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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書教育/教材/教輔教育教育學(xué)理論如何使學(xué)生成為優(yōu)秀的思考者和學(xué)習(xí)者:哈佛大學(xué)教育學(xué)院課堂思考解決方案

如何使學(xué)生成為優(yōu)秀的思考者和學(xué)習(xí)者:哈佛大學(xué)教育學(xué)院課堂思考解決方案

如何使學(xué)生成為優(yōu)秀的思考者和學(xué)習(xí)者:哈佛大學(xué)教育學(xué)院課堂思考解決方案

定 價:¥49.90

作 者: 羅恩·理查德,方建立,李國嬌,中青文
出版社: 中國青年出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515348155 出版時間: 2022-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在本書中,作者闡述了在課堂創(chuàng)造一種思考的文化的重要性,它能夠建立一個充滿活力的學(xué)習(xí)群體,促進(jìn)學(xué)生參與,推動深入理解,這不僅有助于實現(xiàn)課程目標(biāo),還能助力學(xué)生發(fā)展成為優(yōu)秀的思考者和學(xué)習(xí)者。本書以哈佛大學(xué)教授十余年的國際教研成果為基礎(chǔ),以美國、澳大利亞、新西蘭各國案例為藍(lán)本,提煉出打造思考的課堂的8個方面,介紹了大量技巧、指導(dǎo)方法、課堂活動和豐富的現(xiàn)實課堂案例,幫助學(xué)生培養(yǎng)的性情與能力,使他們成為積極的學(xué)習(xí)者和有效的思考者,渴望且有能力創(chuàng)造、創(chuàng)新、解決問題,全面有效地提高教學(xué)成效,zui終使師生共享高質(zhì)量的教育成果。打造思考的課堂、提升學(xué)習(xí)效果的8個方面:教師對學(xué)生的期望如何塑造學(xué)生行為:獲取知識vs.培養(yǎng)理解力?教師怎么使用教學(xué)語言,學(xué)生更主動、開放、學(xué)會思考?教師如何安排與利用教學(xué)時間,如果給思考留出時間?教師如何通過示范培養(yǎng)思考、學(xué)習(xí)和獨(dú)立性?如何為學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式?如何建立教學(xué)常規(guī),讓思考成為課堂常態(tài)?師生如何互動(提問、溝通),讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí),提升思考深度?如何利用教室環(huán)境幫助學(xué)生學(xué)習(xí)與思考?

作者簡介

  羅恩·理查德是教育學(xué)博士、哈佛大學(xué)“零點(diǎn)方案”(Project Zero)的資深研究員,同時也是澳大利亞墨爾本大學(xué)的老師。在成為研究員之前,羅恩先后在新西蘭和美國做任課教師,擁有14年的一線教學(xué)經(jīng)驗。1993年,他獲得了“美國卓越教學(xué)總統(tǒng)獎”。羅恩·理查德出版了《智力的特征》一書,提出優(yōu)質(zhì)教育遠(yuǎn)不止于考試分?jǐn)?shù)的體現(xiàn),而在于讓學(xué)生通過在校學(xué)習(xí)成為思考者和學(xué)習(xí)者。后又與馬克·丘奇和卡琳·莫里森共同完成了《哈佛大學(xué)教育學(xué)院思維訓(xùn)練課》一書,這本暢銷書入選了《中國教育報》“教師喜愛的100本書”。

圖書目錄

前 言 熱愛思考的學(xué)習(xí)群體是什么樣的
當(dāng)代教育的新標(biāo)準(zhǔn)
八大力量,在課堂中塑造思考的文化
為課堂乃至整個學(xué)校帶來改變的有效工具

章 學(xué)校的教學(xué)目的和責(zé)任是什么
何為高質(zhì)量的教育成果
幫助學(xué)生培養(yǎng)思考者和學(xué)習(xí)者的性情
教學(xué)理念的過去、現(xiàn)在和未來
實現(xiàn)教育轉(zhuǎn)型,給學(xué)校和學(xué)生不一樣的未來
活動 :反思學(xué)校和課堂的現(xiàn)狀

