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從男護(hù)士起步的中國(guó)護(hù)理事業(yè):協(xié)和護(hù)校在1913-1951

“高水平的護(hù)士像醫(yī)生一樣短缺?!薄堵蹇朔评栈饡?huì)第一次中國(guó)醫(yī)學(xué)考察團(tuán)報(bào)告》,1914過(guò)去一個(gè)半世紀(jì),中國(guó)的護(hù)理經(jīng)歷了從無(wú)到有

“高水平的護(hù)士像醫(yī)生一樣短缺。”——《洛克菲勒基金會(huì)第一次中國(guó)醫(yī)學(xué)考察團(tuán)報(bào)告》,1914

過(guò)去一個(gè)半世紀(jì),中國(guó)的護(hù)理經(jīng)歷了從無(wú)到有,從傳教醫(yī)療到科學(xué)醫(yī)學(xué)語(yǔ)境下國(guó)家醫(yī)療體系不可缺少的部分,從以男性和外國(guó)護(hù)士為主到以中國(guó)女性為主的從業(yè)主體,從低等的工作到受人尊敬的職業(yè),從簡(jiǎn)單的培訓(xùn)到醫(yī)學(xué)教育體系中專業(yè)化的、舉足輕重的組成部分,這些進(jìn)步有目共睹。而在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,除了中國(guó)護(hù)理學(xué)會(huì)等這樣的學(xué)術(shù)組織,還有一個(gè)教育機(jī)構(gòu)在此歷程中起到了非常重要的推動(dòng)作用,就是北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱協(xié)和)。協(xié)和護(hù)理事業(yè)的發(fā)展是與政治、社會(huì)的巨大變革,世界性的戰(zhàn)爭(zhēng),全球化過(guò)程中人員、知識(shí)、思想的跨國(guó)流動(dòng)交織在一起的。同時(shí),中國(guó)護(hù)理界的卓越領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)和的成長(zhǎng)軌跡,與國(guó)家、民族發(fā)展的軌跡重合,與國(guó)家民族命運(yùn)的跌宕起伏互為鏡像。洛克菲勒基金會(huì)在北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院規(guī)劃與開展的各項(xiàng)護(hù)理工作具有開創(chuàng)性與前瞻性,從教育規(guī)劃和開展、職業(yè)化、人才培養(yǎng)等方面為中國(guó)護(hù)理事業(yè)乃至公共衛(wèi)生事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)代護(hù)理的“西學(xué)東漸”

“中國(guó)從來(lái)沒(méi)有護(hù)理職業(yè),他們對(duì)衛(wèi)生的基本原理充滿偏見、迷信、無(wú)知及明顯的缺失?!薄秴f(xié)和醫(yī)學(xué)堂(北京)1915年報(bào)告》

19世紀(jì)中葉,南丁格爾在西方開啟了現(xiàn)代護(hù)理的時(shí)代。1884年,美國(guó)女護(hù)士麥克奇尼(Elizabeth Mckechnie)在上海西門婦孺醫(yī)院以南丁格爾現(xiàn)代護(hù)理體系開始了護(hù)理工作,這通常被認(rèn)為是中國(guó)現(xiàn)代護(hù)理的開始。西方教會(huì)護(hù)士將現(xiàn)代護(hù)理理念及護(hù)理職業(yè)引入中國(guó)。醫(yī)療傳教士在中國(guó)各地建立的醫(yī)院、診所成為家庭之外看護(hù)病人的場(chǎng)所,這對(duì)中國(guó)護(hù)理專業(yè)與職業(yè)的發(fā)生與發(fā)展至關(guān)重要?!吨袊?guó)宮殿里的西方醫(yī)學(xué)》提到,20世紀(jì)初,相繼在上海、廣州、漢口、北京及重慶都開辦一些護(hù)理培訓(xùn)項(xiàng)目,但在當(dāng)時(shí)的中國(guó),受傳統(tǒng)思想的影響,女性不能照看家庭成員之外的男性成員。教會(huì)所培訓(xùn)的護(hù)士基本是窮苦的華人男性。上海及廣州幾個(gè)鳳毛麟角的教會(huì)醫(yī)院同時(shí)招收男女護(hù)士。1909年,全國(guó)性的護(hù)理專業(yè)組織——中華護(hù)士會(huì)(當(dāng)時(shí)被稱為“中國(guó)看護(hù)聯(lián)合會(huì)”)成立了。這對(duì)擴(kuò)大護(hù)理規(guī)模、規(guī)范護(hù)理教育、護(hù)理專業(yè)化發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。作為當(dāng)時(shí)全國(guó)唯一的護(hù)理專業(yè)組織,中華護(hù)士會(huì)的主要職能有護(hù)士及護(hù)士學(xué)校的注冊(cè),編訂護(hù)理教材,組織全國(guó)性護(hù)士考試等。

1911年,在胡美(Edward H. Hume)及蓋儀貞(Nina Gage)的努力下,位于長(zhǎng)沙的雅禮護(hù)病學(xué)校開辦了一個(gè)四年制的護(hù)士班。1913年協(xié)和醫(yī)學(xué)堂(北京)所屬的男子醫(yī)院開設(shè)了一個(gè)三年制護(hù)理培訓(xùn)班,每年招收12名左右的男生。協(xié)和醫(yī)學(xué)堂是由英美六個(gè)教會(huì)于1906年聯(lián)合開辦的,是北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院的前身。因此誰(shuí)是中國(guó)第一個(gè)開辦高等護(hù)理教育的學(xué)?!本┑膮f(xié)和還是長(zhǎng)沙的湘雅醫(yī)學(xué)院頗有爭(zhēng)論,但誰(shuí)是中國(guó)第一的爭(zhēng)論并不影響學(xué)術(shù)界的一個(gè)共識(shí),即北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院護(hù)理項(xiàng)目的創(chuàng)辦極大地推動(dòng)了中國(guó)護(hù)理的教育與事業(yè)的發(fā)展,縮短了中國(guó)與世界其他地區(qū)現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展的差距。

湘雅醫(yī)學(xué)院胡美(中間)及蓋伊貞(左一)在手術(shù)中


中國(guó)護(hù)理初期的狀況,特別是人員素質(zhì)與質(zhì)量,從協(xié)和醫(yī)學(xué)堂1915-1916年度報(bào)告上可見一斑。“令人遺憾的是,對(duì)中國(guó)護(hù)士的培養(yǎng)進(jìn)展非常緩慢,離目標(biāo)仍有很大差距。而且,管理只要出現(xiàn)稍微松懈,其工作極易退回到潦草、粗糙的狀態(tài)。這令護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)生們(都是英美人)對(duì)讓這些護(hù)士達(dá)到西方的標(biāo)準(zhǔn)幾乎絕望……中國(guó)從未有過(guò)護(hù)理職業(yè),他們(中國(guó)人)對(duì)衛(wèi)生的基本原則充滿偏見、迷信、無(wú)知及明顯的缺失。在政治、商業(yè)及社會(huì)的各種狀況下,不能太苛刻了,但已開始出現(xiàn)了曙光,我們(醫(yī)學(xué)堂的英美管理者)不奇怪,在中國(guó)難以找到有著責(zé)任心和良知的護(hù)士;應(yīng)該非常耐心地一步一步地訓(xùn)練這些護(hù)士。我們不要忘記其所處的周圍的環(huán)境、傳統(tǒng)以及他們(都是男護(hù)士)最初所接受的培訓(xùn)的情況?!?/p>

1913-1914年醫(yī)學(xué)堂所屬的男子醫(yī)院的護(hù)士


從傳教醫(yī)療中脫胎換骨

“在管理上一個(gè)重要的方面就是洛克菲勒基金會(huì)、CMB和北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院董事會(huì)成員間的相互交叉,權(quán)力相互重疊?!薄旣悺げ祭省げ悸蹇?/p>

1915-1925年是協(xié)和歷史上重要的發(fā)展階段。這十年也是中國(guó)經(jīng)歷軍閥混戰(zhàn)、政治動(dòng)蕩,及五四運(yùn)動(dòng)、中國(guó)共產(chǎn)黨誕生、新文化運(yùn)動(dòng)等進(jìn)步思潮不斷出現(xiàn)的歷史階段。在這樣一個(gè)巨大變革中,創(chuàng)辦一所崇尚科學(xué)醫(yī)學(xué)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院校贏得了追尋現(xiàn)代化的中國(guó)進(jìn)步思想人士的歡迎。

1913年,洛克菲勒基金會(huì)在美國(guó)紐約成立,其使命為“在世界上提升人類健康福祉”。1914年,洛克菲勒基金會(huì)派醫(yī)學(xué)考察團(tuán)來(lái)華考察,在此基礎(chǔ)上撰寫了一份詳盡的中國(guó)醫(yī)學(xué)教育考察報(bào)告。這份報(bào)告成為洛克菲勒基金會(huì)在中國(guó)開展醫(yī)療慈善事業(yè)的基礎(chǔ)。當(dāng)年成立了下屬機(jī)構(gòu)China Medical Board(簡(jiǎn)稱CMB,當(dāng)時(shí)在中國(guó)注冊(cè)為羅氏駐華醫(yī)社)。CMB專門負(fù)責(zé)洛克菲勒基金會(huì)在華醫(yī)療慈善事業(yè),主要是投資、興建與開辦北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院。1915年,CMB從倫敦會(huì)購(gòu)買該教會(huì)所屬的協(xié)和醫(yī)學(xué)堂及其醫(yī)院和附近相關(guān)的地產(chǎn),開始了徹底的重組工作,準(zhǔn)備打造一個(gè)全新的、醫(yī)學(xué)科學(xué)的、精英教育的、可與歐美最好醫(yī)學(xué)院校相媲美的醫(yī)學(xué)院。1917年,在CMB購(gòu)買的豫王府雜草叢生的破敗的大殿前,舉行了隆重的新校園的奠基儀式,開始了北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院(PUMC)從傳教醫(yī)療中脫胎換骨的新生歷程。布洛克對(duì)洛克菲勒基金會(huì)、CMB和北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院董事會(huì)的關(guān)系有很好的描述:“這三者在管理上是成員間的相互交叉及權(quán)力相互重疊?!?/p>

