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觀念、效率和產(chǎn)品

自在行 作者:高翔


088 啤圄噩 觀念、效率和產(chǎn)品 |一如果我是省長 I 忌 , ::\'-, 振興東北老工業(yè)基地! 這是最近各類媒體上最多的口號。東北的現(xiàn)狀大家都清楚,那怎么振 興呢? 在國外,從電器產(chǎn)品到家庭日用品,大到機器設(shè)備,小到煙灰缸,到 處是 MADE IN CHINA ,特別是到了圣誕節(jié),走進超市,幾乎所有漂亮的 蠟燭制品,都來自于中國,這里邊有多少是東北制造的呢? 東北有驕傲的過去,有光彰的昨天,既有富饒的農(nóng)村土地,也有雄厚 的工業(yè)基礎(chǔ),在過去計劃經(jīng)濟的年代,曾經(jīng)是中國社會主義的一面旗幟; 在改革開放的今天,需要市場經(jīng)濟高速發(fā)展時,東北怎么就開始落伍了呢? 觀念守舊,效率低下,產(chǎn)品滯銷,是東北落后的問題所在。 .咱 東北要發(fā)展,必須更新觀念,而且必須從領(lǐng)導(dǎo)層來轉(zhuǎn)變觀念。沒有落 咒 后的群眾,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。過去有一句土話:兵熊,熊一個;將熊,熊 一窩。東北發(fā)展上不去,責(zé)任不就很明確了嗎?當(dāng)年,東北野戰(zhàn)軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)大 江南北,所向無敵,不僅為解放全中國立下了汗馬功勞,而且為全國各地 輸送了大量的領(lǐng)導(dǎo)干部,全國各地、各行各業(yè)都有東北老鄉(xiāng)在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),社留黯噩噩邂囂噩噩黯 作者在駐軍81244部隊講課 會主義計劃經(jīng)濟的建立,東北人功不可沒;許多發(fā)達地區(qū)的一把手,甚至 還是東北調(diào)去的。但是 到了改革開放的年代,東北人還是在研究"官" 本位,好像一個人的發(fā)展,只有當(dāng)官才能體現(xiàn)出來。看看南方,民營企業(yè) 都是實行規(guī)模經(jīng)濟;看看東北的一些省和市,談起民營企業(yè)就馬上使人聯(lián) 想到經(jīng)營服裝攤位或者是飯店個體戶。曾經(jīng)有一位機關(guān)科長,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)通知 他為了搞活經(jīng)濟,讓他兼任機關(guān)勞動服務(wù)公司經(jīng)理時,他馬上就在辦公室 暈倒了!在東北,人才精英不談商,只談官。使本來像寶塔型的官場上, 越來越擠,而需要經(jīng)濟精英的商場上,人才奇缺。雖然官場上是慢車,但 客人多,總是超負荷;而商場上是快車,但總是空載。所以,我們的周圍 總是看到上訪的、下崗的、鬧事的、救濟的、失業(yè)的、不滿的(升官太慢 總是不會讓人太滿意)、罵人的,為什么不能看見大家都去經(jīng)商呢?搞活 經(jīng)濟這個觀念不能家喻戶曉、深入人心,說明東北的經(jīng)濟政策需要調(diào)整。 為什么轉(zhuǎn)變觀念的大討論,總是只有口號沒有行動呢?作為省或市的領(lǐng)導(dǎo)090 I 醫(yī)黯噩 干部,領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不可推卸。 東北要發(fā)展,必須從提高效率上下工夫。為什么東北對給開放的步伐 不快,真的沒有外商來投資嗎?不!許多愛國僑胞,看好了東北這塊寶地, 到東北投資不比去大西北強多少倍?紛紛來到東北。他們來發(fā)財,地方為 發(fā)展。但是,幾乎大部分外商都在呼吁,我們是想對發(fā)展東北做點貢獻, 但是,有心而無力呀! 東北曾經(jīng)是滿清八旗的根據(jù)地,英雄輩出?,F(xiàn)在呢?只要到農(nóng)村去看 一看,還是"一畝地、一頭牛、老婆孩子熱炕頭";東北農(nóng)村還是半年種 地,半年休息,甚至不分男女,成天麻將賭博;各地的黨政領(lǐng)導(dǎo)只求平安、 沒有鬧事就萬事大吉。而國家建設(shè)部批準(zhǔn)的國家特級、一級建筑施工企業(yè), 大部分是江蘇、浙江的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),正是這些農(nóng)村勞動力,解放初期還是靠 南下的東北干部組織起來,走集體化道路的,現(xiàn)在他們正奮戰(zhàn)在沈陽、大連、 長春和哈爾濱等城市的重點工程上,每年營業(yè)額幾百億元,而丑事實已經(jīng) 證明,他們的管理技術(shù)和施工裝備,已經(jīng)遠遠超過了東北同類、同級國有 企業(yè)的水平! 