戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	湯小華，黎群，魏煒，張娜娜
出版社：	北京交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與工商管理系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787512150553	出版時(shí)間：	2023-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	257	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書內(nèi)容包括：戰(zhàn)略管理概論，企業(yè)使命、愿景與目標(biāo)，企業(yè)外部環(huán)境分析，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，企業(yè)總體戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)與選擇，企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制，企業(yè)增長的戰(zhàn)略方式，企業(yè) 化經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略，以及課堂研討案例。全書貫徹案例教學(xué)的思想，編入了許多外戰(zhàn)略管理的新近案例。本書適合高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科教學(xué)使用，也適合MBA等專業(yè)學(xué)位研究生教學(xué)及各類管理干部培訓(xùn)使用，還可供政府部門及企從事經(jīng)濟(jì)管理工作的相關(guān)人員參閱。

作者簡介

暫缺《戰(zhàn)略管理》作者簡介

圖書目錄

第1章戰(zhàn)略管理概論
案例導(dǎo)入科大訊飛——探尋人工智能的實(shí)現(xiàn)路徑
1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)與類型
1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
1.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理者
1.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)
章末案例新能源汽車領(lǐng)軍者——比亞迪的戰(zhàn)略選擇
本章小結(jié)
思考題
第2章企業(yè)使命、愿景與目標(biāo)
案例導(dǎo)入阿里巴巴的使命
2.1 企業(yè)使命
2.2 企業(yè)愿景
2.3 企業(yè)目標(biāo)
本章小結(jié)
思考題
第3章企業(yè)外部環(huán)境分析
案例導(dǎo)入動(dòng)力電池巨頭——寧德時(shí)代的“好運(yùn)”
3.1 宏觀環(huán)境分析
3.2 行業(yè)環(huán)境分析
3.3 戰(zhàn)略群體分析
3.4 競爭對(duì)手分析
3.5 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析
3.6 外部因素評(píng)價(jià)矩陣
章末案例人工智能行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
思考題
第4章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
案例導(dǎo)入海康威視——公司競爭力是根本
4.1 企業(yè)資源能力分析
4.2 企業(yè)核心能力
4.3 企業(yè)價(jià)值鏈
4.4 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
4.5 SWOT分析
章末案例隆基綠能——沒有一次成功是偶然的
本章小結(jié)
思考題
第5章企業(yè)總體戰(zhàn)略
案例導(dǎo)入維維股份的多元化與歸核化
5.1 戰(zhàn)略態(tài)勢
5.2 專業(yè)化戰(zhàn)略
5.3 一體化戰(zhàn)略
5.4 戰(zhàn)略外包
5.5 多元化戰(zhàn)略
5.6 平臺(tái)戰(zhàn)略
5.7 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
章末案例海瀾之家的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式
本章小結(jié)
思考題
第6章企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略