1919年,在中國(guó)爆發(fā)了轟轟烈烈的提倡民主與科學(xué)的五四運(yùn)動(dòng),宣傳女性獨(dú)立、自我解放的意識(shí)也在社會(huì)上逐漸多起來(lái)。而遠(yuǎn)在地球另一端的洛克菲勒基金會(huì)在同一年的報(bào)告中就已經(jīng)深刻地意識(shí)到全球衛(wèi)生的意義:“最遠(yuǎn)的國(guó)家的健康問(wèn)題關(guān)切到世界上所有的人。很多國(guó)家意識(shí)到健康是相互依靠的,就像在工業(yè)、政府、科學(xué)和文化上相互依存一樣?;饡?huì)需要把醫(yī)學(xué)前沿知識(shí)推到教育、組織和管理上……需要向社會(huì)和各國(guó)(民族)證明疾病是可控的、甚至是能消滅的?!?該基金會(huì)在其創(chuàng)建前期相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),把工作重點(diǎn)放在了科學(xué)研究、醫(yī)學(xué)教育和公共衛(wèi)生三個(gè)方面,而這三個(gè)工作重點(diǎn)在協(xié)和的建設(shè)過(guò)程中具體地體現(xiàn)著。

時(shí)任該基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)兼CMB董事會(huì)主席的文森特(George E. Vincent)在同一份年度報(bào)告中,總結(jié)了醫(yī)學(xué)教育的基本工作之一是“組織各方面力量給中國(guó)人傳播現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與公共衛(wèi)生知識(shí)”,還特別提到了正在進(jìn)行中的協(xié)和護(hù)理項(xiàng)目和該護(hù)校的目標(biāo)——“正在準(zhǔn)備開辦全面的課程培養(yǎng)年輕的中國(guó)女性成為醫(yī)院及公共衛(wèi)生護(hù)士”。

1921年洛克菲勒二世率領(lǐng)洛克菲勒基金會(huì)及CMB代表團(tuán)參加北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院的捐贈(zèng)儀式Dedication Ceremony,在協(xié)和新落成校園合影。中間持帽者為洛克菲勒二世,其中還有美國(guó)醫(yī)學(xué)教育巨匠韋爾奇等董事會(huì)成員


含著金湯匙出生的協(xié)和護(hù)理

“如果不是世界領(lǐng)先的話,北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院追求的至少同西方世界教育項(xiàng)目比肩的教育。洛克菲勒基金會(huì)對(duì)更高層次的護(hù)理教育的資助從其對(duì)1923年耶魯大學(xué)和1925年范德堡大學(xué)的資助可以證明”?!狟ullough & Bullough, 1978

1920年,美國(guó)只有11個(gè)大學(xué)開設(shè)本科(學(xué)士學(xué)位)護(hù)理教育,絕大多數(shù)護(hù)校都是醫(yī)院開辦的,大學(xué)層面的護(hù)理教育只有一兩個(gè)。醫(yī)院出于經(jīng)濟(jì)壓力,開辦護(hù)士培訓(xùn)學(xué)校,讓護(hù)士學(xué)生幫助臨床護(hù)理工作。很多護(hù)士學(xué)校沒(méi)有全職的護(hù)理教師。與之相比,協(xié)和的護(hù)理項(xiàng)目從一開始就是含著金湯匙出生的。協(xié)和護(hù)校第三任校長(zhǎng)在其文章中寫到“就其歷史背景和經(jīng)濟(jì)情況來(lái)說(shuō),協(xié)和護(hù)校比大多數(shù)的美國(guó)學(xué)校都幸運(yùn)”。這個(gè)幸運(yùn)兒享有得天獨(dú)厚的資源——財(cái)力、人力、注意力,而孕育中國(guó)護(hù)理的“開創(chuàng)性”項(xiàng)目成為協(xié)和及其資助者——CMB的任務(wù)。支撐協(xié)和護(hù)校高起點(diǎn)的是背后強(qiáng)大的資源。基金會(huì)憑借其影響力在美國(guó)紐約形成了一個(gè)由洛克菲勒基金會(huì)、CMB負(fù)責(zé)人、美國(guó)頂尖護(hù)理專家所形成的智囊團(tuán),共同參與到協(xié)和護(hù)校的開辦工作中。這個(gè)在美國(guó)都可以說(shuō)是最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)為協(xié)和護(hù)校出謀劃策,物色及選拔護(hù)校的人員,對(duì)護(hù)校課程和項(xiàng)目規(guī)劃、咨詢與提建議。

除了CMB外,洛克菲勒基金會(huì)還有一個(gè)下屬機(jī)構(gòu)——國(guó)際衛(wèi)生部,主要負(fù)責(zé)全球的公共衛(wèi)生項(xiàng)目及護(hù)理項(xiàng)目。1920-30年代,CMB與國(guó)際衛(wèi)生部專門負(fù)責(zé)護(hù)理項(xiàng)目的副主任負(fù)責(zé)密切合作,在美國(guó)招募、篩選護(hù)士候選人派到協(xié)和。美國(guó)1920到30年代最好的護(hù)理教育機(jī)構(gòu)——約翰·霍普金斯(以下簡(jiǎn)稱霍普金斯)護(hù)士培訓(xùn)學(xué)校、哥倫比亞大學(xué)教育學(xué)院、耶魯大學(xué)護(hù)理學(xué)院、各種護(hù)理專業(yè)組織通過(guò)基金會(huì)也參與到協(xié)和護(hù)理項(xiàng)目中,護(hù)校得到了美國(guó)護(hù)理領(lǐng)袖在人員與技術(shù)上的支持,她們參與到課程設(shè)計(jì)、與美國(guó)相關(guān)項(xiàng)目的開展、人員等重要決策及技術(shù)咨詢中。

約翰·霍普金斯護(hù)士與著名的醫(yī)學(xué)教育家奧斯勒(William Osler)在床旁護(hù)理


約翰·霍普金斯護(hù)士在查房教學(xué)中,男性為住院醫(yī)生


“受過(guò)良好教育的中國(guó)女性樂(lè)于從事的職業(yè)”

早在1914年,洛克菲勒基金會(huì)的考察團(tuán)報(bào)告中對(duì)中國(guó)護(hù)理的發(fā)展提出了非常簡(jiǎn)短的三條建議:給護(hù)士提供宿舍、提供進(jìn)修獎(jiǎng)學(xué)金、翻譯護(hù)理課本。洛克菲勒創(chuàng)建協(xié)和的目標(biāo)是要在中國(guó)建立一個(gè)世界上最好的醫(yī)學(xué)院,其下屬有一個(gè)教學(xué)醫(yī)院和一個(gè)護(hù)校,這個(gè)護(hù)校的使命是將護(hù)理打造成為受過(guò)良好教育的中國(guó)女性樂(lè)于從事的職業(yè),在教育與專業(yè)水準(zhǔn)上都是最好的護(hù)校,基金會(huì)這一目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大多數(shù)美國(guó)護(hù)校的辦學(xué)目標(biāo)。協(xié)和護(hù)校的開創(chuàng)性之一,體現(xiàn)在其把高質(zhì)量、大學(xué)層面的教育同護(hù)理的女性職業(yè)化聯(lián)系起來(lái)。

1914年,時(shí)任上海紅十字醫(yī)院院長(zhǎng)的胡恒德(Henry Houghton),“成為中國(guó)護(hù)理事業(yè)的首個(gè)代言人”。他一直認(rèn)為“女護(hù)士要優(yōu)于男護(hù)士”,提倡要“大力提升女性護(hù)理專業(yè)的地位,使那些家庭背景好且受過(guò)良好教育的年輕女性認(rèn)為,護(hù)理是受人尊敬的職業(yè)?!?(《中國(guó)宮殿里的西方醫(yī)學(xué)》)。在1910-1920年代的中國(guó),女性社會(huì)地位低下普遍受教育程度低,也很少有受教育的機(jī)會(huì),護(hù)士在很多人觀念中不是受人尊敬的職業(yè),教會(huì)醫(yī)院絕大多數(shù)是男護(hù)士,女性一般不能照顧男性的病人,要達(dá)到基金會(huì)的目標(biāo),招募到合格的女性護(hù)士是最大的挑戰(zhàn)。(蔣育紅,2017)

1916年,協(xié)和第一任校長(zhǎng)麥可林(Franklin C. McLean)、胡恒德(時(shí)任CMB駐華副代表,后成為協(xié)和第二任校長(zhǎng))、顧臨(Roger Greene,CMB駐華代表)三人一起為協(xié)和護(hù)理做規(guī)劃,其中討論了新的協(xié)和護(hù)校只招收女性的可能性。這個(gè)規(guī)劃奠定了協(xié)和護(hù)校目標(biāo)——把護(hù)校建成最高水平的學(xué)校,以提升護(hù)理專業(yè)地位,吸引中國(guó)女性成為護(hù)士。受當(dāng)時(shí)美國(guó)護(hù)理界先鋒人物、耶魯大學(xué)及哥倫比亞大學(xué)教師學(xué)院等機(jī)構(gòu)影響,協(xié)和護(hù)理工作在其存續(xù)中一直堅(jiān)守一個(gè)理念——即護(hù)士的地位的提高仰仗于優(yōu)質(zhì)的高等教育。

第二任校長(zhǎng)胡恒德與協(xié)和護(hù)校師生在一起


霍普金斯與協(xié)和:全新護(hù)理項(xiàng)目的開辦

“當(dāng)你看到一個(gè)女性,以當(dāng)代人的觀念看,頗具護(hù)士的素質(zhì),她來(lái)到護(hù)校,這所學(xué)校與自己同胞中(中國(guó)人)受過(guò)良好教育的女孩所面對(duì)的學(xué)校不相上下,她學(xué)習(xí)了四年,確實(shí)很出色,這樣你就會(huì)有勇氣待在那里(協(xié)和),并覺(jué)得自己很棒。”——沃安娜于1976

1924年,協(xié)和護(hù)士合影,第二排左三為護(hù)校第一任校長(zhǎng)沃安娜。第一排左三為協(xié)和護(hù)校第一屆也是當(dāng)年唯一一個(gè)畢業(yè)生——曾憲章。


CMB負(fù)責(zé)從美國(guó)選派護(hù)士到北京的協(xié)和,設(shè)置了很高的選人標(biāo)準(zhǔn),特別是主持護(hù)理工作的護(hù)校校長(zhǎng)。協(xié)和校長(zhǎng)的意見也極為重要,在護(hù)校不同的發(fā)展階段對(duì)護(hù)校的校長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)的選擇有著不同的考量。由于中國(guó)護(hù)理還處于萌芽期,且基本都是外國(guó)教會(huì)醫(yī)院護(hù)士為主導(dǎo)。CMB要在美國(guó)挑選最好的人選。

