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職場溝通技巧

職場溝通技巧

定 價(jià):¥72.00

作 者: 王威 編
出版社: 北京理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787576324112 出版時(shí)間: 2023-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書按照勝任實(shí)際工作任務(wù)需要的溝通知識、溝通能力、職業(yè)素質(zhì)要求,基手“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的教學(xué)模式,校企合作開發(fā)教材,設(shè)計(jì)教材結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,融入大量企業(yè)真實(shí)案例、全書將商務(wù)溝通、職場溝通、商務(wù)演講與禮儀等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行拆分重組,將與溝通相關(guān)的零碎知識點(diǎn)進(jìn)行邏輯梳理、共設(shè)計(jì)了“職業(yè)小白的煩惱”“會(huì)傾聽才會(huì)做事”“察言觀色,看透職場”“會(huì)說話,擁有不一祥的取業(yè)生涯”“文筆不好,職場結(jié)果也不會(huì)好”“會(huì)帶團(tuán)隊(duì),你才是職場牛人”6個(gè)模塊82個(gè)任務(wù),既可滿是學(xué)生學(xué)習(xí)必需的理論知識的需要,又可提升學(xué)生的實(shí)踐操作能力,使其可以盡快適應(yīng)工作崗位。 本書可作為高職高專院校職場溝通課程的教學(xué)用書,也可作為職場人員進(jìn)一步提升溝通與交際能力的參考用書。

作者簡介

暫缺《職場溝通技巧》作者簡介

圖書目錄

緒論
模塊1 職場小白的煩惱
模塊案例賞析
一、“面霸”是怎樣練成的?
案例1.1 我足夠自信嗎?
案例1.2 我了解企業(yè)嗎?
案例1.3 我的形象合格嗎?
二、被人輕視的滋味不好受!
案例2.1 他/她為什么不幫我
案例2.2 合不上公司的拍兒
模塊知識要點(diǎn)
一、溝通的含義與要素
二、溝通障礙分析
三、自我溝通心理障礙克服
拓展訓(xùn)練
模塊2 會(huì)傾聽才會(huì)做事
模塊案例賞析
一、你會(huì)“聽”嗎?
案例1.1 傾聽只用耳朵就可以做好嗎?
案例1.2 傾聽只為了獲取信息嗎?
案例1.3 換個(gè)角度去傾聽是個(gè)辦法!
二、職場的孩外志音!
案倒 話不說遺要聽懂
模塊知識要點(diǎn)
一、傾聽概述
二、傾聽過程
三、傾聽技巧
四、對員工的傾聽
拓展訓(xùn)練
模塊3 察言觀色,看透職場
模塊案例賞析
一、職場行為背后的潛臺(tái)詞
案例1.1 聲調(diào)的秘密
案例1.2 小動(dòng)作,大秘密
案例1.3 細(xì)微表情透真意
案例1.4 你的眼神如此神秘
案例1.5 字跡識人
二、傳遞你的良好職場姿態(tài)
案例2.1 會(huì)笑總不是件壞事
案例2.2 得體的舉止消除對立
模塊知識要點(diǎn)
一、非語言溝通概述
二、怎樣改善非語言溝通
三、常見的禮儀知識介紹
拓展訓(xùn)練
模塊4 會(huì)說話,擁有不一樣的職業(yè)生涯
模塊案例賞析
一、會(huì)說話的人情商也高
案例1.1 不要吝惜對他人的贊美
案例1.2 學(xué)會(huì)給人臺(tái)階下
案例1.3 幽默可以化解工作中的尷尬
二、職場中怎樣說服對方
案例2.1 辯論沒有贏
案例2.2 想說服他/她?先要找一致
三、當(dāng)眾說話不用怕
案例3.1 面對領(lǐng)導(dǎo):精而簡,富有低調(diào)感
案例3.2 面對下屬:細(xì)而專,富有激勵(lì)感
案例3.3 面對客戶:真而誠,富有親切感
模塊知識要點(diǎn)
一、如何進(jìn)行有效的語言溝通
二、如何說服客戶
三、如何處理顧客異議
四、如何處理顧客投訴
拓展訓(xùn)練
模塊5 文筆不好,職場結(jié)果也不會(huì)好
模塊案例賞析
一、想象自己是閱讀對象
案例1.1 領(lǐng)導(dǎo)想看什么,就寫什么
案例1.2 簡潔而親切
二、文字體現(xiàn)尊重
案例 傳達(dá)壞消息時(shí)要表現(xiàn)同情
三、文字實(shí)現(xiàn)價(jià)值
案例 文字功底好,甩人幾條街
模塊知識要點(diǎn)
一、書面溝通概述
二、報(bào)告的寫作技巧
拓展訓(xùn)練
模塊6 會(huì)帶團(tuán)隊(duì),你才是職場牛人
模塊案例賞析
一、團(tuán)隊(duì)溝通:職場終極溝通術(shù)
案例1.1 西游記取經(jīng)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)嗎?
案例1.2 學(xué)會(huì)化解團(tuán)隊(duì)沖突
二、諸葛亮是累死的嗎?
案例2.1 充分信任與授權(quán)
案例2.2 團(tuán)隊(duì)贏才是真的贏
模塊知識要點(diǎn)
一、團(tuán)隊(duì)概述
二、好團(tuán)隊(duì)的特征
三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
四、團(tuán)隊(duì)決策技巧
五、處理團(tuán)隊(duì)沖突技巧
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)

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