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五、離開微軟,迫不得已的決定(1)

股指期貨獲利訣竅(修訂版) 作者:常秉義


“某一天,如果一定要我離開微軟中國去微軟的其他地方,我寧愿辭職。”這是唐駿在2003年初說過的一句話,沒想到一語成讖。

2003年6月,微軟全球調整業(yè)務架構,微軟中國區(qū)內(nèi)部結構、韓國、日本公司總裁都要調整,關于唐駿的傳言也不脛而走。但7月底,組織結構調整后首次亮相的唐駿信心十足:“你看我像要離開微軟的樣子嗎?我同整個微軟中國一樣,會努力踏踏實實地繼續(xù)做下去?!?/p>

然而,事情才剛開始。

2003年8月10日,微軟大華區(qū)高層接到總部正式通知:大中華區(qū)總裁黃存義即將離任,由摩托羅拉全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁陳永正接替。這次,陳永正的頭銜不是大中華區(qū)總裁而是CEO,而且是微軟副總裁。

2003年10月17日,陳永正宣布重塑微軟中國區(qū)管理架構,原屬唐駿負責的中國區(qū)市場、銷售、財務、人事等事務由他直接負責。微軟中國有高層表示,微軟大中華區(qū)和微軟中國的重心都在內(nèi)地,陳永正的強勢說明這次的雞肋將是微軟中國總裁。另有業(yè)內(nèi)人士評論,微軟中國和西雅圖之間由于層面過多導致溝通不暢,為平衡矛盾,總部簡單地搬來空降兵,唐駿和黃存義則成了“各打五十大板”的犧牲品。

此后的唐駿,一直是此起彼伏的傳言和辟謠的主角――2003年11月,傳出唐駿要離開微軟搞Linux,5天后,剛從日本回來的唐駿明確表態(tài):“我在微軟有很多事情,很忙,我從沒想過離開?!币粋€多月后,又有報道“唐駿正式離開微軟加盟微創(chuàng)?!辈痪糜衷夥裾J。

2004年伊始,陳永正率新團隊正式亮相。此前幾天,唐駿說了如下的話:“在最近的情況下,我會說,離開微軟只是時間問題。其實不僅是對微軟,對任何工作都一樣,如果這份工作讓我做下去已沒有了激情,我一定會離開。我會把在微軟的這份工作作為機會來看,把所有的機會放在一起去評判,如果新的機會遠遠超過現(xiàn)在這個機會,我一定會選擇離開?!?/p>

這個世界上,有人戀愛,也就有人失戀。失戀的唐駿之所以選擇離開微軟,知悉內(nèi)情的微軟高層認為,很重要的原因就是中國區(qū)和總部之間溝通涉及層面過多。

選擇離開微軟,唐駿很無奈,就像要分手的戀人。世人不難理解他對微軟的眷戀,畢竟那是10年感情的積累,不只是留戀微軟中國總裁位置那么簡單。而在主觀上,陳永正自空降以來,就一直在和唐駿嘗試著以某種方式繼續(xù)合作。按唐駿的說法是切蛋糕。不過,無論怎么切來切去,兩個人都找不到滿意的答案。蛋糕畢竟不大,陳永正不想切。于是,陳永正重塑微軟中國區(qū)管理架構,不切蛋糕了,直接把市場、財政等蛋糕的中間部分拿走。唐駿坦言他很理解陳永正的做法,不過從個人角度來講,他必須開始考慮自己的發(fā)展。吃剩下的邊角料是唐駿接受不了的,因為他是唐駿,是個追求挑戰(zhàn)和激情的人。接受了,他就不再是唐駿。

在新的微軟中國管理架構調整中,時任微軟中國公司總裁唐駿的權力被大大削弱,微軟中國總裁一職名存實亡。

據(jù)微軟一位知情人士猜測,唐駿首先向微軟的第三號人物Kevin Johnson透露了離開的想法。Johnson和唐駿關系非常好,四年半前曾是唐駿的直接上司,2003年Johnson帶領微軟高層訪華,唐駿全程陪同。得悉唐駿離開的想法后,Johnson勸唐駿回微軟總部,唐駿則表示“再留下來沒什么意思,如果回總部,做技術當然是最好的選擇,可是我想做市場,而在中國,自己也做不了……沒有挑戰(zhàn),沒有激情,沒有興奮。”

隨后,微軟CEO鮑爾默、微軟副總裁李開復都對唐駿進行過挽留,鮑爾默甚至在度假時還打電話給唐駿說:“唐,不要離開?!?/p>

陳永正不可能沒有察覺到唐駿的退意,在這過程中,陳永正和唐駿談過幾次,提出各種方式挽留唐,相信是一些妥協(xié)和讓步。但是可能沒有涉及關鍵因素,因此唐駿仍然要走。

在微軟2004年新春媒體見面活動上,打扮成“店小二”模樣的陳永正和唐駿一同出現(xiàn),這讓很多人出乎意料。在媒體見面會前,唐駿和陳永正在旁邊的一個小屋中談了半天,兩個人談了什么誰也不知道,微軟中國公司的其他高層都在外面等候,不過結果應該是皆大歡喜,因為隨后兩人在敬酒時還開起了玩笑?,F(xiàn)在想起來,這個時候,唐駿應該已經(jīng)向陳永正交了底。


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