"我真是個幸福的家伙。我的興趣、專長與工作都相同。我的興趣就是讓人笑，最會的也是逗人笑。而這也是我現(xiàn)在的工作，所以說我很幸運。"有一次，一群朋友聚在一起喝酒，綜藝節(jié)目主持人南熙石說了上面這句話。我聽了這句話，立刻用力拍了自己膝蓋一下。因為我覺得這句話真是太對了。

　　人選擇工作的時候，還是應(yīng)該要選自己喜歡做的事才對。世界首富前兩名比爾·蓋茨與沃倫·巴菲特都說過，成功的秘訣是"喜歡自己的工作"。成功學(xué)方面的書也一再強調(diào)這一點。日本的財富傳道師本田健，在韓國也有很多書迷，他一針見血地說："做自己喜歡的事情，就是成為有錢人之路。"對于比爾·蓋茨與本田健的話，我也深有同感。

　　但現(xiàn)實中到底有多少人做的是自己喜歡的工作？而且也并不是做了自己喜歡的事，就鐵定能成功。做自己喜歡的事情，最后下場很悲慘的代表性事例，就是雙龍集團。雙龍集團不顧自己的規(guī)模，也不管市場中有現(xiàn)代汽車這個強大的敵人，沒考慮清楚就跳進汽車市場。金前董事長只因為喜歡汽車這個理由，就開始做這一行，然后碰上了亞洲金融風(fēng)暴的打擊，結(jié)果集團四分五裂。這位前董事長最出名的，就是他是個汽車狂，喜歡汽車喜歡到自己跳下來做。這種做生意的方式，有人叫做"寵物事業(yè)（Pet Business）"。在企業(yè)史上，搞寵物事業(yè)而失敗的不只雙龍，可以說多不勝數(shù)。

　　如果選擇了自己喜歡做的事，而在經(jīng)濟上也有點余裕，就可以繼續(xù)做下去。這樣也許可以一箭射中"金錢"與"幸福"這兩只雕。那如果現(xiàn)在的工作純粹只是為了討口飯吃呢？如果工作內(nèi)容實在太無聊，又該怎么辦呢？我認為越是這樣生活的人，就越應(yīng)該運用"競爭與差異的原理"。

　　首先選擇工作的時候，應(yīng)該往競爭者少的方向走。也就是尋找可以成為雞首而非牛后的領(lǐng)域。令人垂涎的位子，競爭者就會多?？雌饋硖貏e光鮮亮麗的工作，通常都已經(jīng)有比自己更聰明的人先占領(lǐng)了陣地。如果往那個方向走，絕對會碰上慘烈的競爭。但是在沒有競爭者的市場，也就是別人看起來骯臟、危險、麻煩的工作，競爭者絕對不會多。

　　如果朝這個方向進行，那么很可能在短期間就能構(gòu)筑支配性（壟斷性）的地位。別太在乎別人是不是明白這一點。別人越不了解，才越是你的機會。別人不了解，就代表競爭者不會多。競爭者不多，則自己就可以先占有市場。理財也是如此。如果所有人都一窩蜂投入股票或房地產(chǎn)市場，那么競爭價格就會被抬高。競爭者一多，市價也不得不漲。這時就是你離開市場觀望的時候，你要開始等待人們對股市或房地產(chǎn)失去興趣的時機。

　　做事的態(tài)度通常比錢更重要。一般人為了要賺錢，會先拼命去找可以投資的地方及目標(biāo)。許多人創(chuàng)業(yè)的時候也會認為，決定賣什么東西是最重要的。這樣想的人只會讓加盟的總店或創(chuàng)業(yè)顧問公司賺到錢而已。選擇少數(shù)之路者，都認為"怎么做比做什么更重要"。

