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第三節(jié)大機(jī)遇來(lái)臨之前(6)

股王兵法 作者:宏皓


“中國(guó)十佳優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“全國(guó)為兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、“全國(guó)十大扶貧狀元”、“光彩事業(yè)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)。還多次受到江澤民、李鵬、李瑞環(huán)等中央領(lǐng)導(dǎo)的親切接見(jiàn)。

六、繼續(xù)并購(gòu)

在重組之前,泰國(guó)正大集團(tuán)占據(jù)著國(guó)內(nèi)飼料業(yè)老大的地位。富豪劉永好只排第二,六和集團(tuán)則位于老三的位置,而今這個(gè)格局就將重寫(xiě)。

目前新希望與六和的財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)合并,在本年度,兩家合計(jì)飼料產(chǎn)量可望達(dá)到600萬(wàn)噸,居中國(guó)飼料行業(yè)第一位,年屠宰和加工雞鴨能力超過(guò)2億只,居行業(yè)領(lǐng)先地位。同時(shí)在養(yǎng)殖業(yè)、乳業(yè)和肉食加工等領(lǐng)域也會(huì)有重大發(fā)展。

整合后的新希望系,擁有下屬公司超過(guò)170家,其中包括5家國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),擁有員工超過(guò)萬(wàn)人,年銷售額將達(dá)到200億元。

據(jù)新希望集團(tuán)副總裁王航透露,兩家公司此前在采購(gòu)、研發(fā)、人力資源等方面已進(jìn)行了新的安排?!霸谠喜少?gòu)上,盡管很多原料控制在海外企業(yè)手中,但新希望集團(tuán)已經(jīng)具有了相當(dāng)?shù)亩▋r(jià)權(quán)。”

“與國(guó)際產(chǎn)業(yè)接軌,增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)”是新希望集團(tuán)一直謀求的方向。

就國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)格局而言,通過(guò)收購(gòu)六和,以往在山東市場(chǎng)力度偏弱的新希望集團(tuán),便可輕而易舉地獲取在此區(qū)域內(nèi)的地位。據(jù)透露,未來(lái)南、北市場(chǎng)原來(lái)的兩大品牌將互相融合,即北方市場(chǎng)里,六合將協(xié)助發(fā)展新希望品牌;南方市場(chǎng),新希望也將大力推廣六合品牌。

六和目前所涉及的四個(gè)領(lǐng)域,新希望多有涉獵,整合效應(yīng)將較為明顯。按照劉永好的設(shè)想,到2008年,新希望農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)值將在如今的基礎(chǔ)上翻一番,達(dá)到400億元的規(guī)模。當(dāng)然,這需要與六和在種植、飼料、養(yǎng)殖、食品加工以及相關(guān)化工、生物、獸藥等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行資源配置。至于六和集團(tuán)眼下的要?jiǎng)?wù),將是“以飼料業(yè)為基礎(chǔ),發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),力爭(zhēng)3年內(nèi)養(yǎng)豬、養(yǎng)雞達(dá)到相當(dāng)規(guī)模。”

控股山東六和,只是劉永好農(nóng)牧帝國(guó)加速擴(kuò)張的第一步。知情人士透露,新希望集團(tuán)隨后還將進(jìn)行一系列的收購(gòu)重組,試圖用資本串起上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,將農(nóng)牧板塊迅速做強(qiáng)做大。

七、展望未來(lái)

展望未來(lái),新希望集團(tuán)應(yīng)該在未來(lái)五年內(nèi)全力以赴,力求在以下十一個(gè)方面有所突破。

一是規(guī)模要力爭(zhēng)超過(guò)500億元的銷售收入;二是爭(zhēng)取成為引領(lǐng)中國(guó)畜牧業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要力量和主要推動(dòng)者之一;三是禽豬魚(yú)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)要走在前列;四是技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備領(lǐng)先;五是引導(dǎo)市場(chǎng),提升品牌的影響力,讓知名度更高;六是在原料、貿(mào)易、設(shè)備有主導(dǎo)性、主動(dòng)權(quán);七是有高素質(zhì)、穩(wěn)定的、有活力的團(tuán)隊(duì);八是要跟國(guó)際接軌,與國(guó)際的大公司合作、溝通交流,走出去成為世界的企業(yè);九是治理結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制要更加完善;十是有適合企業(yè)自身優(yōu)秀的企業(yè)文化;十一是不斷創(chuàng)新發(fā)展資本高級(jí)運(yùn)作之路,把握好2006年至2016年中國(guó)資本市場(chǎng)大規(guī)模發(fā)展的歷史性機(jī)遇。


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