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實(shí)用管理方法

實(shí)用管理方法

定 價(jià):¥45.00

作 者: 金銘,魏文斌
出版社: 蘇州大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787567243583 出版時間: 2023-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞和社會創(chuàng)造財(cái)富的主體,企業(yè)的管理和高效運(yùn)營是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)管理學(xué)是一門系統(tǒng)研究企業(yè)管理基本規(guī)律、基本原理和基本方法的科學(xué),普及管理知識對提高企業(yè)整體管理水平有著十分重要的實(shí)際意義。當(dāng)前,我國城市軌道交通已進(jìn)入由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段。在高速發(fā)展的同時,城市軌道交通行業(yè)發(fā)展整體上存在重線路、輕網(wǎng)絡(luò),重建設(shè)、輕管理,重運(yùn)營、輕經(jīng)營等問題,離提供高質(zhì)量的軌道交通服務(wù)、保持城市軌道交通行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展尚有一定距離。因此,為適應(yīng)城市軌道交通高質(zhì)量發(fā)展的要求,幫助軌道交通企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,我們組織編寫了《實(shí)用管理方法》。《實(shí)用管理方法》為城市軌道交通“慧”系列管理教材之一,根據(jù)管理工作實(shí)際所需的管理方法來編排內(nèi)容,共分10個項(xiàng)目,分別為:計(jì)劃與目標(biāo)管理方法、決策方法、人力資源管理方法、溝通與協(xié)調(diào)方法、激勵方法、項(xiàng)目管理方法、質(zhì)量管理方法、控制方法、安全管理方法、風(fēng)險(xiǎn)管理方法。每個項(xiàng)目設(shè)置:“學(xué)習(xí)目標(biāo)及要求”“引導(dǎo)案例”“學(xué)習(xí)任務(wù)”“案例分析”“項(xiàng)目訓(xùn)練”“自測題”“延伸閱讀”,并穿插“小知識”“小貼士”等,深入淺出,重點(diǎn)明確,案例典型、新穎。力求結(jié)合城市軌道交通管理案例分析和項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),致力于知行合一、學(xué)有所用?!秾?shí)用管理方法》可作為企業(yè)管理培訓(xùn)用書,也可供高等院校學(xué)生和對企業(yè)管理方法感興趣的社會人士閱讀。

作者簡介

暫缺《實(shí)用管理方法》作者簡介

圖書目錄

項(xiàng)目一 計(jì)劃與目標(biāo)管理方法
引導(dǎo)案例:軌道交通列車智能檢修計(jì)劃系統(tǒng)
任務(wù)一 滾動計(jì)劃法
任務(wù)二 計(jì)劃評審技術(shù)
任務(wù)三 甘特圖
任務(wù)四 目標(biāo)管理
案例分析:重慶城軌快線規(guī)劃與建設(shè)管理
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測題
項(xiàng)目二 決策方法
引導(dǎo)案例:北京地鐵蘇州街站一體化開發(fā)模式
任務(wù)一 定性決策方法
任務(wù)二 定量決策方法
任務(wù)三 大數(shù)據(jù)分析方法
案例分析:蘇州軌道交通6號線母嬰室設(shè)計(jì)的決策
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測題
項(xiàng)目三 人力資源管理方法
引導(dǎo)案例:海爾人力資源共享服務(wù)中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
任務(wù)一 職位分析方法
任務(wù)二 人員招聘方法
任務(wù)三 培訓(xùn)開發(fā)方法
任務(wù)四 績效考核方法
案例分析:蘇州軌道交通企校合作人才培養(yǎng)實(shí)踐
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測題
項(xiàng)目四 溝通與協(xié)調(diào)方法
引導(dǎo)案例:蘇州軌道交通與乘客雙向溝通平臺的構(gòu)建
任務(wù)一 口頭表達(dá)
任務(wù)二 傾聽
任務(wù)三 談判
案例分析:績效反饋溝通的成與敗
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測題
項(xiàng)目五 激勵方法
引導(dǎo)案例:山東臨工的全員激勵之路
任務(wù)一 經(jīng)濟(jì)激勵
任務(wù)二 精神激勵
任務(wù)三 工作激勵
案例分析:中鐵設(shè)計(jì)的員工股權(quán)激勵
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測題
項(xiàng)目六 項(xiàng)目管理方法
引導(dǎo)案例:蘇州軌道交通寶帶路站“P R”智慧停車項(xiàng)目實(shí)踐
……
項(xiàng)目七 質(zhì)量管理方法
項(xiàng)目八 控制方法
項(xiàng)目九 安全管理方法
項(xiàng)目十 風(fēng)險(xiǎn)管理方法
參考文獻(xiàn)

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