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產(chǎn)品經(jīng)理修煉之路

產(chǎn)品經(jīng)理修煉之路

定 價(jià):¥59.00

作 者: 劉天,張晉壹,羅靜,薛松,趙世哲
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302643548 出版時(shí)間: 2023-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 175 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)立足于作者團(tuán)隊(duì)十余年的真實(shí)職業(yè)經(jīng)歷,講述了產(chǎn)品經(jīng)理的入門(mén)方法、轉(zhuǎn)行歷程、適應(yīng)過(guò)程、職場(chǎng)進(jìn)階、自我突破等話(huà)題,通過(guò)自身的故事,為整個(gè)行業(yè)的未來(lái)從業(yè)者拋磚引玉,提供從事產(chǎn)品經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),書(shū)中還提煉了每位作者在不同階段的錦囊,總結(jié)了職場(chǎng)發(fā)展的方法,幫助不同階段的讀者獲取適合自己的職場(chǎng)突破方法論。本書(shū)適合擇業(yè)階段的畢業(yè)生,初階、中階、高階產(chǎn)品經(jīng)理,以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

  劉天本書(shū)主人公三爺。京都大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,10年新零售數(shù)字化產(chǎn)品專(zhuān)家,著有《中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理》系列、《高階產(chǎn)品經(jīng)理必修課》等書(shū),MBA特約講師,多屆峰會(huì)特邀演講嘉賓,公眾號(hào):三爺茶館。張晉壹本書(shū)主人公Kevin。PMTalk發(fā)起人,香港理工大學(xué)碩士,8年+產(chǎn)品總監(jiān),36Kr特邀作者,騰訊課堂講師,阿里設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)作者?!兜荷鐓^(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和商業(yè)模式的七步策略》《產(chǎn)品之光:從0到1教你做產(chǎn)品經(jīng)理》《用戶(hù)心徑》作者,公眾號(hào):Kevin改變世界的點(diǎn)滴。羅靜本書(shū)主人公木筆。供應(yīng)鏈暢銷(xiāo)書(shū)《實(shí)戰(zhàn)供應(yīng)鏈》作者,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家,專(zhuān)注于供應(yīng)鏈和B端領(lǐng)域,從0到1 過(guò)多個(gè)十億級(jí)以上的項(xiàng)目,公眾號(hào):供應(yīng)鏈產(chǎn)品筆記。薛松本書(shū)主人公薛老板。原百度、京東 產(chǎn)品經(jīng)理,《產(chǎn)品經(jīng)理求職面試筆記》作者,目前專(zhuān)注于AI、AIGC、新能源等職業(yè)教育賽道,公眾號(hào):薛老板產(chǎn)品派。趙世哲本書(shū)主人公趙老師。前京東 產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)負(fù)責(zé)墨刀/億圖的交易變現(xiàn)系統(tǒng)。已出版書(shū)籍《To B產(chǎn)品之美》《后端產(chǎn)品經(jīng)理寶典》。專(zhuān)注電商、SaaS、醫(yī)療領(lǐng)域,公眾號(hào):產(chǎn)品參趙。

