中國法律市場觀察2023

行業(yè)趨勢篇
　　2023年中國法律服務(wù)市場：內(nèi)生力的復(fù)現(xiàn)與升格
　　4組數(shù)據(jù)，5個趨勢，步入成熟期的法律服務(wù)市場
　　中國律師業(yè)的發(fā)展形勢與律所戰(zhàn)略選擇
　　律師業(yè)黃金時代的終結(jié)？
　——后疫情時代律師業(yè)發(fā)展的冷思考
　　體量穩(wěn)增，頭部虹吸：2022年31省數(shù)據(jù)圖景
　　解讀2023年花旗報告：全球法律市場的四重挑戰(zhàn)
戰(zhàn)略布局篇
　　政策指引，區(qū)域下沉
　——2022年上海“百人所”的擴(kuò)張路
　　大所云集、首善之區(qū)
　——京派律所規(guī)?；母唠A之路
　　63家成功破局的精品所，都有哪些共性
　　逐鹿四“區(qū)”
　——律所四大經(jīng)濟(jì)區(qū)覆蓋率大起底
　　律所規(guī)?；l(fā)展的邊界
　　逆向開分所，為什么成功的少之又少
運(yùn)營管理篇
　　提升律所盈利能力，需要做好哪些方面
　　開一家小律所，能碰上多少發(fā)展問題
　　如何建設(shè)一家高質(zhì)量合伙所
　——《重慶市律師協(xié)會合伙制律師事務(wù)所高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)指引》解讀
　　為什么律所也需要法律運(yùn)營
　——CLOC三年報告分析
　　在外所，不做律師，還能做啥
　　數(shù)字時代，如何做到以律師為中心的管理
　　做好業(yè)務(wù)管理，首先搞定這三件事
　　律所知識管理：成功者寥寥，都做對了什么
　　你所熟悉的案源開發(fā)，可能是錯的
　　數(shù)字時代的法律服務(wù)產(chǎn)品：如何定義？怎么設(shè)計？
團(tuán)隊建設(shè)篇
　　無法打通的團(tuán)隊化律所，弊端凸顯，怎么辦
　　團(tuán)隊管理的關(guān)鍵詞：人才、規(guī)則、目標(biāo)
　　英明的領(lǐng)導(dǎo)者、科學(xué)的制度……打造團(tuán)隊凝聚力到底需要什么
　　做好這三點(diǎn)，讓律師團(tuán)隊持續(xù)充滿活力
　　團(tuán)隊利潤分配，一分身份，二分創(chuàng)收，三分管理
　　如何破解“無人可選”“選人不準(zhǔn)”兩大難題
　　“95后”律師難招、難留，他們到底想要什么
業(yè)務(wù)前沿篇
　　2022年中國合規(guī)法律服務(wù)市場：風(fēng)口已成，誰人騰飛
　　促進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)，破除中小企業(yè)發(fā)展壯大瓶頸
　　元宇宙熱潮下，6大法律規(guī)制問題
　　ESG評估報告與企業(yè)估值，兩者的關(guān)聯(lián)是什么
榜單研究篇
　　2022年中國律所榜單指數(shù)報告·上篇（全國）
　——“紅圈”時代的終結(jié)（節(jié)選版）
　　2022年中國律所榜單指數(shù)報告·下篇（區(qū)域）
　——本地所中流擊楫，全國所規(guī)模化路在何方（節(jié)選版）
　　法律服務(wù)評級時代開啟，律所如何在招投標(biāo)競爭中拔得頭籌
　　2023年錢伯斯榜單三大關(guān)鍵詞：突破、超越、創(chuàng)新
　　堅持與創(chuàng)新：評級熱潮下，法律行業(yè)的主旋律