正文

4.規(guī)模不是越大越好

生活中的錢規(guī)則 作者:何耀文


淝水之戰(zhàn)是中國歷史上著名的一次戰(zhàn)役。

公元383年8月,前秦皇帝苻堅親率步兵60萬、騎兵27萬、羽林郎(禁衛(wèi)軍)3萬,共90萬大軍從長安南下。同時,苻堅又命梓潼太守裴元略率水師7萬從巴蜀順流東下,向建康進(jìn)軍。近百萬行軍隊伍"前后千里,旗鼓相望。東西萬里,水陸齊進(jìn)"。苻堅驕狂地宣稱:"以吾之眾旅,投鞭于江,足斷其流。"這就是成語"投鞭斷流"的來歷。

東晉在強敵壓境,面臨生死存亡的危急關(guān)頭,以丞相謝安為首的主戰(zhàn)派決意奮起抵御。經(jīng)謝安舉薦,東晉皇帝任命謝安之弟謝石為征討大都督,謝安之侄謝玄為先鋒,率領(lǐng)經(jīng)過7年訓(xùn)練,有較強戰(zhàn)斗力的北府兵8萬沿淮河西上,迎擊秦軍主力;派胡彬率領(lǐng)水軍5000增援戰(zhàn)略要地壽陽(今安徽壽縣);又任命桓沖為江州刺史,率10萬晉軍控制長江中游,阻止秦巴蜀軍順江東下。

雙方在淝水展開激戰(zhàn)。結(jié)果,前秦軍被殲和逃散的共有70多萬。唯有鮮卑慕容垂部的3萬人馬完整無損。苻堅統(tǒng)一南北的希望徹底破滅,不僅如此,北方暫時統(tǒng)一的局面也隨之解體,再次分裂成更多的地方民族政權(quán)。鮮卑族的慕容垂和羌族的姚萇等貴族重新崛起,各自建立了新的國家。苻堅本人也在兩年后被姚萇俘殺,前秦隨之滅亡。

前秦的軍隊規(guī)模不可謂不大,但最終還是吃了敗仗??磥?,規(guī)模不一定能產(chǎn)生必然的正面效果。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)又稱規(guī)模效益,指隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,單位成本下降的趨勢,即長期費用曲線呈下降趨勢。

若廠商的產(chǎn)量擴(kuò)大一倍,而廠商增加的成本低于一倍,則稱廠商的生產(chǎn)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì),與規(guī)模經(jīng)濟(jì)對應(yīng)的是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。一般來說,隨著產(chǎn)量的增加,廠商的生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,最終廠商擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)階段。

產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因主要有四點:第一,隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,廠商可以使用更加先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。在實際生活中,機(jī)器、設(shè)備往往具有不可分割性,有些設(shè)備只有在較大的生產(chǎn)規(guī)模下才能得到使用。第二,規(guī)模擴(kuò)大有利于專業(yè)分工。 第三,隨著規(guī)模擴(kuò)大,廠商可以更為充分地開發(fā)和利用各種生產(chǎn)要素,包括一些副產(chǎn)品。 第四,隨著規(guī)模擴(kuò)大,廠商生產(chǎn)要素的購買和產(chǎn)品的銷售方面就擁有更多的優(yōu)勢,隨著產(chǎn)量的增加,這些優(yōu)勢逐漸顯示出來。

但是,規(guī)模經(jīng)濟(jì)并不意味規(guī)模越大越好,對于特定的生產(chǎn)技術(shù),當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大到一定程度后,生產(chǎn)就會出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì),造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因主要是管理的低效率。由于規(guī)模過大,信息傳遞費用增加,信號失真,滋生官僚主義,使得規(guī)模擴(kuò)大所帶來了成本增加更大,出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

在現(xiàn)實中,采取多大規(guī)模能實現(xiàn)成本最小化,取決于企業(yè)生產(chǎn)與市場的特點。

從生產(chǎn)的角度來看,一個行業(yè)所使用的設(shè)備越大,越專業(yè)化,技術(shù)越復(fù)雜,創(chuàng)新越重要,規(guī)模就越大越好。從市場的角度看,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度越高,需求越穩(wěn)定,規(guī)模就可以越大。例如,在鋼鐵、化工、汽車等重型制造業(yè)中,這些企業(yè)的規(guī)模往往相當(dāng)巨大,小企業(yè)難以在這些行業(yè)生存。

相反,如果一個行業(yè)使用的設(shè)備并不是大型的,技術(shù)與生產(chǎn)工藝也不復(fù)雜,技術(shù)創(chuàng)新所需的資金和承擔(dān)的風(fēng)險并不大。從市場的角度看,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低,需求多變,規(guī)模就可以小一些。所以,對于企業(yè)和個人來說,究竟是規(guī)模大一點好還是規(guī)模小一點好,得依據(jù)現(xiàn)實情況而定。


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