自己工作確實(shí)沒有做好。其他與會(huì)同志也受到深刻的教育。

這故事，告訴我們這樣一個(gè)道理，我們無論是從事政府部門工作，或是作為企業(yè)經(jīng)營者，或是在待人接物中，都要有這樣一個(gè)基本的理念，即嚴(yán)于律己，寬于責(zé)人。

尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該是以身作則。要求他人做的事必須自己帶頭做好；紀(jì)律或政策規(guī)定不能做的，則自己帶頭不做。平時(shí)在工作與生活中，還必須堅(jiān)持吃苦在前，享受在后；重?fù)?dān)主動(dòng)挑，困難帶頭扛。倘若工作發(fā)生了一定失誤，就應(yīng)該多問問自己幾個(gè)為什么，再與同事們一起找原因。決不能有了成績就是自己的功勞；出了差錯(cuò)就是別人的責(zé)任。如果這樣思考和行動(dòng)，我們一定就會(huì)喪失凝聚力，喪失戰(zhàn)斗力，失去號召力的。

俗話說得好：“人為事之本，事在人作為?！币虼?，我們的一切工作都要堅(jiān)持以人為本，把生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素——人的積極性、創(chuàng)造性充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來，我們的工作就有了可靠的人才智力保證。既然是這樣，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就必須能夠用嚴(yán)于律己，寬于責(zé)人的修養(yǎng)與胸懷去對待工作，對待他人。唯有這樣，才有團(tuán)結(jié)和諧的好局面出現(xiàn)，我們的人際關(guān)系才會(huì)是眾星捧月似的興旺；事業(yè)也一定會(huì)越來越好的。

作為我們普通老百姓呢？能夠堅(jiān)持嚴(yán)于律己，寬于責(zé)人的基本做人原則，我們的朋友就會(huì)越來越多，我們在他人面前的威信也就會(huì)越來越高。因?yàn)閲?yán)于律己，寬于責(zé)人是人們都非常欣賞的品格，也是化解我們?nèi)穗H關(guān)系中的矛盾的良策。因?yàn)?，只要我們和別人打交道，就難免不發(fā)生這樣或那樣的矛盾。而彼此之間發(fā)生了矛盾，我們能夠做到首先檢查自己的問題，少說別人的不是，我們就能夠贏得同事們的信賴。相反，倘若什么事情發(fā)生后，不管三七二十一，都是別人的錯(cuò)，那久而久之就會(huì)成為孤家寡人一個(gè)。即使家庭成員之間發(fā)生矛盾，用嚴(yán)于律己寬于責(zé)人這個(gè)原則要求自己，對于增強(qiáng)家庭和睦也是不可或缺的。特別是夫妻之間更要堅(jiān)持這樣做。在家里是講情的地方，不是講理的場所。作為夫妻的任何一方，都要注意嚴(yán)格要求自己，誠心誠意地去對待另一半。這樣的“老伴”，也才能伴得長久，伴得溫馨，伴得幸福。