圖書(shū)目錄

第1篇 踏上征途
第1章 北漂,我的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品崗位之路
1.1 初找工作,毫無(wú)方向的投遞
1.2 及時(shí)調(diào)整方向,斬獲心儀的offer
1.3 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
第2章 從實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為一位合格的產(chǎn)品經(jīng)理
2.1 我是如何走上產(chǎn)品這條路的
2.2 產(chǎn)品求職路上的坎坷與感悟
2.3 我的 份產(chǎn)品實(shí)習(xí)及兩個(gè)貴人
2.4 秋招前必須要做的準(zhǔn)備工作
2.5 如何合理地規(guī)劃自己的秋招之路
2.6 秋招拿到京東offer的流程及感悟
2.7 秋招拿到騰訊offer的流程及感悟
2.8 秋招拿到百度offer的流程及感悟
2.9 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
第3章 發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)核
3.1 專(zhuān)注你的“戰(zhàn)略層”做職業(yè)發(fā)展
3.2 步入產(chǎn)品經(jīng)理:職業(yè)發(fā)展踩坑
3.3 各行各業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理
3.4 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
第4章 產(chǎn)品學(xué)徒的故事
4.1 從藥物研究院辭職
4.2 奇怪的面試過(guò)程
4.3 產(chǎn)品學(xué)徒的辛酸和進(jìn)步
4.4 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
第5章 從學(xué)生直接邁入產(chǎn)品經(jīng)理崗位
5.1 我為什么選擇了產(chǎn)品經(jīng)理
5.2 次產(chǎn)品經(jīng)理面試
5.3 新人產(chǎn)品經(jīng)理的快速學(xué)習(xí)
5.4 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
第2篇 修煉之路
第6章 破繭成蝶,讓我成功入職互聯(lián)網(wǎng)大廠
6.1 誰(shuí)還不曾是個(gè)小弟
6.2 技術(shù)的禁錮,不合格的產(chǎn)品人
6.3 空杯心態(tài),讓我終于走出了囚籠
6.4 在大廠里,我是這么快速學(xué)習(xí)的
6.5 協(xié)同項(xiàng)目下的困局,如何突破
6.6 系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),為我?guī)?lái) 大的機(jī)會(huì)
6.7 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
第7章 初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理 重要的事:快速成長(zhǎng)
7.1 多個(gè)校招offer的抉擇
7.2 在百度我學(xué)到的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品流程
7.3 在授業(yè)恩師的指導(dǎo)下完成項(xiàng)目落地
7.4 擁抱變化,感恩有你
7.5 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
第8章 人人都可以做產(chǎn)品經(jīng)理嗎
8.1 為什么選擇做產(chǎn)品經(jīng)理
8.2 市面上的產(chǎn)品經(jīng)理都是多元的
8.3 怎么樣成為 的產(chǎn)品經(jīng)理
8.4 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
第9章 修煉:經(jīng)得起挫折,耐得住時(shí)間
9.1 從面試官視角初探產(chǎn)品經(jīng)理修煉
9.2 找到產(chǎn)品的主人感
9.3 找到自己真正薄弱的位置
9.4 理解技術(shù)基本原理
9.5 運(yùn)用項(xiàng)目管理能力
9.6 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
0章 走向獨(dú)當(dāng)一面的產(chǎn)品經(jīng)理
10.1 我是如何成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的
10.2 正式獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目
10.3 跳槽那點(diǎn)事兒
10.4 職業(yè)細(xì)分訴求
10.5 我的產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)選擇
10.6 產(chǎn)品人要去混圈子嗎
10.7 修煉工具:個(gè)人產(chǎn)品資料庫(kù)
10.8 修煉工具:業(yè)務(wù)建模能力
10.9 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
第3篇 職業(yè)危機(jī)
1章 創(chuàng)業(yè)公司的歷練,我的成長(zhǎng)與危機(jī)
11.1 加入創(chuàng)業(yè)公司,在混亂中求生存
11.2 快速奔跑,供應(yīng)鏈整體技能升華
11.3 倦怠期的機(jī)遇,從專(zhuān)業(yè)路線走向管理
11.4 迷茫,不得不面臨的十字路口危機(jī)
11.5 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
2章 次職業(yè)困惑以及我的思考
12.1 次跳槽的決策邏輯
12.2 內(nèi)推,跳槽必須重視的求職渠道
12.3 如何在被動(dòng)局面中破繭成蝶
12.4 次職業(yè)迷茫以及自我救贖
12.5 戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目的操盤(pán)流程
12.6 工作五年后該如何鳳凰涅槃
12.7 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
3章 產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程
13.1 工作的固定流程
13.2 洞察真實(shí)的需求
13.3 開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)
13.4 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
4章 正視產(chǎn)品生涯中的危機(jī)
14.1 深度思考
14.2 大環(huán)境的危機(jī)
14.3 35歲的大齡危機(jī)
14.4 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
5章 產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)危機(jī)
15.1 工作熟練后的職業(yè)倦怠出現(xiàn)
15.2 次遭遇裁員
15.3 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
第4篇 職業(yè)破局
6章 兩次心態(tài)升華,助我突破35歲危機(jī)
16.1 與其終日迷茫,不如做點(diǎn)什么
16.2 繁華落幕,邁向新征程
16.3 高開(kāi)的起點(diǎn),低走的結(jié)局
16.4 再次突破自我,直面35歲危機(jī)
16.5 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
7章 擺脫迷茫,工作5~10年后如何不斷向上突破
17.1 選大公司還是小公司的“時(shí)機(jī)”邏輯
17.2 新業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃邏輯
17.3 新業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系搭建以及落地
17.4 新業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系搭建以及落地
17.5 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
8章 從產(chǎn)品經(jīng)理到CEO
18.1 需求調(diào)研:創(chuàng)業(yè)方向在哪里
18.2 競(jìng)品調(diào)研:讓創(chuàng)業(yè) 穩(wěn)
18.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì):具象功能
18.4 業(yè)務(wù)管理:管理后臺(tái)
18.5 優(yōu)化迭代:為業(yè)務(wù)做減法
18.6 設(shè)計(jì)北極星指標(biāo)
18.7 做好產(chǎn)品生命周期判斷
18.8 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
9章 每次突破都是新臺(tái)階
19.1 突破“團(tuán)戰(zhàn)”軟實(shí)力
19.2 突破決策能力瓶頸
19.3 經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
第20章 突圍,邁向高階產(chǎn)品經(jīng)理
20.1 意外走上管理崗
20.2 反思職場(chǎng)機(jī)遇
20.3 我如何管理產(chǎn)品線
20.4 成為面試官后看產(chǎn)品能力模型
20.5 臨近35歲的職業(yè)危機(jī)
20.6 我去專(zhuān)家

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