在南方及中國大部分地區(qū)電力緊張、運輸困難、勞力緊缺的同時,東 北電力供應(yīng)過剩、運輸市場疲軟、勞動力多余、許多國有企業(yè)關(guān)閉。對此, 我們的領(lǐng)導(dǎo)有什么感慨呢?統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會 發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然的發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放,說到底仍是一句 話,發(fā)展就是硬道理。我們遼寧人為什么就不能在發(fā)展這個文章上多下點 苦功呢?到我們的機關(guān)看看,出勤不出王,出工不出力,出力不出活,大 家沒有任何危機感,還是"一杯茶、一支煙、一張報紙看一天。"有的干 部甚至把報紙中縫的"居民身份證丟失聲明"都要看兩遍,我們怎么還去 談發(fā)展呢?曾經(jīng)有一個國有大型企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人(當(dāng)然是虧損企業(yè))自 嘲:我每天看報紙的主要任務(wù),是核對今天和昨天的天氣預(yù)報和天氣實況 有沒有差錯。如果不是親耳所聞,你根本不會相信!而此時此刻,中國進 入 WTO 已經(jīng)整整兩年;以香港為核心的珠江三角洲正在一日千里地發(fā)展; 以上海為中心的長江三角洲地區(qū)正在與世界經(jīng)濟接軌。 效率低是東北不能提高的關(guān)鍵。但是,我們只要一談企業(yè)效率就是改題回E攝噩罹匾翻 制,只要一談機關(guān)效率就是考核。行動呢?只是掛在嘴上而已。企業(yè)提高 效率,并非必須改制,國際上有不少企業(yè)也不是私有制的,如香港工務(wù)局。 英國和美國,也有不少國營企業(yè),運轉(zhuǎn)的效率也非常高,私有制并不是萬 能的,中國的軍隊和世界上許多國家的軍隊并沒有改變所有制,而戰(zhàn)無不 勝、攻無不克,實際就是制度和效率的結(jié)合。我們的國有企業(yè),本來有許 多規(guī)章制度,事實證明,只要認真按照規(guī)章辦事,我們的制度還是好東西。 為什么有的企業(yè)面臨破產(chǎn)?好的制度全部丟了!不管什么好企業(yè),都成了 短命企業(yè),跑、冒、滴、漏,把企業(yè)的利潤都流失了,個人富了,企業(yè)完了。 當(dāng)然,我們只有徹底尋求企業(yè)改制這一條路了。 作者與笑星趙本山在一起 f ‘仇,ω21 1i噩噩 1999年10月作者在長城上遠眺 我們機關(guān)效率怎么能提高呢?市場經(jīng)濟發(fā)展到今天,行政體制、部門 壟斷、國有企業(yè)等問題,已經(jīng)是不改不行了。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,且公民 社會正在形成,民眾的參與意識更加強烈,東北人民對政府體制變革的要 求也已經(jīng)到了非改不可的地步。政府的創(chuàng)新,包括政府由市場的退出、政 府職能的轉(zhuǎn)化、政府權(quán)力的限制、宏觀調(diào)控體系的完善,都應(yīng)作一為明捕的 改革目標(biāo),劃定出具體的改革進程。只有這樣,才能完善出一套平等競爭的、 與國際接軌的市場經(jīng)濟來,才能真正提高東北的發(fā)橫效率! 產(chǎn)品、是東北走向世界的唯一途徑??嗑殐?nèi)功,才能生產(chǎn)精品。政府 要少搞虛的,多做實的,為本地的企業(yè)發(fā)展多創(chuàng)造溫情的氛圍,讓東北這由事理睡攫盟軍瞌翻 塊土地生精養(yǎng)氣。 服務(wù),是東北的唯一產(chǎn)品。 我們在市場的成品,哪一樣離得了服務(wù)的內(nèi)涵呢?就是世界最尖端的 公司,奔馳公司、沃爾瑪公司、 IBM 公司、微軟公司,公司的成品元一不 是服務(wù)的載體!而真正銷售的產(chǎn)品,都是服務(wù)。 只有服務(wù)好,才有好產(chǎn)品。海爾的神話,就是中國企業(yè)成功的典范。 而海爾已經(jīng)進入了我們的日常生活中! 如何改變落后的觀念? 如何提高地域的效率? 如何研究我們的產(chǎn)品? 這是振興東北老工業(yè)基地的切人點,讓我們都來當(dāng)一次省長。 2003 年、11 月 19 日 e .... 事唱 主軍 ¥-~、 ~ .t :.,句, 、, 咐 ‘ 虧.\' 句戶 「 、 F ‘、品" ~,"\' II. .......盯094 啤回菌 作者在美國拉斯維加斯

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