正文

第一部分用智慧和謀略(策劃)戰(zhàn)勝危機(jī)(5)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育最大商業(yè)機(jī)會 作者:何學(xué)林


“科學(xué)發(fā)展觀”正是以胡錦濤為核心的我黨新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體提出并大力倡導(dǎo)的指導(dǎo)全黨全國人民尤其是新時期經(jīng)濟(jì)工作的重要思想和理論,正是需要大力宣傳和提倡的,而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中是最需要大力宣傳和提倡的,因為在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中人們普遍地違反了科學(xué)發(fā)展觀。經(jīng)濟(jì)低潮采取擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)高潮采取收縮的發(fā)展戰(zhàn)略,這是符合科學(xué)發(fā)展觀的;而人們現(xiàn)在的做法正好相反,在世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)這樣的經(jīng)濟(jì)低潮中卻采取了收縮的發(fā)展戰(zhàn)略——企業(yè)紛紛大量地裁員等,而在經(jīng)濟(jì)高潮時反而采取更為擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略,譬如股指6000點時是最應(yīng)該賣掉股票的時候卻是買股票的人最多的時候,股指2000點以下時是最應(yīng)該買股票的時候卻是買的人最少的時候。投資價值最大的時候,投資的人最少;相反,投資價值最小的時候,投資的人卻最多。抓住經(jīng)濟(jì)危機(jī)人們違背科學(xué)的發(fā)展觀最多最嚴(yán)重的時機(jī),加大力度展開科學(xué)發(fā)展觀的宣傳和教育,既可以起到推動科學(xué)發(fā)展觀的普及教育的作用,又能以四兩撥千斤起到化解經(jīng)濟(jì)危機(jī)的杠桿作用。

黨的輿論陣地和網(wǎng)絡(luò)等新媒體相結(jié)合,專家學(xué)者和全民參與相結(jié)合,像當(dāng)年發(fā)動“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的大討論”問題的全民大討論,由此拉開了波瀾壯闊的中國改革開放的大幕一樣,發(fā)動一場“經(jīng)濟(jì)低潮孕育最大商業(yè)機(jī)會”的科學(xué)發(fā)展觀的全民大討論,從而化解中國的經(jīng)濟(jì)危機(jī),使中國由此踏上快速超越美國早日成為世界第一強(qiáng)國的征程。

真理是越辯越明的。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育著新的重大商機(jī)

站在國家的角度,用宣傳和教育的手段揭示生意的本質(zhì),就可以起到拉動內(nèi)需的作用,是拯救經(jīng)濟(jì)危機(jī)的好方法。講清道理本身就是方法。而對企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來說,如何擴(kuò)張,可能還需要具體的方法。

通過科學(xué)發(fā)展觀的全民大討論,企業(yè)界、創(chuàng)業(yè)者和全民都有了在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中應(yīng)該采取擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略意識,從而紛紛加大投資,進(jìn)而拉動消費,停止裁員,停止收縮,政府采取的積極的財政貨幣政策和促進(jìn)消費拉動內(nèi)需的各項措施才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,這是擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略的一種體現(xiàn)。但是,采取擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略不僅限于這一種形式,它還包括實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,因為經(jīng)濟(jì)危機(jī)中雖然各行各業(yè)整體地陷入低潮,但也并不是所有的行業(yè)都會陷入低潮,有些行業(yè)反而逆勢而上,如教育培訓(xùn)、咨詢策劃、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等行業(yè)就在逆勢上揚(yáng),這也是經(jīng)濟(jì)低潮中的重大商機(jī),身處其中的企業(yè)自然要抓住機(jī)遇,大干快上,原來在其他行業(yè)受金融危機(jī)沖擊較大的企業(yè)也可考慮進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。采取擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略還包括尋找新的重大商機(jī)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育著新的重大商機(jī),企業(yè)界、創(chuàng)業(yè)者和全民如有在危機(jī)中應(yīng)該采取擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略意識的話,就會紛紛去尋找新的重大商機(jī),由此引發(fā)新的投資熱潮,進(jìn)而拉動需求。

修煉內(nèi)功,學(xué)會營銷策劃,根本不必“關(guān)門大吉”

這里要特別指出和強(qiáng)調(diào)的是,采取擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略還包括苦煉內(nèi)功——增加產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、員工職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)、市場營銷策劃方面的投入,以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,將企業(yè)做強(qiáng),以這種積極的姿態(tài)迎接經(jīng)濟(jì)高潮的到來,這也是一種擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略。在產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、員工培訓(xùn)、市場營銷策劃方面,中國企業(yè)還存在著相當(dāng)大的改進(jìn)或改善的余地。特別是市場營銷策劃,它與經(jīng)濟(jì)危機(jī)和拉動內(nèi)需關(guān)系最大,市場營銷策劃做好了,滯銷產(chǎn)品可以暢銷,內(nèi)需就可以被拉動,尤其是以出口為導(dǎo)向的大量外貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)加工和制造型企業(yè),長期的“貼牌”生產(chǎn)造成了它們只知道生產(chǎn)不知道營銷,嚴(yán)重缺乏市場營銷策劃的基本知識,如果學(xué)好了市場營銷策劃這一課,在國內(nèi)市場就可以找到出路,在國際市場上也可以自己做營銷,完全可以浴火重生,根本不必“關(guān)門大吉”。這是第一。


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