如何提升決策的準(zhǔn)確度

為了識別出準(zhǔn)確度最高的點(diǎn)，分析師需要了解哪些因素會對準(zhǔn)確度產(chǎn)生影響。情感層面的自信可能是也可能不是一個很好的信號。為了幫助大家發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確度（而非自信感）在何時上升到具有競爭力的那一點(diǎn)，我為大家準(zhǔn)備了一個核對表。該核對表總結(jié)了本書中的一些觀點(diǎn)。如果你對問題的答案是“是”，就給自己加1分。分?jǐn)?shù)越高，決策的期望準(zhǔn)確度就越高。

核對表：如何更準(zhǔn)確地作出決策

  假 設(shè)

你能否分辨出投資所依賴的重大問題？

你能否解釋清楚市場或其他投資者如何看待這些重大問題？

你是否針對市場所沒有注意到的問題提出了某種論點(diǎn)？

你能否指出那些能夠檢驗?zāi)愕恼擖c(diǎn)的催化劑？

這些催化劑是否會在短期內(nèi)出現(xiàn)？

  概 率

你是否針對每一個重大問題考慮到了各種可能的情形？

你是否已經(jīng)為這些情形賦予了一個主觀的概率？

你是否曾考慮過出現(xiàn)非對稱結(jié)果的可能性？

你是否已將自己對風(fēng)險的判斷與股票或其期權(quán)的波動性進(jìn)行比較？

信 息

你對該公司或該行業(yè)的了解是否達(dá)到了專家的程度？

你是否擁有能夠幫助你就重大問題作出判斷的信息？

這一信息是否是你獨(dú)有而非人所共知的？

分 析

你有沒有一個統(tǒng)計上有效的模型來做預(yù)測？

該模型是否具體地考慮到了那些重大問題？

你是否考慮過可能會影響到預(yù)測結(jié)果的模型之外的變量？

你是否理解重大問題之間的因果關(guān)系？

你是否曾試圖尋找各個重大問題之間相關(guān)性發(fā)生變化的跡象？

你是否曾考慮過這種因果關(guān)系是否會產(chǎn)生極端的后果？

直 覺

在你依照直覺認(rèn)知采取行動之前，你是否曾徹底全面地考慮到其他變量也有可能影響到預(yù)測結(jié)果這種可能性？

認(rèn)知失調(diào)

你在作出決策的時候是否無需為自我認(rèn)知、職業(yè)前景、體制性問題等問題而憂慮？

判 斷

你是否對你的競爭對手所掌握的信息和選擇有所了解？

記住，我們的目標(biāo)不是最大化做出任何一個決策的自信，在一個充滿競爭的環(huán)境里，這需要極大的資源和時間的投入。相反，一覽表的作用是記錄自信的各種因素，然后在決策的結(jié)果水落石出之后再回頭進(jìn)行檢查，因而該一覽表也就為“學(xué)習(xí)周期”的建立奠定了基礎(chǔ)，有了學(xué)習(xí)周期，分析師和決策者們就能夠持續(xù)不斷地重新評估哪些因素產(chǎn)生出了最佳的結(jié)果。人們會很自然地從錯誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗，但如果所有決策都能記錄在案并且不斷回顧，這種學(xué)習(xí)過程就會得到很大的改善。更好的辦法是以團(tuán)隊的方式進(jìn)行研究，研究他人的決策可以讓分析師們不僅從自己的成功和錯誤中學(xué)到經(jīng)驗，還可以從他人的成功和錯誤中學(xué)到經(jīng)驗。