著名學(xué)者布洛克在其經(jīng)典書籍《洛克菲勒基金會(huì)與協(xié)和模式》一書中,深刻研究并剖析了協(xié)和的獨(dú)特歷史、影響及傳統(tǒng),指出洛克菲勒基金會(huì)把霍普金斯醫(yī)學(xué)模式移植到中國(guó)的協(xié)和醫(yī)學(xué)院,協(xié)和也因此被稱為“中國(guó)的霍普金斯”(1980)。協(xié)和的護(hù)理項(xiàng)目需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,很自然地CMB就把目光投向霍普金斯。后來(lái)成為協(xié)和外科系締造者的邰樂(lè)爾(Adrian S.Taylor)受CMB資助,1918年在霍普金斯進(jìn)修。他向沃安娜(Anna D. Wolf)熱情地推薦了協(xié)和,又將她介紹給了CMB和協(xié)和當(dāng)時(shí)的校長(zhǎng)麥可林。1919年,麥可林特地到巴爾的摩面試沃安娜。在交談中,兩人探討了沃安娜所深諳的、其碩士畢業(yè)的大學(xué)哥倫比亞大學(xué)教育學(xué)院同仁所倡導(dǎo)的護(hù)理原則——強(qiáng)調(diào)護(hù)士的高等(大學(xué))教育。雖然沃安娜的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)只有三年,但其優(yōu)秀的學(xué)術(shù)背景——護(hù)理碩士學(xué)位及在霍普金斯的教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn),得到了決策者的賞識(shí)和認(rèn)可。沃安娜終身的良師益友娜丁也極力推薦沃安娜去協(xié)和擔(dān)任護(hù)理部主任(這個(gè)頭銜在美國(guó)意味著要同時(shí)負(fù)責(zé)護(hù)理教育與醫(yī)院護(hù)理工作)。

新的護(hù)理教學(xué)模式:大學(xué)教育、高質(zhì)量生源、女性

“是洛克菲勒基金會(huì)成就了沃安娜的理想。”——Allison, 1993

1919年4月,29歲的沃安娜接受了協(xié)和的任命。6月,沃安娜帶領(lǐng)8名美國(guó)護(hù)士,其中有六名是她1916年至1919年在霍普金斯教過(guò)的護(hù)校學(xué)生,漂洋過(guò)海半個(gè)月抵達(dá)北京——這個(gè)從距離到文化都相差萬(wàn)里的、東方國(guó)度的首都,正式開啟了霍普金斯護(hù)理與協(xié)和護(hù)理百年的淵源。沃安娜及她帶來(lái)的美國(guó)護(hù)士到達(dá)北京后,首先被安排在醫(yī)學(xué)堂移交給CMB的男子醫(yī)院做護(hù)理工作,同時(shí)學(xué)習(xí)中文。沃安娜急需處理很多事務(wù),首要是挑選及雇傭員工到協(xié)和的護(hù)理崗位,從而可以馬上進(jìn)入快要開業(yè)的新的醫(yī)院——協(xié)和醫(yī)院(現(xiàn)在的院址)的護(hù)理工作。1921年,她還回到美國(guó)去親自挑選護(hù)士?!  ?/p>

沃安娜開展工作的難度可想而知,來(lái)自美國(guó)與中國(guó)不同機(jī)構(gòu)的、有著不同背景和想法的員工,要想達(dá)成一致意見并開展工作很艱難。沃安娜的傳教士家庭教育令她具有犧牲精神,但她很清楚,CMB不要繼承傳教醫(yī)療,而是要用科學(xué)醫(yī)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力取而代之。在完成為醫(yī)院護(hù)理工作招兵買馬的同時(shí),她也記得自己的初心與理想——將護(hù)理教育從臨床護(hù)理服務(wù)中脫離。在醫(yī)院護(hù)理工作中,她啟用畢業(yè)后的護(hù)士,不用學(xué)生護(hù)士,當(dāng)很多美國(guó)護(hù)校都沒(méi)有全職教師時(shí),沃安娜聘用了兩名全職護(hù)士給本科生和前來(lái)進(jìn)修的畢業(yè)后學(xué)生上課,為創(chuàng)建一所高質(zhì)量的護(hù)校打下基礎(chǔ),這個(gè)舉措也令其美國(guó)同行羨慕。

在沃安娜的努力下,1920年9月28日,“協(xié)和護(hù)士培訓(xùn)學(xué)?!闭猩?。第一批學(xué)生5人,但只有三人入學(xué),開設(shè)了三年零九個(gè)月的護(hù)理文憑(diploma)課程。協(xié)和護(hù)校將這個(gè)日子作為自己的誕生日。沃安娜曾給CMB紐約總部的信中簡(jiǎn)單地描述了新護(hù)校開學(xué)的那天:“周三早上我們非常愉快,你可能聽說(shuō)Crane先生做了禱告……?!?921年,嶄新的中西合璧的協(xié)和校園竣工并投入使用。據(jù)沃安娜回憶,5月,醫(yī)院就開始運(yùn)行了,所有在新開路胡同老醫(yī)院的病人連同所有的護(hù)士都搬到了嶄新的、現(xiàn)代化的(位于現(xiàn)在帥府園)的男女兼收的醫(yī)院病房里。同年9月,醫(yī)學(xué)院舉辦了盛大的開幕儀式。在協(xié)和西門的廣場(chǎng)上,所有工作人員——醫(yī)生、學(xué)生、護(hù)士、工作人員與親自率領(lǐng)盛大的歐美代表團(tuán)參加捐贈(zèng)儀式的洛克菲勒二世合影,照片里可以看到樓上還在堅(jiān)守護(hù)理崗位的美國(guó)護(hù)士也探身參與進(jìn)來(lái)。(下圖)

1921年9月,舉辦了盛大的新校院捐贈(zèng)儀式,全體人員在西門廣場(chǎng)合影


1922年,協(xié)和護(hù)校開始與燕京大學(xué)合作辦六年零八個(gè)月的學(xué)位課程,后來(lái)縮減到五年,達(dá)到要求的護(hù)校學(xué)生可以拿到燕京大學(xué)的理學(xué)士學(xué)位。這個(gè)項(xiàng)目不同尋常,成為一個(gè)開創(chuàng)性的項(xiàng)目,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的美國(guó)護(hù)校和中國(guó)的教會(huì)學(xué)校所開辦的是護(hù)理文憑項(xiàng)目,沃安娜成功地開辦了中國(guó)第一個(gè)在大學(xué)層面的護(hù)理項(xiàng)目。這個(gè)課程很像醫(yī)學(xué)院的課程,前兩年是在燕京大學(xué)學(xué)習(xí)護(hù)預(yù)科。1923年,協(xié)和護(hù)校的畢業(yè)生有資格參加紐約州護(hù)士考試,并在紐約州注冊(cè),也是對(duì)協(xié)和護(hù)校的一種認(rèn)可。

1924年2月,協(xié)和護(hù)校重新命名,把“培訓(xùn)”兩字從學(xué)校名字中去除,沃安娜也正式被聘用為護(hù)校的校長(zhǎng)。相對(duì)于護(hù)理部主任(Superintendent),護(hù)校校長(zhǎng)(Dean)的頭銜更偏向于教育的特征,也是對(duì)其致力于教育的認(rèn)可。同任命一起,協(xié)和希望與沃安娜簽訂一個(gè)六年的續(xù)聘合同。1924年,護(hù)校第一屆畢業(yè)生舉辦第一個(gè)樹下畢業(yè)傳光晚會(huì)(手持南丁格爾小油燈的畢業(yè)儀式)。1920年入學(xué)的三個(gè)學(xué)生中1名不及格,1名中途結(jié)婚了,只有一名畢業(yè)生——曾憲章(曾國(guó)藩之孫女)。

中國(guó)女護(hù)士成為主力

“我們認(rèn)為,這一變化的主要原因是中國(guó)畢業(yè)護(hù)士人數(shù)確實(shí)增加了,是女護(hù)士的增加的大趨勢(shì)下發(fā)生的?!薄?930年協(xié)和醫(yī)院年度報(bào)告

1922年9月,協(xié)和培訓(xùn)護(hù)校已經(jīng)成立兩周年,醫(yī)院的護(hù)士中仍然以男護(hù)士為主。二排左一是當(dāng)時(shí)在協(xié)和醫(yī)院工作的伍哲英,后成為中華護(hù)士會(huì)第一任中國(guó)人的會(huì)長(zhǎng)。三排左一為當(dāng)時(shí)護(hù)理部副主任盈路德,后來(lái)成為協(xié)和護(hù)校第二任校長(zhǎng)。


沃安娜在任的五年里,出色完成了洛克菲勒基金會(huì)、CMB及協(xié)和領(lǐng)導(dǎo)層交給她的極富挑戰(zhàn)的任務(wù)——?jiǎng)?chuàng)辦高質(zhì)的、大學(xué)層面的、只招收優(yōu)質(zhì)中國(guó)女生的協(xié)和護(hù)校的任務(wù)。CMB和協(xié)和管理層開出了重金挽留沃安娜,畢竟找到沃安娜這樣的護(hù)理領(lǐng)袖又愿意不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)中國(guó)工作至少4年是多么不容易。1924年11月,沃安娜回到美國(guó)學(xué)術(shù)休假,再也沒(méi)有回來(lái),把護(hù)校交給了當(dāng)時(shí)的護(hù)校副校長(zhǎng)盈路德(Ruth Ingram)。

協(xié)和護(hù)校的校長(zhǎng)及護(hù)理重要崗位的負(fù)責(zé)人的任命首先要通過(guò)舉薦——一般是紐約總部所信賴的幾個(gè)美國(guó)護(hù)理專家推薦,CMB的秘書去候選人所工作過(guò)的所有機(jī)構(gòu)征詢?cè)u(píng)估意見,再進(jìn)行面試,通常選擇協(xié)和校長(zhǎng)或CMB駐華代表去美國(guó)出差、學(xué)術(shù)休假等時(shí)進(jìn)行面試,最后經(jīng)過(guò)協(xié)和校董事會(huì)批準(zhǔn)。

護(hù)校第二任校長(zhǎng)的盈路德很特殊。早在1918年盈路德就已在協(xié)和工作。她有其他人所不具備的優(yōu)勢(shì),其父親曾長(zhǎng)期在協(xié)和醫(yī)學(xué)堂擔(dān)任眼科教師。盈路德在中國(guó)出生,深諳漢語(yǔ),了解中國(guó)人和文化。這點(diǎn)深受CMB及校長(zhǎng)胡恒德的賞識(shí)。在中國(guó)工作多年并熟諳中國(guó)國(guó)情的胡恒德一直堅(jiān)持要找一個(gè)了解中國(guó)的美國(guó)人擔(dān)任護(hù)校校長(zhǎng)。盈路德生長(zhǎng)在傳教士家庭,工作努力、具有犧牲精神與韌性。盈路德的性格也深受協(xié)和領(lǐng)導(dǎo)的喜歡。沃安娜回美國(guó)后,盈路德就一直主持護(hù)校工作,直到沃安娜正式辭職,盈路德被任命為護(hù)校校長(zhǎng),直到1929年辭職。