　　必勝客比薩傳奇的主角，韓國知名的成新濟先生，在《我五十歲站上了夢想的巔峰》這本書中說過："問題不是在于做什么，而是在于怎么做。"由于跟美國總公司發(fā)生摩擦，成先生與必勝客分道揚鑣之后，開了炸雞店"肯尼·羅杰斯"，但后來倒閉了。到了五十歲，他又重新做起比薩生意，東山再起。在人們尋找要賣的東西時，了解競爭原理的人則是在思考如何改良現(xiàn)有的東西。他們將精力集中在"如何做"，而不是"做什么"。我很少看到抱持這種態(tài)度的人在金錢問題上受苦。也許他們會暫時遭遇困境，但最后大都像成先生一樣重新站了起來。

　　所謂"差異"，通常不是來自于"做什么"，而是來自于"如何做"。即使相同地區(qū)有好幾家店都賣一樣的食物，常常也只有一家賣得好。理由就是他們在"如何做"的比賽中獲得了成功。將差異與競爭原理運用在生活中的人，通常是通過"如何做"來進行差異化的。

　　接下來，我們必須要區(qū)分出"興趣"與"必須"的不同，并據(jù)以定出優(yōu)先順序。辭職離開公司之前，我的工作是記者，負責(zé)的領(lǐng)域是金融與理財。但是我個人比較有興趣的倒不是這些領(lǐng)域，而是文學(xué)與人文。剛開始當(dāng)記者的時候，對經(jīng)濟一竅不通的我，碰也不碰我最愛的小說。這是因為我一旦被小說迷住，就會日夜捧著不放，但擺在我面前馬上要做的工作是金融與理財?shù)南嚓P(guān)內(nèi)容。大約在兩年當(dāng)中，我只讀有關(guān)經(jīng)濟的書籍。金融與理財?shù)膶W(xué)習(xí)研究是我必須做的事，而文學(xué)只是我的興趣。當(dāng)然以長期來看，這兩者都豐富了我的人生，但文學(xué)并沒有辦法立刻派上用場。原本我很喜歡看體育影劇報，在那段期間也幾乎沒有買來看。有時地下鐵有人發(fā)免費的，我也忍著不看。因為我知道一些藝人的八卦，對我的工作并沒有幫助。

　　看看我們的周圍，無法分別"興趣"與"必須"的人實在很多。時間必須優(yōu)先投資在必須之處，而非有興趣的東西上。如果真的很需要錢，就必須要先分出時間來放在跟錢有關(guān)的研究學(xué)習(xí)上。如果必須提升自己的工作能力，就先閱讀與自己業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的書籍。也必須優(yōu)先安排跟該領(lǐng)域杰出的人交談。如果這樣還有空閑，再投資到有興趣的領(lǐng)域上。因為只做必須的事，生活也會感到無趣。至于到底優(yōu)先順位要放在"必須"上還是"興趣"上，就完全看你自己了。

　　從綜藝節(jié)目主持人南熙石身上學(xué)到的成功原理

　　寫這本書之前，我曾經(jīng)請求南熙石允許我把他的故事寫出來。還好他很爽快地答應(yīng)了。在2004年中，大約有半年時間，我固定參加南熙石的財經(jīng)節(jié)目"黃金時間"的錄像。經(jīng)過那一段時間的相處，我決心要將南熙石的故事寫進我的書中。當(dāng)然之前我也跟他一起上過電視，但就是因為這種長期的合作機會，才讓我有機會看到他的真實面貌。特別是節(jié)目錄像后大家一起去喝點小酒時，我發(fā)現(xiàn)南熙石確實有把競爭的原理運用在自己的身上。他可以說比我在記者生涯中遇到的許多專家都還要透徹地了解差異與競爭的原理。不，我想應(yīng)該說我在他身上學(xué)到了太多東西。

　　有一陣子他曾經(jīng)是大韓民國酬勞最高的綜藝節(jié)目主持人。當(dāng)時一年間光演出費用他就賺了10億韓元以上。他是如何成長而得到這么高的收入呢？我認為這是他策略思考的結(jié)果。著名經(jīng)濟學(xué)者邁克爾·波特所說的"策略就是差異化"，在他身上得到了印證。

