六用心經(jīng)營(yíng)，回饋社會(huì)

茅臺(tái)為酒民所愛(ài)，但更是股民的所愛(ài)。2005年三季報(bào)顯示，茅臺(tái)每股凈資產(chǎn)和每股收益率等關(guān)鍵指標(biāo)高居兩市第一名。不出意外，績(jī)優(yōu)第一股的冠冕，茅臺(tái)將第三次戴上。

雖然上市以來(lái)股價(jià)一直穩(wěn)定在較高價(jià)位，同時(shí)流通股數(shù)量只有億，卻長(zhǎng)期被看作“基金重倉(cāng)股”的代表性個(gè)股。作為“慢牛股”的代表，茅臺(tái)在散戶(hù)投資者心中形象很美。

股民愛(ài)茅臺(tái)，茅臺(tái)也愛(ài)股市。茅臺(tái)股份董事長(zhǎng)袁仁國(guó)說(shuō)：“茅臺(tái)酒品牌是中華民族的財(cái)富，但上市后才變成了真正的‘公眾公司’。上市是茅臺(tái)歷史上最重大的事件之一?！?/p>

茅臺(tái)上市4年來(lái)，除首發(fā)融資19億元外，主業(yè)以外暫無(wú)投資，在很多資本運(yùn)作專(zhuān)家眼里并不是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的成功案例。對(duì)此袁仁國(guó)很迷惑：“賬上存款多確實(shí)讓人著急，可是賬上沒(méi)錢(qián)，報(bào)表上投資很多，收益很少反而不讓人著急嗎？”

上市以后從未增發(fā)新股，年年現(xiàn)金分紅，每次季報(bào)、中報(bào)、年報(bào)都報(bào)告數(shù)額巨大的未分配利潤(rùn)，在最新的季報(bào)上這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)了10億元。在財(cái)報(bào)上，項(xiàng)目投資是茅臺(tái)最穩(wěn)定、變化最少的明細(xì)。所有這些，都表現(xiàn)出和很多上市公司不太一樣的個(gè)性。袁仁國(guó)說(shuō)，股民和投資者追捧茅臺(tái)，是沖著茅臺(tái)品牌去的，他們的投資用來(lái)做好茅臺(tái)品牌，天經(jīng)地義?！拔覀冞@些人能替投資者做得最好，給他們創(chuàng)造的最有價(jià)值的事情，不是做好茅臺(tái)酒，反倒是別的什么事情嗎？”

可能是上市之前不缺錢(qián)的原因，茅臺(tái)至今腦子里沒(méi)有圈錢(qián)這根弦。雖然所有管理層都沒(méi)有持有公司股票，但茅臺(tái)的股價(jià)高位穩(wěn)定，仍然讓袁仁國(guó)十分開(kāi)心。原因是他認(rèn)為這證明了公眾對(duì)茅臺(tái)酒品牌的熱愛(ài)。

茅臺(tái)高管的年薪在上市公司里面不算高，與茅臺(tái)每年數(shù)十億的利稅相比簡(jiǎn)直是九牛一毛。也許正是這種“公眾公司”的心態(tài)，讓季克良、袁仁國(guó)等高管心里十分平衡。“領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人不想圈錢(qián)，公司自然就不會(huì)把股市當(dāng)作提款機(jī)了?！?/p>

茅臺(tái)上市4年，是公司歷史上改造和改革最多、力度最大的4年。

技術(shù)改造項(xiàng)目22項(xiàng)。其中1000噸茅臺(tái)酒技改和年份成品酒儲(chǔ)存項(xiàng)目等對(duì)茅臺(tái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義重大的項(xiàng)目是想了很多年一直沒(méi)做成的事情。企業(yè)素質(zhì)改造項(xiàng)目3項(xiàng)。尤其是營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)，使得茅臺(tái)酒在流程管理上迅速躋身行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先行列。茅臺(tái)年份酒的成功，看似產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功，其背景是整個(gè)企業(yè)素質(zhì)的現(xiàn)代化。2003年，茅臺(tái)獲得了全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)。憑著取之于投資者，用之于投資者的樸素想法，借上市之力，茅臺(tái)快速地實(shí)施著他們的“國(guó)酒價(jià)值再造”工程。