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第五章 水,被掩蓋的經(jīng)濟(jì)價(jià)值(7)

大水荒:水資源大戰(zhàn)與動(dòng)蕩未來(lái) 作者:(美)查爾斯·費(fèi)什曼


甚至對(duì)于像可口可樂(lè)這樣完全依靠水生存的公司來(lái)說(shuō),也會(huì)周密地規(guī)劃公司用水的發(fā)展戰(zhàn)略,這也令人頗感新鮮??煽诳蓸?lè)公司在2002年的年度報(bào)告,即公司在2003年3月美國(guó)證券交易委員會(huì)要求上交的上市公司年度報(bào)表中,專門有一章內(nèi)容闡述公司的商業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。標(biāo)題為“原材料”的一節(jié)這樣開頭:“本公司所采用的主要原料……為高果糖玉米糖漿,是一種糖?!倍八边@個(gè)字并未出現(xiàn)在說(shuō)明可口可樂(lè)公司使用的“原材料”里,雖然2003年的年度報(bào)告詳盡而周密,卻只字未提供水、用水緊缺、污水或水質(zhì)問(wèn)題。

而在2010年2月提交的可口可樂(lè)公司2009年的年度報(bào)表中,“原材料”一節(jié)卻這樣開頭:“水是本公司所有產(chǎn)品的主要成分。雖然從公司的發(fā)展歷史上看,我們未經(jīng)歷供水危機(jī),但是,水在世界上的許多地方,是一種有限資源,而且本公司已認(rèn)識(shí)到,對(duì)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和銷售產(chǎn)品的社會(huì)而言,水的可獲得性、水質(zhì)及其保障性將是我們行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一。”

可口可樂(lè)公司2009年的年度報(bào)表中,題為“風(fēng)險(xiǎn)因素”的一節(jié)中寫著,水資源面臨著“過(guò)度開發(fā)、日益嚴(yán)重的污染、不善經(jīng)營(yíng)和氣候變化的史無(wú)前例的挑戰(zhàn)。隨著全世界對(duì)水資源的需求不斷增加、水資源的日益稀缺,以及可獲得水的水質(zhì)每況愈下,我們的生產(chǎn)體系也許會(huì)面臨日趨上漲的成本或生產(chǎn)能力限制的危機(jī)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這會(huì)對(duì)本公司的收入或贏利產(chǎn)生不良影響”。

2003年,可口可樂(lè)公司年報(bào)中的原材料表里對(duì)水一字未提。而在2010年,全球范圍內(nèi)的供水緊張問(wèn)題成為可口可樂(lè)公司面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),它發(fā)出警告,獲得水資源的難度可能會(huì)影響公司運(yùn)營(yíng)的成本。不言而喻:在2003~2010年間,水還是水,依然如故,可是可口可樂(lè)公司對(duì)水的態(tài)度大大改變,轉(zhuǎn)而欣賞水,并漸漸理解水。

可口可樂(lè)公司在節(jié)水之路上并不孤獨(dú)。盡管供水對(duì)生產(chǎn)半導(dǎo)體很關(guān)鍵,可是,與可口可樂(lè)公司一樣,英特爾在2002年的年度報(bào)表中,根本未提及水會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)造成威脅。2009年的年度報(bào)表中,卻赫然寫著,用水存在風(fēng)險(xiǎn)。

此種對(duì)水的高度關(guān)注,并非是為了體現(xiàn)追逐風(fēng)尚的綠色環(huán)保意識(shí),或表現(xiàn)大公司的大公無(wú)私,雖然可口可樂(lè)公司的公關(guān)活動(dòng)至關(guān)重要。水是生意。阿麗雅賭場(chǎng)酒店豪華客房的淋浴器不會(huì)噴到客人身上的水,也是米高梅度假集團(tuán)非得從拉斯韋加斯花錢買來(lái)的水,這樣的水未必得先加熱,接到每間客房,再掏錢進(jìn)行污水凈化。同樣,2008年可口可樂(lè)公司瓶裝水節(jié)省的80億加侖水,可口可樂(lè)公司不必掏錢購(gòu)買這些水,或從河流、含水層抽回,再凈化以達(dá)到食品生產(chǎn)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。這些巨型公司都幡然醒悟,水費(fèi)也包括電費(fèi)、天然氣費(fèi)和油費(fèi),以及進(jìn)行化學(xué)處理和過(guò)濾的費(fèi)用。只要節(jié)約9%的用水量,整個(gè)水費(fèi)會(huì)大幅度下降。


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