唐駿開始“耍貧”了，“微軟是個好公司，把我們這樣優(yōu)秀的人才都招過來了，這說明微軟好，您更好?！鄙w茨一笑：“我告訴你，你這是在夸自己呢，不是夸公司?！?/p>

“在微軟，大家都把蓋茨當作神。平時很少有人敢跟他開玩笑。我一下子就給蓋茨留下了深刻的印象?！边@就是唐駿在微軟的第一場成功“秀”。

擔任微軟中國總裁之后，唐駿曾帶比爾 蓋茨到信產(chǎn)部訪問，一位領導對蓋茨說：“微軟能擁有唐駿這樣的人才是你們的福氣，如果你們不要，我們信產(chǎn)部堅決要！”

“唐，你是不是事先和這些高官說好，讓他們在我面前夸獎你？”蓋茨非常迷惑。

“呵呵，比爾，我要是能說通他們，足以證明我的本事夠大了。”唐駿笑著回答。

微軟十年，唐駿是唯一得以近距離與比爾 蓋茨交流的地區(qū)總裁。

其實，比爾 蓋茨對待每位員工都很親切，主動和員工打招呼。“比爾 蓋茨叫我JUN――”唐駿一臉幸福地說。比爾 蓋茨常常出現(xiàn)在平常的社會生活中，像個普通市民那樣。有一次，唐駿帶女兒去電影院，看到一個熟悉的身影，原來是比爾 蓋茨帶著女兒也來看電影。人們還常常在學校里看到他，他女兒在排練節(jié)目，他和別的家長們一起，在旁靜靜等候。可是，他越是平民化，人們越崇拜他。

微軟5萬員工里盡管有40%的人已屬百萬富翁，盡管他們個個堪稱英才，被無數(shù)人崇拜著，但說起比爾 蓋茨，人人心悅誠服。

在員工心目中，比爾 蓋茨的思想永遠高人一籌。他對問題的看法，他的思維方法總是和別人不一樣，沒有人能跟得上他。唐駿笑著說，他在總部做開發(fā)部高級經(jīng)理的時候，每次面見蓋茨，總是提前一個月就開始商量、考慮，直到把他可能提出的所有問題都討論一遍，才敢去。

在中西方兩種管理文化之中融合碰撞后，唐駿得以清楚審視自己想要什么，該怎么做才最好，對未來的目標也更為明確清晰。

坊間流傳的另一個段子，或許更能說明唐駿是如何游刃有余地穿行在東西方文化中的。

2003年1月3日，唐駿接到蓋茨秘書打來的電話，說蓋茨要在2月3號來中國，會和江總書記見面。唐駿先是大吃一驚，接著驚喜萬分。為什么呢？原來，唐駿作為微軟中國的總裁，副總理見了不少，就是江總書記見不著，唐駿高興的不是蓋茨來中國，而是他可以見著江總書記了。

可是唐駿一算蓋茨的日程，卻傻了眼，2月3號是什么日子？那一天正好是大年初三。“我就告訴秘書說不行，大年初三蓋茨不能來。中國人都知道，領導的秘書特別牛，但是請不要忘了，美國領導人的秘書也同樣牛，更不用說蓋茨的秘書了。秘書很生氣地說，你竟然敢說不，你可知道蓋茨的行程都是一年前安排好的。你不希望蓋茨去訪問嗎？那我可以取消。”唐駿說：“不能取消，因為那樣就會失去一次見江總書記的機會。”唐駿堅持改時間，秘書說，“我改不了，你自己跟蓋茨談吧?！庇谑牵乞E就打電話給蓋茨，告訴他那天不能來中國?！八荏@訝，說你在微軟待了那么多年了，你可知道我的行程都是一年前安排好的。我說，我知道，你的行程是一年前安排好的，可是中國的春節(jié)是5000年前就安排好的。蓋茨更驚訝了。你想想美國人聽到5000年是什么概念，蓋茨得驚訝成什么樣。就這樣蓋茨同意改了行程?！?/p>

后來蓋茨來中國，唐駿到首都國際機場迎接的時候，蓋茨見著他第一句話就是，“你好大膽，這是我在微軟36年來第一次改行程?！碧乞E說：“你不是輸給了我，你是輸給了中國5000年的文化?！?/p>

唐駿說，所謂作秀，其實就是一種情商，也就是在合適的時間，合適的地點，用合適的方式，說合適的話。情商的基礎是真實真誠，不是圓滑與八面玲瓏，不是失去原則。

在精英云集的職場中，21世紀最匱乏的并不是高智慧的人才，最匱乏的是具有足夠的情商，能解決接踵而至的難題的人。

唐駿不僅能在老板面前作秀，他也能在員工面前作秀。每次公司舉辦晚會，他總有一首保留曲目――《愛如潮水》；他還有自己的鋼琴教師，還會吹薩克斯?！坝写瓮頃?，我第一次表演薩克斯，所有員工都驚呆了，因為沒人知道我除了會唱歌、跳舞、打籃球之外，還會吹薩克斯!”他笑著，滿臉得意和陶醉。