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企業(yè)組織設(shè)計(第2版)

企業(yè)組織設(shè)計(第2版)

定 價:¥89.80

作 者: 任浩,魏峰,金橋,任一
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302625636 出版時間: 2023-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《企業(yè)組織設(shè)計(第 2 版)——現(xiàn)代的觀點》力圖將先進(jìn)的中西方組織設(shè)計理論與有時代特色的企業(yè)組織情境相結(jié)合,并將其滲透到企業(yè)組織設(shè)計實踐中。本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)組織設(shè)計的含義、原理、原則和過程等基礎(chǔ)知識,詳細(xì)講述了企業(yè)組織設(shè)計中需要注意的企業(yè)邊界問題、企業(yè)內(nèi)部和外部組織設(shè)計的方法與技巧,并深入探討了企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計、職權(quán)設(shè)計、流程設(shè)計、績效評估設(shè)計、激勵設(shè)計等當(dāng)前管理者關(guān)心的重大問題,論述了企業(yè)組織設(shè)計的整合、實現(xiàn)與發(fā)展?!镀髽I(yè)組織設(shè)計(第 2 版)——現(xiàn)代的觀點》內(nèi)容翔實,案例豐富,分析精辟,突出實用性,既可用作工商管理碩士“企業(yè)組織設(shè)計”課程教材,也可用作管理類高年級本科生的相關(guān)課程教材,還可供企業(yè)中高層管理者以及希望學(xué)習(xí)z新、最適用的企業(yè)組織設(shè)計知識的人士閱讀參考

作者簡介

暫缺《企業(yè)組織設(shè)計(第2版)》作者簡介

圖書目錄

目 錄

第 1 篇 企業(yè)組織設(shè)計的基礎(chǔ)

第 1 章 概論 · 003

1.1 企業(yè)組織 ·004

1.2 企業(yè)組織設(shè)計 ·010

1.3 本書的思路和框架 ·014

第 2 章 企業(yè)組織設(shè)計理論· 018

2.1 企業(yè)內(nèi)組織設(shè)計理論 020

2.2 企業(yè)間組織設(shè)計理論概述033

第 2 篇 企業(yè)組織設(shè)計的原則與過程

第 3 章 企業(yè)組織設(shè)計的原則 047

3.1 傳統(tǒng)企業(yè)組織設(shè)計的原則048

3.2 現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的原則051

第 4 章 企業(yè)組織設(shè)計的過程·070

4.1 企業(yè)組織設(shè)計的步驟 071

4.2 企業(yè)組織設(shè)計的周期控制079

第 3 篇 企業(yè)組織設(shè)計的環(huán)境分析

第 5 章 企業(yè)組織設(shè)計的外部環(huán)境 091

5.1 外部環(huán)境的識別 092

5.2 外部環(huán)境與組織設(shè)計 107

第 6 章 企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)部環(huán)境 115

6.1 內(nèi)部環(huán)境的識別·116

6.2 內(nèi)部環(huán)境與企業(yè)組織設(shè)計 118

第 4 篇 企業(yè)組織設(shè)計的模塊構(gòu)建

第 7 章 企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計 145

7.1 組織結(jié)構(gòu)的含義 146

7.2 組織結(jié)構(gòu)的基本形式 148

7.3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法 164

第 8 章 企業(yè)組織的職權(quán)設(shè)計 180

8.1 企業(yè)組織職權(quán)的含義 180

8.2 權(quán)力的來源 184

8.3 企業(yè)組織職權(quán)的設(shè)計 189

第 9 章 企業(yè)組織的流程設(shè)計 201

9.1 企業(yè)流程的含義與分類 202

9.2 企業(yè)流程產(chǎn)生與發(fā)展的理論基礎(chǔ) 205

9.3 流程設(shè)計的方法 208

9.4 電子商務(wù)環(huán)境下的流程設(shè)計 215

第 10 章 企業(yè)組織的績效評估設(shè)計·223

10.1 績效評估概述· 224

10.2 企業(yè)組織績效評估設(shè)計的要求與程序· 224

10.3 企業(yè)組織績效評估設(shè)計的內(nèi)容 229

第 11 章 企業(yè)組織的激勵設(shè)計·263

11.1 激勵概述 · 264

11.2 激勵過程的設(shè)計 271

11.3 激勵方法的設(shè)計 277

第 5 篇 企業(yè)組織設(shè)計的整合

第 12 章 基于戰(zhàn)略的企業(yè)組織設(shè)計整合 303

12.1 戰(zhàn)略概述305

12.2 整合的目的及其原則·309

12.3 整合的模式· 311

第 13 章 基于邊界的企業(yè)組織設(shè)計整合 326

13.1 平臺型組織的基本介紹327

13.2 企業(yè)內(nèi)部平臺的組織設(shè)計整合 328

13.3 企業(yè)外部平臺的組織設(shè)計整合 332

13.4 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的組織設(shè)計整合 337

第 14 章 基于類型的企業(yè)組織設(shè)計整合 353

14.1 企業(yè)集團(tuán)組織設(shè)計整合354

14.2 上市公司組織設(shè)計整合362

14.3 中小企業(yè)組織設(shè)計整合370

第 6 篇 企業(yè)組織設(shè)計的發(fā)展

第 15 章 企業(yè)組織設(shè)計的實現(xiàn) 387

15.1 企業(yè)組織設(shè)計實現(xiàn)概述388

15.2 企業(yè)組織設(shè)計實現(xiàn)的過程 391

15.3 企業(yè)組織設(shè)計實現(xiàn)的阻力及控制 ·402

第 16 章 企業(yè)組織設(shè)計的發(fā)展 410

16.1 企業(yè)組織設(shè)計發(fā)展的動力因素 411

16.2 企業(yè)組織設(shè)計發(fā)展的趨勢 416

16.3 當(dāng)代企業(yè)組織設(shè)計的發(fā)展 419


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