盈路德嚴(yán)格繼承了沃安娜的辦學(xué)思想,繼續(xù)與燕京大學(xué)的合作。她充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),到各地女子中學(xué)用中文做招生宣傳。1925年-1930年護(hù)校生源開始增多,有四個(gè)國(guó)籍的學(xué)生。1926屆的畢業(yè)生中還有瑞典籍的令瑞雅(Svea A. Lindberg )和來(lái)自暹羅在協(xié)和求學(xué)的沈德馨(Civilic Sinhanetra )。

1926年護(hù)校畢業(yè)儀式合影,左二朱碧輝、左三沈德馨、左四盈路德、左五令瑞雅、左六林斯馨、左七田粹勵(lì)、其余兩位黑衣者為護(hù)校美籍教師


沃安娜也很稱贊盈路德,提到她做了大量的工作,特別是在女護(hù)士照顧男病人方面,有很大功勞。協(xié)和護(hù)校校長(zhǎng)也同時(shí)兼任醫(yī)院的護(hù)理部主任。在醫(yī)院臨床護(hù)理中,1919年就已經(jīng)慢慢淘汰男護(hù)士,逐步用中國(guó)女護(hù)士替代。1920年,協(xié)和醫(yī)院新招聘畢業(yè)護(hù)士男女各9名;之后逐年擴(kuò)大女護(hù)士名額,減少新聘和續(xù)聘男護(hù)士。1922年,新聘中國(guó)女護(hù)士(21)超過(guò)了男護(hù)士(17);1923年,新聘了25名女護(hù)士,是新聘男性的兩倍(12名),到期的男護(hù)士不再續(xù)聘;1924年,新聘男護(hù)士還是12名, 但新聘女護(hù)士是其近三倍(32)。 1931年,女護(hù)士已占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)(105),是男護(hù)士(40)的2.5倍。這個(gè)替代過(guò)程是在沒(méi)有降低護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下完成的(蔣育紅2021)。

中國(guó)本地培養(yǎng)的護(hù)士也逐漸成為管理者。1921年,管理層有外國(guó)畢業(yè)護(hù)士4名,沒(méi)有本土畢業(yè)護(hù)士;外國(guó)護(hù)士長(zhǎng)9名,沒(méi)有中國(guó)畢業(yè)護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。1925年,有2名中國(guó)護(hù)士開始擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。1926年增加到4人,同年,教員中開始有一名中國(guó)女護(hù)士(1925年屆護(hù)校畢業(yè)生)。1930年后,擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)的人數(shù)在中外護(hù)士構(gòu)成上發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。優(yōu)越的工作條件及薪資等使中國(guó)畢業(yè)護(hù)士流失率下降。相對(duì)穩(wěn)定的中國(guó)畢業(yè)護(hù)士成為醫(yī)院護(hù)理的核心群體。“在機(jī)構(gòu)中培養(yǎng)了一種感情和自豪感。” 1931年招聘女護(hù)士也不再困難。有些達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的女護(hù)士沒(méi)有被錄取?!拔覀冋J(rèn)為,這一變化的主要原因是中國(guó)畢業(yè)護(hù)士人數(shù)確實(shí)增加了,是女護(hù)士的增加的大趨勢(shì)下發(fā)生的?!?1930年代開始,中國(guó)女護(hù)士成為協(xié)和臨床護(hù)理工作的絕對(duì)主力。隨著協(xié)和新護(hù)校畢業(yè)生增多,她們開始在臨床護(hù)理?yè)?dān)任護(hù)士長(zhǎng)、主管,也開始擔(dān)任護(hù)校的教員。

開創(chuàng)性的項(xiàng)目——公共衛(wèi)生護(hù)理事業(yè)

“以上之種種衛(wèi)生習(xí)慣及各種衛(wèi)生整體之工作更非由公共衛(wèi)生護(hù)士之勸導(dǎo)宣傳不可,顧吾護(hù)士等,于此緊要時(shí)期中,應(yīng)以個(gè)人之技術(shù)竭誠(chéng)耐勞,本著不屈不撓的精神和毅力……排除私見,要以救己救人的態(tài)度獻(xiàn)職于人群,使民族有身心之健康、快樂(lè)之家庭、國(guó)家亦可減少不當(dāng)消耗之經(jīng)濟(jì),民族后生之境地,此亦誠(chéng)國(guó)家之幸,人民之福,望我護(hù)士勉之?!薄獏f(xié)和護(hù)校學(xué)生所寫的《護(hù)士對(duì)于公共衛(wèi)生之認(rèn)識(shí)及貢獻(xiàn)》

公共衛(wèi)生護(hù)士在北京東城第一衛(wèi)生事務(wù)所


洛克菲勒基金會(huì)對(duì)公共衛(wèi)生事業(yè)的投入也深深地影響著協(xié)和護(hù)校。從1919年開始,在美招聘來(lái)協(xié)和工作的申請(qǐng)書上要注明是否有公共衛(wèi)生工作背景。沃安娜曾經(jīng)在護(hù)校開設(shè)了公共衛(wèi)生方面的課程,但真正書寫歷史的是1925年,中國(guó)護(hù)理史上及公共衛(wèi)生史上一個(gè)重要的開創(chuàng)性項(xiàng)目誕生了。蘭安生在協(xié)和附近的內(nèi)務(wù)部街與北京警察部門合作的“京師警察廳公共衛(wèi)生試辦處”開業(yè)了。在世界公共衛(wèi)生史上具有影響力的城市社區(qū)衛(wèi)生實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目開始運(yùn)行。衛(wèi)生事務(wù)所開業(yè)之后一段時(shí)間的大量工作都是公共衛(wèi)生護(hù)士做。雖然1925年時(shí),事務(wù)所的公共護(hù)士屬于協(xié)和公共衛(wèi)生系,并不屬于護(hù)校、不受護(hù)校管轄,但與護(hù)校有非常緊密的聯(lián)系。

事務(wù)所是協(xié)和與官方合辦的,但其運(yùn)行費(fèi)用絕大多數(shù)是協(xié)和投入的。胡恒德非常堅(jiān)持,事務(wù)所開辦的主要目的是為協(xié)和的本科生——醫(yī)學(xué)生和護(hù)理學(xué)生提供教學(xué)服務(wù)。因此,事務(wù)所成為護(hù)校學(xué)生在醫(yī)院的臨床護(hù)理外的一個(gè)重要的教學(xué)基地。這個(gè)時(shí)期的護(hù)校發(fā)展勢(shì)頭很好,公共衛(wèi)生護(hù)理發(fā)展迅速,成為護(hù)校發(fā)展的新方向。公共衛(wèi)生護(hù)理專業(yè)像個(gè)朝陽(yáng)專業(yè),它的出現(xiàn)受到了護(hù)校學(xué)生和畢業(yè)生的歡迎。與在封閉的醫(yī)院工作的護(hù)士不同,公共衛(wèi)生護(hù)士能最大地接近社會(huì),為患者及相對(duì)健康人群服務(wù)。

由于在創(chuàng)辦護(hù)校時(shí)就已經(jīng)決定要培養(yǎng)公共衛(wèi)生護(hù)士,協(xié)和護(hù)校在建立之初就非常重視預(yù)防醫(yī)學(xué)的思想的灌輸。在1920-30年代,發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、培養(yǎng)公共衛(wèi)生意識(shí)成為中國(guó)追求現(xiàn)代化過(guò)程中重要的組成部分。公共衛(wèi)生護(hù)理在很多方面都有利于學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力、社會(huì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。協(xié)和優(yōu)秀的護(hù)校畢業(yè)生中,擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)崗位的都曾經(jīng)做過(guò)公共衛(wèi)生護(hù)士,如聶毓嬋、王琇瑛(中國(guó)第一個(gè)南丁格爾獎(jiǎng)獲得者)等等。護(hù)校1925年5個(gè)畢業(yè)生有兩人畢業(yè)后去事務(wù)所工作,所有這些人都是自覺(jué)、自愿選擇公共衛(wèi)生護(hù)理職業(yè)。

特別值得一提的是1930年護(hù)校畢業(yè)生周美玉,畢業(yè)后即到定縣做一名公共衛(wèi)生護(hù)士。協(xié)和醫(yī)學(xué)院的精英教育及非常優(yōu)渥的工作生活條件備受詬病。高工資、西式優(yōu)渥的護(hù)士宿舍及工作環(huán)境,就連霍普金斯的護(hù)士都羨慕不已。定縣的農(nóng)村公共衛(wèi)生項(xiàng)目是中國(guó)乃至世界公共衛(wèi)生史另外一個(gè)重要的、載入史冊(cè)的、極具影響力的項(xiàng)目。在護(hù)校眾多的畢業(yè)生中,周美玉是首個(gè)去農(nóng)村工作的畢業(yè)生,其他人都留在北平、上海、南京等大城市。中國(guó)貧窮落后的農(nóng)村對(duì)于在中國(guó)最好醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)4-5年后的護(hù)校學(xué)生來(lái)說(shuō),反差太大了。

公共衛(wèi)生護(hù)士在給北京燈市口區(qū)域的社區(qū)講兒童保健知識(shí),其中左側(cè)站立者為聶毓嬋,當(dāng)時(shí)為事務(wù)所公共衛(wèi)生護(hù)士,后來(lái)成為協(xié)和護(hù)校校長(zhǎng)。


走過(guò)困難時(shí)期

“站起來(lái)!中國(guó)護(hù)士的先驅(qū)們,起來(lái)!”——協(xié)和護(hù)校校歌

1920-1930年代是中國(guó)民族主義浪潮高漲的時(shí)期。國(guó)民政府教育部門頒布了很多法令加強(qiáng)國(guó)家對(duì)教育的領(lǐng)導(dǎo)。1928年,伍哲英擔(dān)任中華護(hù)士會(huì)會(huì)長(zhǎng),開啟了中華護(hù)士會(huì)由中國(guó)護(hù)士領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代。在這之后,中華護(hù)士會(huì)逐漸由協(xié)和護(hù)校畢業(yè)生占主導(dǎo)地位。協(xié)和護(hù)校也遵照當(dāng)時(shí)的規(guī)定在教育部及中華護(hù)士會(huì)注冊(cè)了。

