當時，莊家對股價的控制幾乎達到隨心所欲的地步，我在《大敗局2》中曾記錄這樣一個細節(jié)：2000年2月18日，當時第一大莊家、中科創(chuàng)業(yè)的實際控制人呂梁新婚大喜，他的操盤手們用“科學而精密”的手法控制股票起伏，硬是讓中科創(chuàng)業(yè)的收盤價恰好停在了72.88元。操盤手們用自己的方式給老板送上一份別人看來瞠目結舌的禮物。

及至2001年1月，經濟學家吳敬璉將中國股市直接比喻為賭場，甚至認為前者還不如后者有規(guī)矩：“賭場里面也有規(guī)矩，比如你不能看別人的牌。而我們的股市里，有些人可以看別人的牌，可以作弊，可以搞詐騙。坐莊、炒作、操縱股價可說是登峰造極。”吳敬璉進而揭示了中國股市的制度性缺陷：“由于管理層把股票市場定位于為國有企業(yè)融資服務和向國有企業(yè)傾斜的融資工具，使獲得上市特權的公司得以靠高溢價發(fā)行，從流通股持有者手中圈錢，從而使股市變成了一個巨大的‘尋租場’，因此必須否定‘股市為國企融資服務’的方針和‘政府托市、企業(yè)圈錢’的做法?！?/p>

呂梁等第一代莊家折戟于2001年春季之后的一次股災，隨之出現(xiàn)了以德隆唐萬新等人為代表的第二代莊家，他們的手筆越來越大，高舉混業(yè)經營的旗幟，動輒以并購題材拉抬股價，靠高額民間吸資來構筑資本平臺，用唐萬新自己的話說，“用毒藥化解毒藥”，最終在2004年的另一次股災中玉石俱焚。

在此后的歲月中，如呂梁、唐萬新這種招搖于臺面之上的著名莊家似乎減少了，但是，莊家文化確乎從來沒有消亡，他們開始隱身于各個證券營業(yè)所，以“地下敢死隊”的身份繼續(xù)戰(zhàn)斗，而吳敬璉所總結的股市特征似乎也并沒有得到根本性的改觀。

2007年前后，我曾在第一財經的《中國經營者》欄目當過一段時間的主持人，為了探尋上市公司的真相，我特意選擇了五六家股價表現(xiàn)非常優(yōu)異的公司作樣本調查——其中就包括前段時間爆出丑聞的獐子島。我到這些公司實地考察、訪談董事長、查閱公司業(yè)績及股價波動，結果得出了一個并不出乎我預料的結論：這些公司的業(yè)務波動，與它們的股價波動，幾乎沒有任何的對應關系。在一家公司，我問董事長：“為什么你們的股價最近震蕩很大？”他請攝像師把鏡頭關掉，然后很小聲而體己地對我說：“因為這幾天券商在換手，換手的成本價是12元。吳先生，你可以在這附近進一點貨的。”