管理與組織：雙語教學(xué)案例

定　價：￥48.00

作　者：	彭新敏,錢樹靜
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787301336380	出版時間：	2023-06-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以15 家中國企業(yè)的管理實踐來解釋管理理論，闡述了計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制四大基本管理職能，涵蓋了管理與組織的基本知識。本書中的每個案例均包含案例正文、案例問題和分析提示三部分內(nèi)容。本書一方面可以使國外留學(xué)生對中國企業(yè)的管理方法與管理實踐有直觀的認(rèn)識；另一方面也可以滿足國內(nèi)高校進(jìn)行雙語或全英文教學(xué)的需要。本書適合作為高等院校管理學(xué)課程的配套教材，也適合作為企業(yè)管理培訓(xùn)用書和自學(xué)參考書。

作者簡介

　　彭新敏：：：：：：：彭新敏，寧波大學(xué)商學(xué)院教授，企業(yè)管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師，浙江大學(xué)企業(yè)管理博士，中國社會科學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，英國伯明翰大學(xué)訪問學(xué)者，寧波大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理研究所和MBA學(xué)位點負(fù)責(zé)人；在國內(nèi)外期刊及高水平會議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇，包括《Chinese Management Journal》《管理世界》《科研管理》《科學(xué)學(xué)研究》等學(xué)術(shù)期刊，其中2篇論文被SSCI收錄、22篇論文被EI收錄；出版專著1部、編撰《管理學(xué)》教材1本。

圖書目錄

目錄
案例1：舜宇的管理之道.......................................................................................................................1
案例2：永新光學(xué)的企業(yè)文化..............................................................................................................9
案例3：數(shù)益工聯(lián)助力制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型....................................................................................15
案例4：青山的綠色管理.....................................................................................................................23
案例5：天港公益基金的“橙計劃”................................................................................................29
案例6：缸鴨狗的傳承與創(chuàng)新............................................................................................................35
案例7：寧波慈星的新產(chǎn)品開發(fā).......................................................................................................43
案例8：海倫鋼琴的轉(zhuǎn)型升級............................................................................................................51
案例9：風(fēng)華的組織結(jié)構(gòu)變革............................................................................................................59
案例10：恩凱的人力資源管理..........................................................................................................67
案例11：忘不了服飾的領(lǐng)導(dǎo)實踐.....................................................................................................73
案例12：立拓能源的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊..........................................................................................................79
案例13：寧波海辰大藥店的店長激勵...........................................................................................85
案例14：京博的領(lǐng)導(dǎo)實踐...................................................................................................................91
案例15：捷豐的控制管理...................................................................................................................97
Case 1： Management Key of Sunny.............................................................................................103
Case 2： Corporate Culture of Novel Optics..............................................................................113
Case 3： SHUYILINK Empowers the Manufacturing Industry′s
Digital Transformation.....................................................................................................121
Case 4： Green Management Practices of Tsingshan.............................................................129
Case 5： “ Orange Initiative” of Teckon Foundation...............................................................137
Case 6： Inheritance and Innovation of Gang Ya Gou...........................................................145
Case 7： New Product Development at Ningbo Cixing...........................................................155
Case 8： The Transformation and Upgrading Process of Hailun Piano..........................165
Case 9： Fenghua′s Organizational Restructuring..................................................................173
Case 10： HR Management of NKM.............................................................................................181
Case 11： Leadership Practices in Wonbly.................................................................................189
Case 12： Entrepreneurial Team of Lituo Energy...................................................................197
Case 13： The Motivation for Store Managers at Ningbo Haichen Pharmacy.............205
Case 14： Leadership Practices of Chambroad.........................................................................213
Case 15： JF′s Control and Management Practice..................................................................221