協(xié)和第三任校長(zhǎng)顧臨,駐華外交官出身,1914年就已經(jīng)為CMB工作,深度參與到協(xié)和與基金會(huì)在華的業(yè)務(wù)中。顧臨嚴(yán)肅認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)。1929年他接任胡恒德正式擔(dān)任代理校長(zhǎng)。由于國(guó)民政府要求在華學(xué)校的校長(zhǎng)必須是中國(guó)人,身為衛(wèi)生署副署長(zhǎng)的劉瑞恒成為協(xié)和名義上的校長(zhǎng),而實(shí)際上的運(yùn)行及決策權(quán)都在顧臨。顧臨是“北京的中間人”(布洛克1980),有CMB駐華代表的雙重身份。他對(duì)協(xié)和全身心的投入,總是為協(xié)和爭(zhēng)取利益。在紐約的基金會(huì)總部認(rèn)為他可以成為協(xié)和的代言人。

顧臨接任代理校長(zhǎng)時(shí),正是護(hù)校青黃不接的時(shí)候。協(xié)和護(hù)校及醫(yī)院的外籍護(hù)士的聘任通常為四年。1929-1930,是護(hù)校最困難的時(shí)期。護(hù)校校長(zhǎng)盈路德1929年任期滿,離開協(xié)和回美國(guó),同時(shí)大批美國(guó)護(hù)士聘期到了,要回美國(guó),幾個(gè)主要科室的護(hù)士長(zhǎng)的職位出現(xiàn)了空缺,但紐約招聘的工作有些跟不上。此時(shí)的護(hù)校士氣低落、人心渙散,學(xué)生出現(xiàn)了不滿。1930年7月護(hù)校校友會(huì)給護(hù)校代理校長(zhǎng)Taylor寫信,抱怨醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)缺乏,影響到學(xué)生學(xué)習(xí)和工作,中國(guó)護(hù)士長(zhǎng)能力不夠,缺乏基礎(chǔ)知識(shí)、教學(xué)能力讓人失望,希望能找到更能勝任的人。

雖然還沒(méi)有正式被任命,但顧臨已經(jīng)于1927年開始行使代理校長(zhǎng)之權(quán)了。顧臨決定除了主管或護(hù)士長(zhǎng)的位置外,其余要減少外籍護(hù)士的人數(shù)。同年年底,他開始討論并決定給外籍護(hù)士增加工資,以吸引更合適的美國(guó)護(hù)士來(lái)協(xié)和工作。1927年12月,顧臨給紐約的電報(bào)中寫到“公共衛(wèi)生護(hù)士將向公共衛(wèi)生系主任和護(hù)校校長(zhǎng)匯報(bào)工作”。這樣一來(lái),就需要一個(gè)公共衛(wèi)生護(hù)理背景強(qiáng)的人來(lái)接任護(hù)校校長(zhǎng)。

對(duì)CMB來(lái)說(shuō),是否了解中國(guó)已經(jīng)不再是護(hù)校校長(zhǎng)的人選的重要參考標(biāo)準(zhǔn)了,候選人的領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力更加重要。統(tǒng)觀全局的顧臨有他的考慮:協(xié)和護(hù)理工作現(xiàn)在擴(kuò)展了,涉及到護(hù)校、醫(yī)院、第一衛(wèi)生事務(wù)所三大塊,特別是協(xié)和公共衛(wèi)生護(hù)理蓬勃發(fā)展,需要護(hù)校校長(zhǎng)有公共衛(wèi)生背景,雖然關(guān)于盈路德離開的原因的材料很少,但很明顯,沒(méi)有公共衛(wèi)生專業(yè)背景是盈路德的弱項(xiàng)。與此同時(shí),在中國(guó)工作20多年的顧臨看得很清楚:中國(guó)護(hù)士來(lái)自幾個(gè)不同的機(jī)構(gòu)和省份,自動(dòng)分成好幾派別,顧臨認(rèn)為這時(shí)還是找不隸屬于任何派別的外國(guó)護(hù)士來(lái)領(lǐng)導(dǎo)要好些。

在顧臨求賢若渴、焦急地期盼美國(guó)能盡快找到新的護(hù)校校長(zhǎng)解決燃眉之急時(shí),紐約的護(hù)理專家們不負(fù)眾望,再次發(fā)揮了決定作用。胡智敏(Gertrude Hodgman)被推薦給了基金會(huì)。與沃安娜的經(jīng)歷相似,胡智敏畢業(yè)于霍普金斯的護(hù)理培訓(xùn)學(xué)校,在哥倫比亞大學(xué)教育學(xué)院拿到了護(hù)理學(xué)的碩士學(xué)位。在耶魯護(hù)理學(xué)院曾當(dāng)過(guò)助理教授,教過(guò)公共衛(wèi)生護(hù)理課程,又有公共衛(wèi)生護(hù)士工作的背景,在擔(dān)任協(xié)和護(hù)校校長(zhǎng)前一年,剛被任命為俄亥俄州的圖樂(lè)多總醫(yī)院(Toledo General Hospital)護(hù)校校長(zhǎng)組建護(hù)校。該醫(yī)院非常器重胡智敏,委以重任,工作開展順利,躊躇滿志。胡對(duì)護(hù)理教育情有獨(dú)鐘,有責(zé)任感。在北京迫不及待翹首盼望的顧臨,盼望胡智敏能馬上到協(xié)和工作,他急切地寫信給紐約辦公室,希望紐約能說(shuō)服胡智敏。顧臨還親自擬定條款、對(duì)胡提出靈活的聘用年限、提高她的工資。胡智敏的領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)護(hù)校走過(guò)了困難階段進(jìn)入全盛發(fā)展時(shí)期。

1931年6月畢業(yè)典禮。中間者為胡智敏及校長(zhǎng)顧臨。白衣者為護(hù)校當(dāng)年的畢業(yè)生。右三為王繡瑛


漸入佳境——卓越與國(guó)際化

“協(xié)和護(hù)理項(xiàng)目,可能因?yàn)槠渫蹇朔评栈饡?huì)的關(guān)系,經(jīng)常由于其卓越而被引用。 ”——Allison,1993

胡智敏最終難以抵抗來(lái)協(xié)和工作的誘惑,于1930年11月到協(xié)和。這年她將近四十歲。在協(xié)和這所美國(guó)機(jī)構(gòu)工作絕不輕松。同沃安娜一樣,哪怕是遠(yuǎn)渡重洋到了一個(gè)完全陌生的文化和環(huán)境下,也沒(méi)有緩沖的時(shí)間立即投入工作。胡智敏走馬上任后,發(fā)揮了自己出色的管理能力。護(hù)校校長(zhǎng)的崗位責(zé)任又多了事務(wù)所的公共衛(wèi)生護(hù)理的管理和所有教學(xué)工作。因此,護(hù)校校長(zhǎng)的職責(zé)有護(hù)校教學(xué)、臨床護(hù)理、公共衛(wèi)生護(hù)理及教學(xué)三大部分。在胡智敏在任時(shí),協(xié)和的外國(guó)護(hù)士最多達(dá)到41人,來(lái)自美國(guó)不同的地方和機(jī)構(gòu)。同時(shí),協(xié)和護(hù)校畢業(yè)生慢慢增多,不斷加入到教學(xué)、臨床、公共衛(wèi)生護(hù)理的隊(duì)伍中。協(xié)和還有相當(dāng)一部分是畢業(yè)于中國(guó)其他學(xué)校到協(xié)和醫(yī)院工作的中國(guó)護(hù)士,這樣一個(gè)來(lái)自不同地域、文化、教育背景的員工隊(duì)伍對(duì)管理來(lái)說(shuō)確實(shí)不是輕而易舉的。

護(hù)校的工作取得了很大改進(jìn),顧臨對(duì)胡智敏的成績(jī)非常滿意。擅長(zhǎng)管理和公共衛(wèi)生護(hù)理的胡智敏有了很好的發(fā)揮空間。同時(shí),她開拓了與中國(guó)其他幾個(gè)學(xué)校如金陵文理學(xué)院、山東齊魯大學(xué)、蘇州東吳大學(xué)、廣州嶺南大學(xué)等的協(xié)作關(guān)系。協(xié)和護(hù)校也漸入佳境。聶毓嬋在《話說(shuō)老協(xié)和》一書中談到這段時(shí)期的教學(xué)改革,“達(dá)到了名副其實(shí)的高級(jí)護(hù)士教育水準(zhǔn),學(xué)員人數(shù)逐漸增加,素質(zhì)也不斷提高。”回顧整個(gè)護(hù)校史,胡智敏女士任職的10年,應(yīng)該說(shuō)是護(hù)校的昌盛時(shí)期。這段時(shí)期護(hù)校的高質(zhì)量得到中國(guó)社會(huì)的認(rèn)可,很多學(xué)校難以望其項(xiàng)背。特別是1934年之后,很多優(yōu)秀的護(hù)校畢業(yè)生逐漸在各個(gè)地方展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,成為中國(guó)護(hù)理界的翹楚。田粹勵(lì)(1926屆)與信寶珠擔(dān)任1936年中華護(hù)士會(huì)總干事,中華護(hù)士會(huì)連續(xù)12年的會(huì)長(zhǎng)都是協(xié)和畢業(yè)生——1936-1942是1926屆的林斯馨,1942-1946是1930屆徐藹諸,1946-1948是1927屆聶毓嬋。

護(hù)校學(xué)生在上實(shí)驗(yàn)課


護(hù)校學(xué)生上護(hù)理課程,當(dāng)時(shí)護(hù)校就有模擬人,學(xué)生在模擬人身上學(xué)習(xí)護(hù)理之后,才能在病人身上實(shí)踐。


1928年協(xié)和護(hù)校就開始了中國(guó)第一個(gè)畢業(yè)后護(hù)理教育課程項(xiàng)目,事務(wù)所早就開始畢業(yè)護(hù)士的教育。來(lái)自全國(guó)各地的護(hù)士都希望來(lái)協(xié)和進(jìn)修,而協(xié)和也設(shè)定了很嚴(yán)格的醫(yī)院護(hù)理及公共衛(wèi)生護(hù)理畢業(yè)后進(jìn)修課程。協(xié)和護(hù)校還有另外一個(gè)優(yōu)勢(shì),即護(hù)校學(xué)生畢業(yè)后大多數(shù)都有機(jī)會(huì)申請(qǐng)CMB的進(jìn)修資助去美國(guó)進(jìn)修。這是CMB建立之初就大力主張的。1914年考察報(bào)告中建議的三項(xiàng)護(hù)理發(fā)展措施中有一條——“提供合理數(shù)量的獎(jiǎng)學(xué)金,以選拔中國(guó)女性在美國(guó)接受護(hù)理培訓(xùn)”。

