數(shù)字化業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)：如何設(shè)計(jì)企業(yè)架構(gòu)以獲得可持續(xù)的成功

　　數(shù)字技術(shù)高速迭代，沒有哪個(gè)企業(yè)能夠永遠(yuǎn)立于不敗之地，為了持續(xù)生存和發(fā)展，怎么做才能應(yīng)對(duì)當(dāng)下的困境和未來的挑戰(zhàn)？本書歸納出數(shù)字化業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的五個(gè)模塊（共享客戶洞察、運(yùn)營(yíng)中樞、數(shù)字化平臺(tái)、責(zé)任制框架和外部開發(fā)者平臺(tái)），結(jié)合業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)過程中的三大交互元素（人員、流程、技術(shù)），為企業(yè)革新組織、創(chuàng)造數(shù)字化價(jià)值主張?zhí)峁┝饲逦穆肪€圖，幫助企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代獲得可持續(xù)的成功。全書內(nèi)容基于作者五年的深入研究，結(jié)合 、飛利浦、施耐德電氣、樂高、紐約梅隆銀行、星展銀行等 知名企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例展開分析。對(duì)于那些希望在新的數(shù)字化環(huán)境中顛覆市場(chǎng)而非被顛覆的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，這是一部必讀作品。

　　珍妮·W. 羅斯（Jeanne W. Ross） 麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院與斯隆信息系統(tǒng)研究中心首席研究科學(xué)家，專注于研究企業(yè)架構(gòu)、信息通信技術(shù)與管理。她在業(yè)界以IT管理和企業(yè)架構(gòu)方面的工作成果而聞名。 辛西婭·M. 比思（Cynthia M. Beath） 得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校麥庫(kù)姆斯商學(xué)院榮譽(yù)教授，開始學(xué)術(shù)生涯之前，她曾在很多私營(yíng)企業(yè)做過信息系統(tǒng)開發(fā)和咨詢工作。 馬丁·莫克爾（ Martin Mocker） 德國(guó)羅伊特林根大學(xué)ESB商學(xué)院教授，麻省理工學(xué)院斯隆信息系統(tǒng)研究中心研究科學(xué)家。