“當時BR的管理人員百分之九十九都是老外，歐美人，吃不慣公司統(tǒng)一定制的中餐。其實別說他們了，連我都吃不慣，經(jīng)常自己帶午餐包過去。有一回很偶然的，有個叫Jonny的美國人看到了我的午餐，下午他讓秘書告訴我，請我明天幫忙給他做一份午餐，就照我那天吃的花色就成，我一口答應。沒想到那會成為一個開始，此后，來找我做便當?shù)睦贤庠絹碓蕉?，要求也各不相同，我忙得團團轉(zhuǎn)，后來靈機一動，就做了一份菜譜，每種菜肴都標明了使用的材料、成本核算、人工費用等明細，并分發(fā)給每位要訂餐的老外一份，讓他們選出一周想要的食譜，我只要按方抓藥就成，省去了很多來回溝通的時間?！?/p>

“陳總，照這個發(fā)展趨勢，您應該去開快餐連鎖店才對?。　甭牨娭杏腥舜虿?，引發(fā)出一陣笑聲。

陳楓也笑了起來，“哪有那么容易，我這個無牌照作坊經(jīng)營了一個月不到就被勒令停業(yè)了。不過我的志向也不在這上面，這事純屬吃力不討好，要花很多工夫才能讓客戶滿意，利潤又薄?！?/p>

“不過也算因禍得福，因為我的計劃表做得很周密精準，價格也公道透明，有位財務部的頭兒覺得我有點兒當會計的潛質(zhì)，剛好他們那兒缺一個登記賬本的后勤，就把我招過去了。我在那兒一干就是五年，這期間，我跟好幾位同事惡補了許多財會知識，還花錢去上了個補習班。后來會計制度改革，所有的數(shù)據(jù)都要輸入電腦了，可我連打字都不會，只能乘別人下班的時候留下來繼續(xù)摸索，就這么堅持了一年，終于趕上了其他同事?！?/p>

雖然她說得輕描淡寫，但聽者都能想象得出來，在她成功的背后，有著多少不為人知的艱辛，正是她的刻苦，造就了后來的神奇。

聽陳楓侃職業(yè)經(jīng)歷是很帶勁兒的一件事，人人都能從中得到鼓勵，但她卻幾乎不談自己的家庭，三言兩語就打發(fā)掉了，在她的話語中，總是強調(diào)著工作對她的意義有多么重要。

“我不能沒有工作，一天都不行?！彼偸沁@樣感慨。