早在1915年6月16日的《紐約時(shí)報(bào)》就刊登了一則報(bào)道“洛克菲勒基金的中國(guó)計(jì)劃,其下屬CMB將運(yùn)行醫(yī)學(xué)堂(北京),沿著最現(xiàn)代的路線……為女性在美國(guó)進(jìn)修提供獎(jiǎng)學(xué)金……CMB正在制定計(jì)劃指導(dǎo)中國(guó)女性和男性,已經(jīng)有10個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金授予中國(guó)女性來(lái)學(xué)習(xí)護(hù)理。這些女性到美國(guó)學(xué)習(xí),希望她們回到中國(guó)后能夠在醫(yī)院中擔(dān)任護(hù)理部主任等有價(jià)值的工作,或成為護(hù)理教員”。

三位美籍護(hù)校校長(zhǎng)在繁忙的管理工作之外,與紐約總部、CMB、美國(guó)學(xué)校和護(hù)理機(jī)構(gòu)溝通,制定每個(gè)學(xué)生的進(jìn)修計(jì)劃,回答去美國(guó)學(xué)習(xí)的護(hù)校畢業(yè)生的問(wèn)題,解決她們的煩惱成了重要的工作。在信息溝通不發(fā)達(dá)的1920-30年代,她們?cè)谄渲腥〉昧酥匾臉蛄?、?guī)劃、咨詢及聯(lián)絡(luò)的作用,使得協(xié)和護(hù)士去美國(guó)進(jìn)修成為可能。聶毓嬋、周美玉、林斯馨、徐藹諸等都在畢業(yè)后去美國(guó)進(jìn)修過(guò),有的還拿到碩士學(xué)位。美國(guó)接受協(xié)和護(hù)校進(jìn)修生最多的,也最受歷屆護(hù)校校長(zhǎng)推薦的當(dāng)屬沃安娜與胡智敏碩士畢業(yè)的哥倫比亞大學(xué)教育學(xué)院。

在國(guó)外學(xué)習(xí)拓展了她們的眼界,增加了知識(shí)、技能、同時(shí),她們的優(yōu)秀素質(zhì)也得到了國(guó)際同行的認(rèn)可和贊揚(yáng)。中國(guó)第一個(gè)南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者、一直從事公共衛(wèi)生護(hù)理王琇瑛在美國(guó)進(jìn)修時(shí)寫信給校長(zhǎng)并感慨道:“協(xié)和的護(hù)理教育比美國(guó)很多地方強(qiáng)?!?/p>

協(xié)和護(hù)士宿舍


協(xié)和護(hù)士宿舍


1934年,顧臨因?yàn)橥蹇朔评盏拿軓膮f(xié)和代理校長(zhǎng)上“被迫辭職”。胡恒德于1937再次擔(dān)任校長(zhǎng)。1936年,胡恒德及醫(yī)學(xué)院的幾個(gè)教授認(rèn)為協(xié)和護(hù)校應(yīng)該服從國(guó)民政府的需要,要降低招生門檻,從大學(xué)降低招收中學(xué)畢業(yè)生,但胡智敏堅(jiān)持最高的入學(xué)要求。1937年,兩人的矛盾上升到最高層。時(shí)任CMB董事會(huì)主席的羅本斯丁(Edwin Lobenstine)在1937年4月24日寫信給已經(jīng)主事的洛克菲勒三世:“護(hù)理問(wèn)題看起來(lái)是胡恒德最困難的問(wèn)題,不難看出,胡恒德和胡智敏對(duì)于醫(yī)學(xué)院及醫(yī)院在護(hù)理工作上有尖銳的分歧?!?/p>

1937年胡智敏的聘期到了,胡恒德決議不再續(xù)聘她,建議把國(guó)際衛(wèi)生部(IHD)的助理主任借調(diào)到協(xié)和兩年,指導(dǎo)中國(guó)護(hù)士工作。這一年的7月7日,盧溝橋事變爆發(fā)了,北平淪陷,打亂了計(jì)劃。也是在盧溝橋事變發(fā)生后,在定縣的周美玉騎上自己心愛的自行車撤離。從此以后,她再也沒(méi)有能夠回到她自己選擇的農(nóng)村公共衛(wèi)生護(hù)理的工作。

由于抗戰(zhàn)全面爆發(fā),洛克菲勒基金會(huì)不打算派人來(lái)北平。胡智敏同意留任到1938年。CMB也開始把繼任者的目光投向了協(xié)和自己的畢業(yè)生。最開始考慮的是周美玉,周美玉起初同意,但1938年又拒絕了,因?yàn)樗荒茉诂F(xiàn)在情況下離開長(zhǎng)沙的紅十字會(huì)。胡智敏推薦了聶毓嬋。胡智敏在任最后近兩年中,CMB任命聶成為護(hù)校校長(zhǎng)助理,胡智敏就像導(dǎo)師一樣地“傳幫帶”,教會(huì)了聶如何管理護(hù)校。胡智敏回國(guó)后,對(duì)協(xié)和護(hù)校的熱愛依舊刻骨銘心,在一切場(chǎng)合都贊揚(yáng)協(xié)和護(hù)校及其優(yōu)秀的畢業(yè)生,這甚至導(dǎo)致美國(guó)同行對(duì)她有看法。

家國(guó)情懷:戰(zhàn)時(shí)的協(xié)和護(hù)校

“當(dāng)我靜靜坐著回憶過(guò)去八年我們學(xué)校發(fā)生的事時(shí),我對(duì)我們承受了這么多的壓力與緊張感到吃驚?!?/p>

——聶毓嬋校友會(huì)復(fù)刊詞

協(xié)和護(hù)校一直很重視愛國(guó)教育,護(hù)校畢業(yè)生們充分展示了她們的家國(guó)情懷。

周美玉從定縣撤回后,隨后加入抗戰(zhàn)的護(hù)理工作中。她之后加入了協(xié)和教師組建的貴陽(yáng)急救學(xué)校。據(jù)統(tǒng)計(jì),周美玉幫助培訓(xùn)過(guò)8000多名急救護(hù)理人員(蔣育紅,2017)。協(xié)和校友陳琦說(shuō)“軍隊(duì)護(hù)士由周美玉同學(xué)沖破重重困難,適應(yīng)國(guó)防需要,奠定軍護(hù)基礎(chǔ)。”抗戰(zhàn)期間,周美玉、包艾靖(1929屆)等投入到抗戰(zhàn)中,中國(guó)護(hù)士在淞滬會(huì)戰(zhàn)中英勇救助了十萬(wàn)多名傷員。1942年,為了滿足緊缺的急救護(hù)理需要,周美玉、徐藹諸和朱碧輝新建了三所學(xué)校。1943年中國(guó)第一所軍隊(duì)護(hù)士學(xué)校在貴陽(yáng)建立。協(xié)和護(hù)校畢業(yè)生嬌小的身軀中蘊(yùn)藏著強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,她們投身軍護(hù)事業(yè)和不怕犧牲的精神塑造了中國(guó)女性新的形象。

聶毓嬋在畢業(yè)后,到公共衛(wèi)生事務(wù)所工作了一段時(shí)間,先后兩次去加拿大與美國(guó)的大學(xué)進(jìn)修。她本來(lái)希望自己負(fù)擔(dān)費(fèi)用在美國(guó)拿到博士學(xué)位后再回國(guó),但抗戰(zhàn)爆發(fā),她急切回國(guó)參加抗戰(zhàn)。胡恒德聽說(shuō)聶毓禪回來(lái)了,即找到她,說(shuō)服她留在北平,擔(dān)任護(hù)校校長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)一番思想斗爭(zhēng)后,聶毓嬋接受了任命,成為擔(dān)任協(xié)和護(hù)校校長(zhǎng)的第一個(gè)中國(guó)人。1937年到1941年底,協(xié)和護(hù)校一共畢業(yè)了148名學(xué)生。雖然1937年北平被日軍占領(lǐng),但協(xié)和由于是美國(guó)的學(xué)校,暫時(shí)沒(méi)有受到太多的影響。胡智敏1940年9月回國(guó)后,聶校長(zhǎng)管理的護(hù)校,招生、課程、臨床護(hù)理和公共衛(wèi)生的教學(xué)等一切平穩(wěn)進(jìn)行,只是外籍護(hù)士所剩無(wú)幾。直到1941年珍珠港事件改變了一切。

1941年12月8日這一天的情景聶毓嬋多年后還歷歷在目,日本軍隊(duì)進(jìn)入并占領(lǐng)校園,她沉著冷靜地處理好了這突發(fā)的事件。在這一天,協(xié)和校長(zhǎng)胡恒德、總務(wù)長(zhǎng)博文等也被日軍扣押,另外還有在協(xié)和的五名美國(guó)和加拿大護(hù)士也被關(guān)押。1942年1月底,協(xié)和校園被迫關(guān)閉。到1943年7月1日之前,聶校長(zhǎng)不斷奔波安排畢業(yè)班的學(xué)生畢業(yè),低年級(jí)學(xué)生在道濟(jì)醫(yī)院(今天的北京市第六醫(yī)院前身)繼續(xù)學(xué)習(xí)等。

1943年7月-1946年6月,聶毓嬋校長(zhǎng)帶領(lǐng)在北京的護(hù)校教員長(zhǎng)途跋涉,歷盡千辛,到達(dá)抗戰(zhàn)大后方的四川。一行人冒著各種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)到大后方,希望同其他轉(zhuǎn)移到大后方的大學(xué)一樣準(zhǔn)備在四川復(fù)校。但護(hù)校的復(fù)校之路也是充滿波瀾。布洛克在書中討論過(guò)協(xié)和沒(méi)有整體搬到大后方的原因,《中國(guó)宮殿里的西方醫(yī)學(xué)》也討論了同樣的問(wèn)題,他們一致的看法是:其中一個(gè)原因是醫(yī)學(xué)院沒(méi)有像護(hù)校那樣有聶校長(zhǎng)這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。協(xié)和注冊(cè)主任的福梅齡(Mary E. Ferguson)記錄過(guò)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間CMB的對(duì)策及CMB出資幫助逃難護(hù)士在協(xié)和護(hù)校進(jìn)修的事。其中談到,由于胡恒德被日軍關(guān)押,曾經(jīng)于1930年代在協(xié)和內(nèi)科作為副教授達(dá)五年之久的??思{爾(Claude E. Forkner)被委任為CMB的代表。1943年,他到達(dá)大后方,“走遍西南地區(qū)”。1945年校董事會(huì)召開,之前的非正式舉措獲得批準(zhǔn),確認(rèn)聶毓嬋為護(hù)校校長(zhǎng),批準(zhǔn)護(hù)校在成都任命一個(gè)委員會(huì),討論了護(hù)校的預(yù)算問(wèn)題。

