\"數字經濟毫無疑問是當今經濟發(fā)展的重點，也是未來經濟發(fā)展的重要支撐。在數字經濟浪潮涌起之前， 經濟已經高速發(fā)展了幾十年，各種科學技術層出不窮，各種新興產業(yè)如雨后春筍般涌現。事物在發(fā)展中皆可能遇到瓶頸，雖然 經濟形勢依舊向好，但增速已經逐漸放緩。而數字經濟無疑是打破經濟發(fā)展瓶頸、推動經濟高質量發(fā)展的關鍵。《中國數字經濟發(fā)展與就業(yè)白皮書（2019年）》中的相關數據顯示，2018年我國的數字經濟規(guī)模已達31.3萬億元，占全國GDP的34.8%。而根據《中國互聯網發(fā)展報告2022》，2021年我國的數字經濟規(guī)模再創(chuàng)新高，達到45.5萬億元，占GDP比重為39.8%。這些數據證明我國足夠重視數字經濟的發(fā)展，數字經濟也為我國的經濟發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。企業(yè)是經濟發(fā)展的主力，企業(yè)數字化轉型迫在眉睫?，F階段的企業(yè)數字化轉型是在信息化的基礎上，利用數字化的技術將資源整合，重構企業(yè)的價值體系，為客戶、市場、社會提供全新的產品和服務，傳遞新的價值理念。時代在發(fā)展，經濟形勢也一直處于變化之中。面對數字經濟時代的挑戰(zhàn)，退縮可能會讓企業(yè)陷入深淵。唯有迎難而上，勇于抓住數字化轉型的機遇，企業(yè)才能贏得生機。當然，企業(yè)數字化轉型并非一朝一夕能完成的，也不是購買了 型的設備、組建了 進的數字化生產線就能夠實現的。進行數字化轉型需要企業(yè)長期努力，從根據企業(yè)所處階段判斷是否應當進行數字化轉型，到確定如何進行數字化轉型，再到實施數字化轉型戰(zhàn)略，每一步都需要耗費大量的精力與資金。在進行數字化轉型時，某日用品工廠沒有仔細地考慮過這些內容，也沒有實施數字化轉型戰(zhàn)略的數字化人才，只是盲目貸款購買大批新設備，這導致其產品質量與其他廠家無法拉開差距， 不得不宣布破產。因此，若想將數字化轉型的優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢，就需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，走好每一步。先想再做，才不會犯大錯。本書系統(tǒng)地整理了近年來諸多企業(yè)的數字化轉型案例，用通俗易懂的語言將數字化轉型的理論知識和案例經驗結合，讓各行各業(yè)的讀者都能夠找到與自身相關的要點，并能夠將其應用到實際操作中。我相信在不久的將來，數字化轉型將成為每家企業(yè)發(fā)展的必選項。劉東明清華、北大網絡營銷總裁班導師胡潤食品 發(fā)執(zhí)行 \"
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