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人力資源培訓(xùn)與開發(fā)(第三版)

人力資源培訓(xùn)與開發(fā)(第三版)

定 價(jià):¥45.00

作 者: 吳穎群,姜英來
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材 人力資源管理系列;"十三五"職業(yè)教育國家規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300312422 出版時(shí)間: 2023-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本教材以立德樹人為根本任務(wù),以習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出的“辦好人民滿意的教育”,“統(tǒng)籌職業(yè)教育、高等教育、繼續(xù)教育協(xié)同創(chuàng)新,推進(jìn)職普融通、產(chǎn)教融合、科教融匯,優(yōu)化職業(yè)教育類型定位”為指導(dǎo),立足職業(yè)教育,堅(jiān)持產(chǎn)教融合,強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與,“雙元”合作開發(fā)教材。本教材為項(xiàng)目化教學(xué)教材,分為六個(gè)項(xiàng)目,17個(gè)子項(xiàng)目,涵蓋人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的全過程。首先由企業(yè)人力資源管理人員和專家根據(jù)企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)際工作過程,將員工培訓(xùn)與開發(fā)的需求、計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估、制度制定等典型工作任務(wù)提煉為具體可操作的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都有企業(yè)專家提供的典型案例,然后由專業(yè)教師根據(jù)學(xué)生的學(xué)情,以項(xiàng)目導(dǎo)入、知識(shí)點(diǎn)、項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目拓展為脈絡(luò)進(jìn)行教材內(nèi)容的編寫,從而更好地向?qū)W生呈現(xiàn)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的整個(gè)工作流程和知識(shí)能力要求,限度地貼近教學(xué)過程。本次修訂堅(jiān)持高等職業(yè)教育特色,突出知識(shí)傳授與技術(shù)技能培養(yǎng)并重,強(qiáng)化學(xué)生的素養(yǎng)養(yǎng)成和專業(yè)技術(shù)的積累,將專業(yè)精神、職業(yè)精神和工匠精神融入教材,針對(duì)國內(nèi)企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和員工培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的新方向,重新梳理了人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容,對(duì)案例進(jìn)行了更新,以精確、簡潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn),體現(xiàn)出新知識(shí)、新技術(shù)和新方法的運(yùn)用。本次修訂新增加了各項(xiàng)目的素養(yǎng)目標(biāo)、企業(yè)創(chuàng)新、素養(yǎng)提升和相對(duì)應(yīng)的微課,從而更加符合課程思政教學(xué)和新形態(tài)教材建設(shè)的要求。

作者簡介

  吳穎群,浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文學(xué)院人力資源管理專業(yè)主任,骨干教師。近五年來所教授的課程主要有“員工培訓(xùn)與開發(fā)”“組織行為學(xué)”“個(gè)性心理學(xué)”等。主持及參與《員工培訓(xùn)與開發(fā)》校企合作課程開發(fā)、《高職學(xué)生學(xué)習(xí)倦怠研究》《高職學(xué)生思想政治工作中人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)的途徑》等多項(xiàng)課題,發(fā)表了《高職學(xué)生人文素質(zhì)的缺失及對(duì)策》《高職學(xué)生學(xué)習(xí)倦怠現(xiàn)狀及成因分析》《基于工作過程的員工培訓(xùn)與開發(fā)課程開發(fā)和實(shí)施》等論文。獲學(xué)校優(yōu)秀中青年骨干教師、優(yōu)秀教師等榮譽(yù)。

圖書目錄

項(xiàng)目1 識(shí)別培訓(xùn)與開發(fā)
任務(wù)1 識(shí)別培訓(xùn)與開發(fā)知識(shí)
任務(wù)2 理解培訓(xùn)與開發(fā)崗位職責(zé)
項(xiàng)目2 分析培訓(xùn)需求
任務(wù)1 掌握培訓(xùn)需求分析的程序
任務(wù)2 把握培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容
任務(wù)3 運(yùn)用培訓(xùn)需求分析的方法
項(xiàng)目3 制訂培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃
任務(wù)1 制訂培訓(xùn)計(jì)劃
任務(wù)2 確定培訓(xùn)目標(biāo)
任務(wù)3 確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容
任務(wù)4 選擇培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
任務(wù)5 選擇培訓(xùn)方法和形式
任務(wù)6 確定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
項(xiàng)目4 組織和實(shí)施培訓(xùn)
任務(wù)1 組織和實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)
任務(wù)2 組織和實(shí)施外部培訓(xùn)
項(xiàng)目5 評(píng)估培訓(xùn)效果
任務(wù)1 設(shè)定培訓(xùn)效果評(píng)估目標(biāo)
任務(wù)2 制定培訓(xùn)效果評(píng)估方案并實(shí)施評(píng)估
任務(wù)3 撰寫培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告
項(xiàng)目6 制定培訓(xùn)與開發(fā)管理制度
任務(wù) 起草培訓(xùn)與開發(fā)管理制度
參考文獻(xiàn)
附錄

本目錄推薦

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