在成都復(fù)校的協(xié)和護(hù)校師生


在成都復(fù)校的協(xié)和護(hù)校師生


在大后方復(fù)校:CMB、華西與協(xié)和

“協(xié)和護(hù)校被日軍占領(lǐng)18個(gè)月后于1943年7月在大后方的復(fù)校,是戰(zhàn)時(shí)中國(guó)護(hù)理最非凡的事件之一?!薄w艾帕瑪(Gryma) 2021

在聶毓嬋到達(dá)前,有幾個(gè)協(xié)和護(hù)士已經(jīng)抵達(dá)重慶。王琇瑛說(shuō):“在1942年1月31日到1943年6月間,幾乎所有的護(hù)校教員都分成小組在五個(gè)月內(nèi)抵達(dá)大后方?!保ā对捳f(shuō)老協(xié)和》)1942年12月洛克菲勒基金會(huì)國(guó)際衛(wèi)生部主任鮑弗爾(Marshall Balfour,1945年后掌管CMB的戰(zhàn)時(shí)項(xiàng)目)就談?wù)撨^(guò)護(hù)校在中國(guó)西部重建的事。CMB支持關(guān)于協(xié)和建護(hù)校的主意,因?yàn)椋耙呀?jīng)有護(hù)校教師在大后方,同時(shí),對(duì)于一所好護(hù)校的需求大于一所醫(yī)學(xué)院” 鮑弗爾在大后方見到了徐藹諸,在CMB的要求下,1943年1月,徐藹諸(1930屆)和其他護(hù)士起草了一個(gè)開辦護(hù)校的項(xiàng)目書。鮑弗爾認(rèn)為有必要“繼續(xù)提供更高教育背景和高專業(yè)水平的護(hù)士,能夠符合迅速發(fā)展的預(yù)防和治療醫(yī)學(xué)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和需求”。

鮑弗爾認(rèn)為,第一,即使戰(zhàn)時(shí)也仍然需要協(xié)和護(hù)校畢業(yè)生——“更準(zhǔn)確地講”是經(jīng)過(guò)全面的專業(yè)教育與服務(wù)精神的護(hù)士。第二,協(xié)和護(hù)理學(xué)生需要繼續(xù)其教育,他認(rèn)為現(xiàn)有的學(xué)校中是不可能安排協(xié)和學(xué)生的學(xué)業(yè),因?yàn)椋ㄟ@些學(xué)校)對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)沒(méi)有益處,反而只會(huì)“成為其學(xué)業(yè)地位和專業(yè)質(zhì)量的倒退的、毀損的一步”。洛克菲勒基金會(huì)還是堅(jiān)持在中國(guó)需要協(xié)和護(hù)校這樣具有高尚理想和高水準(zhǔn)的大學(xué)層次的護(hù)校。

當(dāng)聶毓嬋還在前往四川的途中,護(hù)校校友們組織了籌備委員會(huì),她們決定把校址定在戰(zhàn)時(shí)陪都重慶附近的歌樂(lè)山,那里有中央醫(yī)院和上海國(guó)立醫(yī)學(xué)院。但最終,委員會(huì)放棄了在歌樂(lè)山建校。1943年4月,??思{爾前往中國(guó),體會(huì)了“蜀道難,難于上青天”(在戰(zhàn)時(shí)更難)的勞頓后來(lái)到重慶。5月他見到了朱碧輝(1926屆),后者是轉(zhuǎn)移到大后方的國(guó)立中央高級(jí)護(hù)士學(xué)校的校長(zhǎng),她認(rèn)為協(xié)和護(hù)校應(yīng)該建在成都的國(guó)立中央大學(xué),因?yàn)槭Y介石已將制定計(jì)劃擴(kuò)大重慶的醫(yī)護(hù)人員教育的人數(shù),重慶沒(méi)有能力再容納第二個(gè)護(hù)校。同時(shí),協(xié)和護(hù)校應(yīng)該與在成都的協(xié)和醫(yī)學(xué)院的學(xué)生們?cè)谝黄?,這對(duì)教學(xué)力量和加強(qiáng)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)學(xué)能力有好處等等。 ??思{爾也見到其他五個(gè)在歌樂(lè)山的校友:時(shí)任護(hù)理部主任謝蘊(yùn)華(1931屆)、時(shí)任護(hù)理主管陳良玉(1936屆)、時(shí)任護(hù)理副主管王樂(lè)樂(lè)(王懿,1932屆)、劉靜和(1936屆)及中央衛(wèi)生院護(hù)理部主任徐藹諸,這五位都反對(duì)朱碧輝提出的在成都復(fù)校的建議。

福克納爾親自訪問(wèn)了歌樂(lè)山的中央醫(yī)院,發(fā)現(xiàn)各種設(shè)施和條件都很差,水、電都是問(wèn)題,所有一切都不適合協(xié)和護(hù)校。1943年6月26日,他們以CMB的名義發(fā)了一封信給所有協(xié)和教員與畢業(yè)生,告訴他們協(xié)和護(hù)校要于秋季在重慶或成都復(fù)校的消息,也告知不能保證薪金、工作等,來(lái)大后方也充滿危險(xiǎn)和困難。同時(shí)保證CMB將盡一切可能保護(hù)任何想來(lái)大后方工作的教員,不管是從敵占區(qū)來(lái)的還是回國(guó)的?!斑@是戰(zhàn)時(shí),我們知道我們所有人都要做出犧牲。”彼時(shí),有35名協(xié)和醫(yī)護(hù)校友在四川,還有35名醫(yī)學(xué)生。

福克納爾又冒著生命風(fēng)險(xiǎn)從重慶抵達(dá)成都,他比較了歌樂(lè)山和成都的醫(yī)院,都不滿意,但聽到協(xié)和醫(yī)學(xué)生希望轉(zhuǎn)校到華西協(xié)合大學(xué)后,他萌生了一個(gè)想法——把醫(yī)學(xué)生從歌樂(lè)山中央醫(yī)院轉(zhuǎn)到華西,同時(shí)在華西開辦護(hù)校。1943年7月2日在成都,CMB戰(zhàn)時(shí)委員會(huì)開會(huì)討論護(hù)校選址問(wèn)題,最后還是由紐約的羅本斯丁做最后的決定。1943年7月3日,福克納爾和華西協(xié)合醫(yī)學(xué)院的院長(zhǎng)Leslie Kilborn簽訂了CMB與華西的初步意向書,指出CMB考慮臨時(shí)把協(xié)和護(hù)校在華西的聯(lián)合醫(yī)院復(fù)校,直到協(xié)和找到永久的地方。護(hù)校要求15到25名員工、每個(gè)班級(jí)吸收大約25名大學(xué)層次的學(xué)生入學(xué)。協(xié)和護(hù)校完全管理大學(xué)醫(yī)院的護(hù)理服務(wù),并與現(xiàn)在的聯(lián)合醫(yī)院的仁濟(jì)護(hù)校協(xié)作。對(duì)于在那里的加拿大教會(huì)和華西來(lái)說(shuō)這是個(gè)大好消息,因?yàn)榭梢越栌脜f(xié)和護(hù)校提升護(hù)校水平,開設(shè)大學(xué)學(xué)位護(hù)理教育。CMB也答應(yīng)給華西資金來(lái)修完之前未完工的大樓,用于協(xié)和護(hù)校和醫(yī)學(xué)生在華西完成學(xué)業(yè),由于CMB給護(hù)校的資金,華西得以完成一所醫(yī)院。

協(xié)和護(hù)校在華西校園內(nèi),身后的大樓是CMB出資為協(xié)和護(hù)校在華西聯(lián)合醫(yī)院安家之用。


走向成熟的中國(guó)護(hù)士領(lǐng)導(dǎo)者

“......協(xié)和進(jìn)一步將科學(xué)醫(yī)學(xué)本土化,這讓更多的女性進(jìn)入到職業(yè)發(fā)展中.....所有這些推動(dòng)力在戰(zhàn)爭(zhēng)中結(jié)合起來(lái)完成了中國(guó)人的護(hù)理的女性化?!薄稍?2018

福克納爾理解中國(guó)所發(fā)生的一切,包括民族主義和排外情緒,他向洛克菲勒基金會(huì)列舉了十大理由選址成都而不是歌樂(lè)山,其中包括協(xié)和戰(zhàn)時(shí)委員會(huì)和聶毓嬋及護(hù)校教員都贊成在成都復(fù)校。但這個(gè)決定遭到了很多在歌樂(lè)山的人的反對(duì),甚至對(duì)護(hù)校進(jìn)行死亡威脅和謾罵。在成都的日子里,協(xié)和護(hù)校的師生也受到一些不理解與批評(píng),與管理層產(chǎn)生過(guò)矛盾。對(duì)于這些困惑,聶校長(zhǎng)和王琇瑛等寫信給遠(yuǎn)在巴西的胡智敏尋求她的建議與幫助。胡智敏都堅(jiān)定地給與鼓勵(lì)與建議。

護(hù)校的愛國(guó)精神是不容置疑的,她們?cè)趹?zhàn)時(shí)對(duì)堅(jiān)持高質(zhì)量的護(hù)理教育的執(zhí)著也令人敬佩。周美玉等建立軍護(hù)培訓(xùn)學(xué)校、徐藹諸重慶建護(hù)校、聶毓嬋在成都的復(fù)校過(guò)程是協(xié)和護(hù)士沒(méi)有任何外國(guó)護(hù)士幫助、真正自己獨(dú)立奮斗出來(lái)的結(jié)果。根據(jù)《話說(shuō)老協(xié)和》,“1943至1946年,協(xié)和護(hù)校在成都共招收了三班學(xué)生,約50余名,另外還舉辦了一屆兩年制的進(jìn)修班。”“我們那些年工作非常艱辛,但那對(duì)我們所有人都是無(wú)價(jià)的經(jīng)歷”。

