何為底線？應(yīng)該說是一種事物的最低極限。對一切事物都不可不注意它的底線。水的底線是零度，低于零度就成了冰，這是講自然底線。中美關(guān)系的底線是三個聯(lián)合公報，是承認(rèn)一個中國，承認(rèn)臺灣是中國領(lǐng)土的一部分，這是講國家關(guān)系的底線。

經(jīng)商自然也有底線。賺錢是沒錯，但賺錢不能破壞規(guī)則，不能以犧牲他人利益為代價，不能向社會轉(zhuǎn)嫁成本。也就是說，商人不能只想著賺錢，不損害別人的利益，遵守法律和道德規(guī)范是一條最起碼的底線。

自古以來，商人總是為利奔波，所以，有人說“利”與“義”不可兼得。然而“利”和“義”不是魚和熊掌，說它們不可兼得，大概只是為侮蔑經(jīng)商之人尋個理論，或為行不義之事、取不義之財找個借口。商人逐利，更應(yīng)守住經(jīng)商底線。品格在內(nèi)，名聲在外，“利”便在其間。

守住“底線”不容易，但為商應(yīng)該追求的是境界，即“智”、“勇”、“仁”?？縿?chuàng)新的智慧、靠過人的膽識、靠仁愛之心來戰(zhàn)勝競爭對手。當(dāng)然，最高的境界還應(yīng)該包括“圣”和“義”：以對商道的徹悟和承擔(dān)社會道義來表現(xiàn)一種無形的人格魅力，使競爭對手心悅誠服。

5．責(zé)任--心中常存責(zé)任與使命

“人”這個字，寫起來簡單，但做起來難。父母、兄弟、姐妹、配偶、孩子，哪一樣割舍得下？人活著不能只是想著自己，不能自己想做什么就做什么，想要什么就有什么。

經(jīng)營公司也一樣。在一個公司“年輕”的時候，可以把經(jīng)營公司想得很浪漫、很容易，翻手為云，覆手為雨。公司稍微“成熟”一些，或者再大一點時，你就會真正懂得商場上的事情沒有那么簡單。

做企業(yè)要有責(zé)任感和使命感，這就要求總經(jīng)理明確自己的責(zé)任，履行好自己的使命。

（1）必須對周圍的人負(fù)責(zé)

經(jīng)營中任何一次打擊，你都沒有理由一蹶不振。在每一個太陽升起的早上，不管腳步多么沉重，你都要邁出去，繼續(xù)生活，繼續(xù)工作，因為這是你選擇的生活，你必須對自己負(fù)責(zé)，對關(guān)心你的人負(fù)責(zé)，對員工、對股東負(fù)責(zé)。為了他們，你必須打起精神負(fù)起責(zé)任。

（2）對工作中的失誤，不能推卸責(zé)任

再精明的人也不可能一輩子沒有失誤，失誤沒有什么，關(guān)鍵是你怎么看待自己的失誤。智慧的人勇于承擔(dān)責(zé)任，并積極尋找失誤的原因，及時改正，防止類似事情的再次發(fā)生。人們最看不起也最不喜歡的是那些在碰到問題需要承擔(dān)責(zé)任時，總是千方百計尋找借口推脫責(zé)任的總經(jīng)理。這樣的總經(jīng)理沒有威信，也不會得到下屬的信任和尊敬。

以上說的是總經(jīng)理的責(zé)任感。從更高的層面來看，一個優(yōu)秀的、成功的總經(jīng)理，還要心存使命。使命是公司一種根本的責(zé)任和任務(wù)，即回答我們干什么和為什么干這個。

缺乏使命意識，使一些創(chuàng)業(yè)者成為商場的投機(jī)者和賭徒，在商場投機(jī)和設(shè)賭，注定要被商場拋棄。三十多年來，那些曾經(jīng)大紅大紫、靠投機(jī)取巧紅極一時的公司已經(jīng)在成功名單中逐漸消失。

有責(zé)任觀和使命感的公司是可以基業(yè)長青的公司，有責(zé)任感和使命感的總經(jīng)理是成功的和讓人尊敬的總經(jīng)理。

商業(yè)的基本精神是追求利潤，公司的責(zé)任在于財富的創(chuàng)造。只要你有能力追求利潤，創(chuàng)造財富，又不忘記社會責(zé)任，公司的聲望自會芝麻開花節(jié)節(jié)高。