建設工程監(jiān)理（第五版）

第1章緒論(1)

1.1我國建設工程監(jiān)理制度產(chǎn)生的背景(1)

1.2我國建設工程監(jiān)理的發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(3)

1.3國外建設工程監(jiān)理簡介(8)

【思考題】(13)

第2章建設工程監(jiān)理的基本概念(14)

2.1建設工程監(jiān)理的概念(14)

2.2建設工程監(jiān)理的依據(jù)和范圍(15)

2.3建設工程監(jiān)理的性質(zhì)(16)

2.4建設工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別(19)

2.5建設工程監(jiān)理的作用(20)

2.6建設工程監(jiān)理的基本任務(21)

【思考題】(21)

第3章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)(22)

3.1監(jiān)理工程師概述(22)

3.2監(jiān)理工程師資格考試(24)

3.3監(jiān)理工程師的注冊(27)

3.4監(jiān)理工程師權利和義務(31)

3.5工程監(jiān)理企業(yè)的概念與組織形式(34)

3.6工程監(jiān)理企業(yè)與工程建設各方的關系(38)

3.7工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)與管理(40)

3.8工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理(45)

【思考題】(56)

【案例分析】(57)


第4章監(jiān)理組織與建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)(58)

4.1組織的基本原理(58)

4.2建設工程組織管理基本模式(64)

4.3建設工程監(jiān)理模式與實施程序(69)

4.4項目監(jiān)理機構(74)

4.5建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)(93)

【思考題】(99)

【案例分析】(99)


第5章建設工程監(jiān)理目標控制(102)

5.1目標控制概述(102)

5.2建設工程監(jiān)理目標控制(109)

5.3建設工程實施各階段的目標控制(118)

【思考題】(123)

【案例分析】(123)

第6章建設工程監(jiān)理的合同管理(125)

6.1合同的法律基礎(125)

6.2建設工程監(jiān)理合同管理(140)

6.3監(jiān)理單位對建設工程合同管理(148)

6.4監(jiān)理工程師的合同索賠管理(153)

【思考題】(160)

【案例分析】(160)

第7章建設工程監(jiān)理安全管理(162)

7.1建設工程安全生產(chǎn)管理概述(162)

7.2建設工程監(jiān)理安全管理(165)

【思考題】(172)

【案例分析】(172)

第8章建設工程監(jiān)理風險管理(175)

8.1風險管理概述(175)

8.2監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師的風險管理(182)

【思考題】(185)

【案例分析】(185)

第9章監(jiān)理文件(186)

9.1監(jiān)理文件概述(186)

9.2監(jiān)理大綱(187)

9.3監(jiān)理規(guī)劃(189)

9.4監(jiān)理實施細則(204)

【思考題】(208)

【案例分析】(208)

第10章建設工程監(jiān)理信息管理(214)

10.1建設工程監(jiān)理信息管理概述(214)

10.2建設工程信息管理(219)

10.3BIM技術在工程監(jiān)理工作中的應用(227)

【思考題】(232)

【案例分析】(232)


附錄A工程監(jiān)理單位用表(234)

附錄B施工單位報審、報驗用表(260)

附錄C通用表(275)

參考文獻(278)