第四部分

第31節(jié):第8章:不努力的好處3

放慢生活腳步:全球化的減速運動如何挑戰(zhàn)速度崇拜者 作者:(加)奧諾德 著;李慧明 譯


最近《衛(wèi)報》專欄作家賈尼斯·特納注意到選擇慢節(jié)奏的生活方式對現(xiàn)代女性而言可謂甘苦參半,她認為:"對于這一代女性而言,所受教育要求她們成功,要求她們用有目的的活動塞滿每一個小時,而最終她們卻發(fā)現(xiàn),最快和最忙碌畢竟不是快樂,這是何等的殘酷;快樂通常就是放慢節(jié)奏:從給孩子講睡前故事中獲得樂趣,而不是匆匆略過數(shù)頁不讀,急著去給紐約打電話,這是多么可怕的諷刺。"

在世界各地,渴望選票的政治家都在一窩蜂地趕"在工作中享受生活"的時髦。2003年,加拿大有人提議家有年幼孩子的父母每周四天工作日。這些承諾是否會進入法令全書還要拭目以待。許多政治家和公司只是對工作與生活的平衡嘴上說說罷了。然而他們竟然肯如此費心也暗示了文化的突變。

這種變化在日本尤為明顯。日本一度以其可怕的工作倫理讓世界感到震驚。10年的經(jīng)濟停滯帶來了工作的不穩(wěn)定性,隨之而來的是對工作和時間的新思維。越來越多的日本年輕人在逃避長時間的工作以獲得更多的娛樂。"多年來,日本的家長沖著孩子喊:做事要快,工作要努力,多干點。而現(xiàn)在人們在說:夠了,差不多了,"《慢為美》一書作者凱博·歐依瓦說道。"新一代現(xiàn)在已經(jīng)意識到,你無須工作很長的時間,也就是說,慢一點也沒什么不好。"現(xiàn)在許多日本年輕人寧愿選擇做臨時工,也不愿做工薪族、成為集團車輪的輪齒。權威人士專家稱之為"自由工作的一代"--這是在英語的"自由"一詞與德語的"工人"一詞基礎上形成的新詞。

不妨看看東京的24歲的研究生亞伯·信人的情形。他父親每周為銀行辛辛苦苦干70個小時,他本人則在一家便利店做兼職,其余時間打棒球,玩電子游戲,或在城里轉悠。亞伯一頭蓬亂的紅色染發(fā),微笑著說,被工作支配的生活不是他和他的朋友所追求的。"我的朋友最終意識到歐洲人很久以前就悟出的道理--讓工作支配你的生活是瘋了,"他說道,"我們希望支配自己的生活,希望擁有慢速生活的自由。"自由工作幾乎不足以成為未來的行為典范--大部分人依仗勤勞的父母才得以維持其輕松的生活方式。但他們拒絕信奉對工作的狂熱顯示一種文化的轉變。即便日本的官場也在采用新的策略。2002年,政府呼吁減少工作時間,新的立法使分享就業(yè)變得更為簡單。日本還有很長的路要走,但減少工作時間的趨勢剛剛起步。

在減少工時方面歐洲大陸走得更遠。例如,德國與1980年相比目前人均減少了15%的工作時間。對于削減工作時間可以將工作與他人分享從而有助于創(chuàng)造更多就業(yè)機會這樣的宣傳,經(jīng)濟學家拒不接受。但減少工作時間會帶來更多的休閑時間,這是大家普遍同意的。在歐洲大陸,休閑在傳統(tǒng)上就處于優(yōu)先考慮的位置。1993年,歐盟頒布每周最長工作時限定為48小時,工人可在自愿情況下延長工作時數(shù)。2003年末,法國采取了最為大膽的措施,將一周的工作時間定為35小時。

實際上,法國規(guī)定每人每年的工作時間不應超過1600小時。自每周35小時工作制的實施在公司層面上開展討論以來,對工人的影響是不同的。許多法國人現(xiàn)在全年工作日有所減少,有人則每天工作時間不變,但獲得更多的休假日。一位法國中級管理人員每年可望有9周以上的休假。但某些專業(yè)人士,其中包括高級商業(yè)管理者、大夫、新聞記者和士兵,則不受35小時的工作時數(shù)規(guī)定限制,其實際結果是從此迎來休閑革命。

如今,對許多法國人而言,周末從星期四就開始,或到星期二才結束。大批辦公室人員下午3點就離開辦公桌,有的人利用額外的休閑時間或睡覺或看電視,其他很多人則利用這段時間給自己充電,拓寬視野,報名參加美術、音樂和語言班的人數(shù)猛增。據(jù)包價旅游承辦商報告,到倫敦、巴塞羅那和歐洲其他熱點旅游區(qū)的短途旅游呈現(xiàn)繁榮景象。酒吧、小咖啡廳、電影院和體育俱樂部到處人頭聳動,休閑開支為經(jīng)濟發(fā)展注入了一劑強心針。但在經(jīng)濟數(shù)字以外,工作時間的縮短從根本上改變了人們的生活。父母和孩子在一起的時間增加了,朋友間見面頻繁了,夫妻或戀人間有更多浪漫的時間了,連通奸這種法國人最熱衷的消磨時間的方式也從中受益。保羅是法國南部的一位已婚會計,他對我說:"如果說減少工作量能讓人們有更多的時間用于愛情,那就是一件好事,不是嗎?"他咧著嘴,貪婪一笑。


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