　　剛開始，他是在演員前輩中尋找自己的模范標(biāo)桿。國內(nèi)幾位最杰出的綜藝節(jié)目主持人都成了他學(xué)習(xí)的對象。"這樣說大家可能會覺得奇怪，但這確實不是南熙石式的幽默，而是真的。我一點一點地，將這些前輩的表演徹底移植到我的身上。最后才融合形成了我自己的風(fēng)格。"南熙石式如是說。

　　在那之后他最煩惱的，就是如何延長自己的演藝生涯。如果只會插科打諢，演藝生涯是不會長久的，這是韓國電視界的殘酷現(xiàn)實。所以他拼命尋找能夠成為全方位主持人的方法。他不介意酬勞，不斷參與談話節(jié)目演出，在旁觀察最佳主持人的風(fēng)采，并進行心理上的自我訓(xùn)練。

　　后來，他果然被電視臺拔擢為主持人。當(dāng)他躋身一線主持人之列，他又再次試圖變身。"在娛樂性綜藝節(jié)目中，一定會談到愛情的話題。如果我跟女性來賓說：'你真漂亮'，她們就會回答：'您都有家室了，還開這種玩笑。'我話題就接不下去了。再加上年紀也大了，所以我果決地重新開始。"之后有青少年娛樂節(jié)目邀請，他都盡可能不參加演出。即使自己的節(jié)目收視率低迷，被人家說他已經(jīng)不是以前那個南熙石，他還是禁止自己參加品質(zhì)越來越差的青少年娛樂節(jié)目。即使他的競爭對手申東曄與柳在石橫掃了這類的節(jié)目，他還是絲毫不動搖。"這類節(jié)目我能做到什么時候呢？我開始選擇東曄與在石不去碰，而自己又能做得好的節(jié)目。"他選擇的就是三陟文化電視臺（MBC）大受歡迎的"一定要見你一面"以及國家廣播電視臺（KBS）的"黃金時間"。"你認為東曄跟在石適合我現(xiàn)在主持的這些節(jié)目嗎？形象不合吧。"聽過他說的話，我特意抽出時間看了"一定要見你一面"。我本來就容易落淚，當(dāng)時真是邊看電視邊掉淚。我不只在節(jié)目中看到了來賓們崎嶇的人生道路，同時發(fā)現(xiàn)南熙石不搞笑也能夠發(fā)揮專業(yè)主持水平。"這就是聊天時他說的另一種面貌吧！"我不得不佩服。

　　我認為演藝界是最具極端資本主義性格的一個市場。在那個小圈子中，做得最徹底的人就可以拿走一切。勝利者擁有全部。曾經(jīng)被說成瑞典最大宗出口商品的ABBA合唱團有一首歌叫"贏者通吃（Winner takes it all）"，這句話如果放在男女情愛上看是很甜蜜，但如果放在經(jīng)濟上，就太冷酷無情了。演藝市場就是如此。如果紅的話，名利隨之而來，但若是不受歡迎，打著藝人的名號，也不會讓你生活過得好，甚至還要忍受相對的貧困。參與節(jié)目演出的酬勞也相差甚多。一線的綜藝節(jié)目主持人一集演出費用最少也要500萬韓元，但如果只是陪襯性質(zhì)的主持人，一集只能拿幾十萬韓元。甚至有些連演出機會都很難得到的藝人，即使拿不到錢也希望在節(jié)目中露個臉。

　　南熙石能在這樣的市場中生存下來，并且還能不斷重新建構(gòu)自己的策略，我們可以從這里學(xué)習(xí)到競爭與差異的原理。盧梭在《論人類不平等的起源和基礎(chǔ)》一書中提到："通向成功的道路，就在大眾所走的相反方向。"南熙石可以說是將這句話充分運用在自己的工作上了。不管做什么，成為自己那一行的狀元，才是選擇了避開競爭的終極道路，才是選擇了創(chuàng)造差異的方式。他們抱著自己的信念，默默走上了他人所不走的道路。