南丁格爾的護(hù)理理念及霍普金斯的傳統(tǒng)要求護(hù)士要有健康的體魄,CMB在選拔到北京工作的美國(guó)護(hù)士時(shí),除學(xué)歷、工作背景外,對(duì)健康有嚴(yán)格要求,曾經(jīng)因?yàn)榻】翟蚓芙^過(guò)幾個(gè)美國(guó)護(hù)士。對(duì)于健康的要求也同樣適用于中國(guó)護(hù)士。雖然站在沃安娜與胡智敏那樣高大的美國(guó)女性旁邊的護(hù)校畢業(yè)生各個(gè)顯得那么嬌小,在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,這些看似弱小的中國(guó)女護(hù)士在面對(duì)困難和危險(xiǎn)時(shí),展現(xiàn)了過(guò)人的勇敢、堅(jiān)毅、果斷及領(lǐng)導(dǎo)力。聶毓嬋恐怕想不到,她的經(jīng)歷及成都復(fù)校之路成為研究婦女問(wèn)題、戰(zhàn)時(shí)醫(yī)療、護(hù)理歷史的中外學(xué)者所爭(zhēng)相引用的故事,聶校長(zhǎng)更成為現(xiàn)代中國(guó)女性不屈不撓的優(yōu)秀代表。戰(zhàn)爭(zhēng)年代確立了中國(guó)護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)力并逐漸走向成熟。

1946年協(xié)和護(hù)校返回北京,受到了熱烈歡迎, 護(hù)校全體員工與時(shí)任協(xié)和校董事會(huì)主席的胡適合影。


抗戰(zhàn)結(jié)束,護(hù)校決定搬回北平時(shí),華西是那么不舍得,希望護(hù)校留在華西。1946年5月,全校50多名師生踏上返回北平的征途,除了大樓外,她們把優(yōu)秀的護(hù)校教學(xué)傳統(tǒng)永久地留在了華西。1946年9月6日,她們?cè)跉v盡劫難的協(xié)和校園受到了協(xié)和全體員工英雄般的歡迎,全體護(hù)校師生在滿目瘡痍的校園與當(dāng)時(shí)的校董事會(huì)主席胡適合影。1948年10月醫(yī)學(xué)院正式開學(xué),李宗恩出任校長(zhǎng),是擔(dān)任協(xié)和校長(zhǎng)的第一位中國(guó)人。在此之前,聶校長(zhǎng)又和輔仁大學(xué)、北師大及天津南開大學(xué)聯(lián)系生源。公共衛(wèi)生護(hù)理項(xiàng)目繼續(xù)開展,又開辟了通縣的農(nóng)村護(hù)理基地。協(xié)和護(hù)校從全國(guó)各地招收了超過(guò)一千名護(hù)理進(jìn)修生,為她們提供醫(yī)院管理、護(hù)理教育、公共衛(wèi)生護(hù)理等畢業(yè)后教育。

1949年護(hù)校畢業(yè)生在協(xié)和禮堂舉辦畢業(yè)傳光典禮


1949年,中華人民共和國(guó)成立前后,整個(gè)協(xié)和對(duì)新中國(guó)的建立充滿信心并歡欣鼓舞。此時(shí)的護(hù)校已經(jīng)全部為中國(guó)教師。1950年,護(hù)校新生們展現(xiàn)了欣欣向榮的精神面貌。1950年8月,第一屆全國(guó)衛(wèi)生會(huì)議在北京召開,迫切需要公共衛(wèi)生護(hù)士,因此公共衛(wèi)生護(hù)士班人數(shù)比過(guò)去增加4-5倍。1951年1月20日,協(xié)和被收歸國(guó)有。秋季,護(hù)校擴(kuò)大招生學(xué)生到30名。1952年1月1日,協(xié)和歸屬軍委,“總后勤部衛(wèi)生部認(rèn)為,協(xié)和護(hù)校招收大學(xué)預(yù)科二年級(jí)學(xué)生培養(yǎng)的護(hù)士是‘浪費(fèi)時(shí)間和人才’”。1952年秋,協(xié)和護(hù)校停止招生。1953年春護(hù)校畢業(yè)生全部安排完畢。護(hù)校教員分別留在協(xié)和醫(yī)院,調(diào)到其他護(hù)?;蚱渌l(wèi)生部門做行政管理工作等等。

后續(xù)

“CMB管理的協(xié)和是洛克菲勒基金會(huì)的心愛的機(jī)構(gòu),這是一個(gè)公開的秘密,被基金會(huì)認(rèn)為是其在全世界大家庭的項(xiàng)目中最滿意的項(xiàng)目”。——Allen Best,華西協(xié)合醫(yī)學(xué)院醫(yī)院主任1943

CMB的愿景——在中國(guó)提升護(hù)理教育水準(zhǔn),使之成為受人尊重的中國(guó)女性的職業(yè)——也在協(xié)和優(yōu)秀校友的踐行下逐步實(shí)現(xiàn)了。1950年爆發(fā)的抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)及冷戰(zhàn)的全面深入使中國(guó)與西方的互動(dòng)降到最低點(diǎn)。協(xié)和與CMB等美國(guó)的聯(lián)系斷絕了。直到1979年5月11日,美國(guó)政府與中國(guó)政府簽訂了和解協(xié)議,經(jīng)過(guò)協(xié)商,中國(guó)政府最終歸還給CMB3,659,952美元,用以償付1951年協(xié)和國(guó)有化時(shí)應(yīng)給CMB的建造協(xié)和校園和醫(yī)院的款項(xiàng)。受中國(guó)政府邀請(qǐng),CMB于1980年重返中國(guó),開始資助更多的中國(guó)醫(yī)學(xué)院校的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)研究、醫(yī)學(xué)教育,也繼續(xù)對(duì)護(hù)理的資助。

1921年,協(xié)和正式開業(yè)時(shí),美國(guó)主流媒體都有報(bào)道,其中有一張照片里,沃安娜穿著圣潔的護(hù)士服從新落成的校園走向?qū)γ娴亩Y堂,這則報(bào)道被長(zhǎng)期展示在哥倫比亞大學(xué)教育學(xué)院圖書館的展柜里。沃安娜回到美國(guó)后,曾經(jīng)先后在芝加哥大學(xué)醫(yī)學(xué)院和霍普金斯擔(dān)任過(guò)護(hù)理學(xué)院的院長(zhǎng)。在當(dāng)今世界頂尖的霍普金斯護(hù)理學(xué)院,到處有沃安娜的身影,她是歷屆院長(zhǎng)中最受尊敬的人之一,學(xué)院設(shè)有沃安娜“杰出教授席位”,授予那些在國(guó)際上享有聲望的護(hù)理教授。直到1980年代,霍普金斯護(hù)理學(xué)院才脫離醫(yī)院置于大學(xué)之下,沃安娜終于實(shí)現(xiàn)了自己的心愿,這比協(xié)和晚了近60年。沃安娜的故事也鼓勵(lì)著霍普金斯的后人。2003年時(shí)任霍普金斯護(hù)理學(xué)院院長(zhǎng)、也是最受尊敬的院長(zhǎng)之一的瑪莎﹒希爾(Martha Hill)找到CMB,征詢CMB能否資助霍普金斯的護(hù)理學(xué)院與協(xié)和再續(xù)前緣,創(chuàng)辦一個(gè)前沿的項(xiàng)目。2005年,在CMB的資助下,協(xié)和護(hù)校與該護(hù)理學(xué)院合作開辦的又一個(gè)開創(chuàng)性的、高質(zhì)量的項(xiàng)目——護(hù)理博士項(xiàng)目第一批學(xué)生入學(xué)。同霍普金斯護(hù)理學(xué)院畢業(yè)生一樣,協(xié)和護(hù)校畢業(yè)生為自己的母校倍感自豪,她們的優(yōu)秀也讓孕育了卓越的母校感到驕傲。

說(shuō)明:

1. 協(xié)和護(hù)校——這里指的是北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院的護(hù)理學(xué)院,因?yàn)闅v史上多次易名,1951年前曾用護(hù)士科,中文用的最多是護(hù)校,為了避免歧義和符合習(xí)慣,統(tǒng)稱協(xié)和護(hù)校。

2. 協(xié)和——這里指北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院,PUMC,曾多次易名。

3. 協(xié)和醫(yī)院——指PUMC的下屬教學(xué)醫(yī)院,因?yàn)樵?951年之前,醫(yī)院一直不是獨(dú)立存在,而是在醫(yī)學(xué)院之下,因此特地說(shuō)明這里協(xié)和不指醫(yī)院而是醫(yī)學(xué)院。

4.CMB——China Medical Board,歷史上有過(guò)幾個(gè)譯名,1920-40年中文名稱為羅氏駐華醫(yī)社,由于英文簡(jiǎn)稱中外用得比較廣泛,因此用此縮略語(yǔ)。

5. 醫(yī)學(xué)堂——這里指1906-1916年六個(gè)英美教會(huì)辦的醫(yī)學(xué)院,為PUMC前身,1915年被CMB收購(gòu)。

6. 霍普金斯——美國(guó)約翰·霍普金斯大學(xué)Johns Hopkins University,根據(jù)中外習(xí)慣簡(jiǎn)稱為霍普金斯。

7. 外籍人物名字,盡量用約定俗成的中文名字或譯名。

參考文獻(xiàn):

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《中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在二十世紀(jì)的變遷》,[美]吳章 瑪麗·布朗·布洛克編,蔣育紅譯,商務(wù)印書館,2016

 Sonya Grypma, Nursing Shifts in Sichuan:Canadian Missions and Wartime China, 1937-1951, UBC Press, 2021

《話說(shuō)老協(xié)和》,中國(guó)文史出版社,1987

《協(xié)和醫(yī)學(xué)堂》,協(xié)和醫(yī)學(xué)堂編,蔣育紅 譯, 中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2018

《中國(guó)宮殿里的西方醫(yī)學(xué)》,[美]約翰·齊默爾曼·鮑爾斯著,蔣育紅、張麟、吳東譯,中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2014

洛克菲勒基金會(huì)與中國(guó)護(hù)理職業(yè)女性化,《科學(xué)文化評(píng)論》2021年第18卷第5期,2021, p.62-79

東西方交界面的跨國(guó)醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)——20世紀(jì)上半葉的協(xié)和 《復(fù)旦國(guó)際關(guān)系評(píng)論》(2018年22輯)

Shaping modern nursing development in China before 1949,International Journal of Nursing Sciences,4(2017)

Intimate Communities Wartime Healthcare and The Birth of Modern China, 1937-1945, Nicole Elizabeth Barnes, University of California Press, 2018

護(hù)校校友通訊1948

美國(guó)約翰·霍普金斯大學(xué)醫(yī)學(xué)檔案中心檔案

北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院檔案中心檔案(提供照片)

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