一次我采訪“皇家殼牌集團(tuán)”時(shí)任全球CEO范德偉（Van Der Veer），一見面就對他說：“10年前我在釣魚臺國賓館，采訪過你的前任的前任的前任司徒慕德(Mark Moody Stuart)先生，他那時(shí)剛跟朱镕基總理結(jié)束會談?！边@種情況在我的職業(yè)生涯中并不少見。要不是當(dāng)時(shí)石油價(jià)格劇烈波動，世界經(jīng)濟(jì)充滿變數(shù)，面對范德偉先生我恐怕找不出什么新鮮話題，還是10年前的那點(diǎn)兒事。我估計(jì)他也感到意外，這小子，看起來挺嫩，還采訪過司徒慕德？

作為財(cái)經(jīng)記者，很多財(cái)富500強(qiáng)公司的全球CEO連續(xù)幾任都接受過我的采訪。有人問過我這樣的問題：采訪大人物時(shí)，怎么消除自己的緊張感。我說，當(dāng)他走進(jìn)演播室，在我對面坐下來，我就請他“向左挪一點(diǎn)”，“向右偏一點(diǎn)”。等他聽話地調(diào)整好位置，我也就不緊張了。這當(dāng)然只是開玩笑。

事實(shí)上我這人很不容易放松，特別是人多的時(shí)候，一說“上臺”我就緊張，這種情況持續(xù)了好幾年。后來我發(fā)現(xiàn)，無論面對的人多資深，多大腕兒，來到演播室，都可能比我更緊張，畢竟這不是他熟悉的環(huán)境。而這種事經(jīng)歷越多，經(jīng)驗(yàn)也越多，行動是克服恐懼最好的辦法。更重要的是，時(shí)間一長，學(xué)會了透過現(xiàn)象看本質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)也是人，今天是總統(tǒng)首相，明天也許就是百姓平民，用不著因?yàn)樗麄兊念^銜緊張。

在國外，資深記者都是白發(fā)蒼蒼。我最早當(dāng)記者的時(shí)候，曾經(jīng)擔(dān)心自己太年輕，別人不屑于接受我的采訪。所以我很注意穿著。那時(shí)很流行三?？畚餮b，但我只穿兩粒扣的，里面是白襯衫，打紫紅色的領(lǐng)帶，把自己打扮得跟美國共和黨保守議員似的，并且刻意使用比較傳統(tǒng)的英語措辭，借此和他們縮小年齡上的差距。

在西方國家，有一種單件西裝上衣Blazer非常流行，又稱運(yùn)動休閑西裝，有很強(qiáng)的可搭配性。為了強(qiáng)調(diào)它并非套裝中的上衣，它的扣子很講究，一般是黃銅金屬扣。藏藍(lán)色Blazer可以隨意搭配卡其色休閑褲或牛仔褲。在西方，這是一種很普遍的半休閑裝扮，我的很多采訪對象都是如此穿著。我也時(shí)常選擇Blazer，倒不是非要和別人穿得一樣，而是想讓他們看到我的時(shí)候，更像一伙人（其實(shí)我是另一伙的），容易接受。如果我在穿著上與他們風(fēng)格迥異，他們可能會琢磨：這人看上去怎么這么別扭？由此就分散了注意力。對我而言，采訪可能只有10分鐘時(shí)間，實(shí)在耽誤不起任何1秒。

當(dāng)然也并不是穿得一樣才能和他們套上近乎。我在采訪渣打銀行全球CEO彼得桑茲（Peter Sands）時(shí)，注意到他戴著一塊Swatch手表，于是第一句話就問他：“你的表是女兒送的嗎？”他很驚訝，又感到親切，笑著告訴我是的，又問：“你怎么知道？”其實(shí)理由很簡單，這是一個(gè)年輕人喜歡的品牌，造型又比較可愛，一定是女兒買的。他顯然尊重孩子的感情，也無須外在的奢侈配飾來證明自己。

我見過的最不講究穿著的是西班牙首相薩帕特羅和伊郎總統(tǒng)內(nèi)賈德。據(jù)說前者還是世家子弟，衣服好像是從沃爾瑪超市里拎來的。后者在出訪外國時(shí)，居然穿著皺巴巴的西裝就去檢閱三軍儀仗隊(duì)。有時(shí)候西方政治家并非不懂Dress Code，似乎是刻意透過不講究的穿著表示一種和老百姓的親近。

我們其實(shí)也可以不追求品牌，但著裝的細(xì)節(jié)規(guī)則必須注重。有些人襯衫領(lǐng)圍偏大，恨不能塞進(jìn)一個(gè)拳頭。西裝不夠合身，衣袖和褲腿都偏長，腳面上堆著好幾個(gè)褶兒，讓我聯(lián)想起“卷起千堆雪”。還有些人不太了解穿深色西裝時(shí)最好搭配深色襪子，而且要足夠長，否則蹺起二郎腿時(shí)，腿毛一覽無余實(shí)在有傷大雅。