管理會(huì)計(jì)（第二版）

定　價(jià)：￥56.00

作　者：	李賀主編
出版社：	上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564240158	出版時(shí)間：	2022-08-01	包裝：	平裝
開本：	其他	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本教材兼顧“就業(yè)導(dǎo)向”和“生涯導(dǎo)向”，緊緊圍繞中國(guó)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)”下高等教育和應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)，依照“原理先行、實(shí)務(wù)跟進(jìn)、案例同步、實(shí)踐到位”的原則，全面展開管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和改革精神，體現(xiàn)新的課程體系、新的教學(xué)內(nèi)容和新的教學(xué)方法，以提高學(xué)生整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以能力為本位，兼顧知識(shí)教育、技能教育和素質(zhì)教育，力求做到：從項(xiàng)目引例出發(fā)，提出問(wèn)題，引入概念，設(shè)計(jì)情境，詳盡解讀。本教材涵蓋13個(gè)項(xiàng)目、51個(gè)任務(wù);在結(jié)構(gòu)安排上，采用“項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)操技能”的編寫方式，力求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明;在表述安排上，力求語(yǔ)言平實(shí)凝練、通俗易懂;在內(nèi)容安排上，盡可能考慮到財(cái)經(jīng)類專業(yè)不同層次的不同需求，課后的應(yīng)知考核和應(yīng)會(huì)考核結(jié)合每個(gè)項(xiàng)目的技能要求而編寫，以使讀者在學(xué)習(xí)每一項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)做到有的放矢，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理會(huì)計(jì)（第二版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

項(xiàng)目一管理會(huì)計(jì)總論 001
任務(wù)一管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展 002
任務(wù)二管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和程序 007
任務(wù)三管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論框架 011
任務(wù)四管理會(huì)計(jì)應(yīng)用要素分析 015
任務(wù)五管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系 017
任務(wù)六管理會(huì)計(jì)師與職業(yè)道德 020
應(yīng)知考核 024
應(yīng)會(huì)考核 025
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 027

項(xiàng)目二成本性態(tài)分析 029

任務(wù)一成本性態(tài)分析概述 030
任務(wù)二成本性態(tài)分析的方法 037
任務(wù)三成本性態(tài)分析的應(yīng)用 041
應(yīng)知考核 045
應(yīng)會(huì)考核 048
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 049

項(xiàng)目三變動(dòng)成本法和接近成本法 051

任務(wù)一變動(dòng)成本法和接近成本法概述 051
任務(wù)二變動(dòng)成本法與接近成本法比較 053
任務(wù)三兩種成本計(jì)算法分期損益差額分析 056
任務(wù)四兩種成本法的優(yōu)點(diǎn)與局限 059
應(yīng)知考核 061
應(yīng)會(huì)考核 064
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 066

項(xiàng)目四作業(yè)成本法 068
任務(wù)一作業(yè)成本法概述 069
任務(wù)二作業(yè)成本法應(yīng)用 074
任務(wù)三作業(yè)成本管理 077
應(yīng)知考核 080
應(yīng)會(huì)考核 081
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 083

項(xiàng)目五本量利分析 085

任務(wù)一本量利分析概述 086
任務(wù)二保本、保利分析 089
任務(wù)三因素變動(dòng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的影響 099
任務(wù)四本量利分析中的敏感性分析 103
任務(wù)五本量利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用 107
應(yīng)知考核 108
應(yīng)會(huì)考核 111
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 113

項(xiàng)目六預(yù)測(cè)分析 114

任務(wù)一預(yù)測(cè)分析概述 115
任務(wù)二銷售預(yù)測(cè)分析 118
任務(wù)三成本預(yù)測(cè)分析 126
任務(wù)四利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析 130
任務(wù)五資金預(yù)測(cè)分析 133
應(yīng)知考核 136
應(yīng)會(huì)考核 139
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 141

項(xiàng)目七決策分析的相關(guān)指標(biāo) 143

任務(wù)一決策分析概述 144
任務(wù)二決策分析的成本概念 147
任務(wù)三現(xiàn)金流量的分析計(jì)算 149
任務(wù)四貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算 155
應(yīng)知考核 164
應(yīng)會(huì)考核 166
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 167

項(xiàng)目八短期經(jīng)營(yíng)決策分析 169

任務(wù)一短期經(jīng)營(yíng)決策分析概述 170
任務(wù)二生產(chǎn)決策分析 175
任務(wù)三定價(jià)決策分析 188
任務(wù)四存貨決策分析 194
應(yīng)知考核 202
應(yīng)會(huì)考核 203
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 205

項(xiàng)目九長(zhǎng)期投資決策分析 207

任務(wù)一長(zhǎng)期投資決策概述 208
任務(wù)二長(zhǎng)期投資決策分析方法 214
任務(wù)三長(zhǎng)期投資決策案例分析 221
應(yīng)知考核 225
應(yīng)會(huì)考核 227
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 228

項(xiàng)目十全面預(yù)算管理 230

任務(wù)一全面預(yù)算概述 231
任務(wù)二全面預(yù)算的編制方法 233
任務(wù)三全面預(yù)算的編制內(nèi)容 240
應(yīng)知考核 249
應(yīng)會(huì)考核 251
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 253

項(xiàng)目十一標(biāo)準(zhǔn)成本控制 255

任務(wù)一標(biāo)準(zhǔn)成本概述 255
任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本制定 258
任務(wù)三成本差異分析 263
任務(wù)四成本差異賬務(wù)處理 271
應(yīng)知考核 273
應(yīng)會(huì)考核 275
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 276

項(xiàng)目十二責(zé)任會(huì)計(jì) 278
任務(wù)一責(zé)任會(huì)計(jì)概述 279
任務(wù)二責(zé)任中心 282
任務(wù)三內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 288
任務(wù)四責(zé)任報(bào)告與業(yè)績(jī)考核 290
任務(wù)五經(jīng)濟(jì)增加值與平衡計(jì)分卡 294
應(yīng)知考核 307
應(yīng)會(huì)考核 309
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 311

項(xiàng)目十三戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 312

任務(wù)一戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述 313
任務(wù)二戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究?jī)?nèi)容 317
應(yīng)知考核 327
應(yīng)會(huì)考核 329
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 332

附錄 333

參考文獻(xiàn) 341