第二章 期望 :教師的信念如何塑造學(xué)生的行為
讓學(xué)生如思想家般自主學(xué)習(xí) vs. 讓學(xué)生如工人般機(jī)械學(xué)習(xí)
教學(xué)以理解為目的 vs. 教學(xué)以獲取知識為目的
鼓勵深度學(xué)習(xí)策略 vs. 鼓勵表層學(xué)習(xí)策略
提倡獨(dú)立性學(xué)習(xí) vs. 提倡依賴性學(xué)習(xí)
培養(yǎng)發(fā)展的思維方式 vs. 培養(yǎng)固定的思維方式
活動 :培養(yǎng)利于學(xué)習(xí)的教學(xué)期望

第三章 教學(xué)語言 :如何利用教學(xué)語言提高學(xué)習(xí)效果
用語言暗示培養(yǎng)學(xué)生的思考能力
用語言信號建立合作共贏的班級關(guān)系
全局式教學(xué)法 :用語言環(huán)境打破考試的局限
用積極的語言提高學(xué)生的主動性
用引導(dǎo)的語言提高教學(xué)的開放性
通過贊揚(yáng)和反饋幫助學(xué)生進(jìn)步
用傾聽的語言維護(hù)教學(xué)的長期效果
避免不利語言的煩惱 :讓課堂語言與教學(xué)目的相匹配
活動 :成為課堂語言的熟練使用者

第四章 教學(xué)時間 :如何合理利用教學(xué)時間,獲得收益
畢業(yè)班案例分析 :讓時間分配體現(xiàn)你的教學(xué)理念
高效教學(xué)計劃安排 :始終將學(xué)習(xí)放在首位
健康的課堂設(shè)計 :給思考留一些時間
提高教學(xué)效率 :為有效活動合理投入時間
教學(xué)管理成功的關(guān)鍵 :調(diào)節(jié)教師的精力分配
讓計劃為學(xué)習(xí)服務(wù) :重新思考時間的教學(xué)價值
活動 :培養(yǎng)看待時間的新視角

第五章 示范 :學(xué)生眼中的老師是什么樣的
展示教師的真性情 :做學(xué)生學(xué)習(xí)和思考的榜樣
通過示范提高認(rèn)知力 :讓思考看得見
減少教學(xué)輔助 :用示范讓學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)
提高靈活性 :通過范例、練習(xí)和反思進(jìn)行學(xué)習(xí)
榜樣的作用 :有效的教學(xué)方式
活動 :通過示范培養(yǎng)思考、學(xué)習(xí)和獨(dú)立性

第六章 學(xué)習(xí)機(jī)會 :如何創(chuàng)造機(jī)會改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式
建構(gòu)角色 :用數(shù)學(xué)來理解《奧賽羅》中的伊阿古
華盛頓國際學(xué)校案例 :結(jié)合現(xiàn)代科技創(chuàng)造積極學(xué)習(xí)的機(jī)會
密歇根中學(xué)案例 :用社會環(huán)境提高教學(xué)的深度
為學(xué)生制造學(xué)習(xí)機(jī)會的三大要素
活動 :如何區(qū)分和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會

第七章 教學(xué)常規(guī) :如何為學(xué)習(xí)和思考提供支撐和框架
合理建立教學(xué)常規(guī),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的深度
數(shù)學(xué)案例 :用“主張—支持—提問”程序教授五年級數(shù)字理論
數(shù)學(xué)游戲活動 :用“主張—支持—提問”程序教授奇偶和數(shù)值
高一年級數(shù)學(xué)案例 :用“主張—支持—提問”程序教授一元二次函數(shù)
利用工具、結(jié)構(gòu)和規(guī)律提高課堂效率 :設(shè)立課堂常規(guī)
活動 :讓思考成為課堂的常態(tài)

第八章 互動 :怎樣建立緊密的師生關(guān)系,增強(qiáng)學(xué)生信心
初二年級特殊教育課 :用思維游戲法,解開教學(xué)束縛
悉尼高三年級歷史課 :
告別滿堂灌,用“籃球”式互動提高考試成績
為人師者 :互動中教師的情感和行為特質(zhì)
科學(xué)提高互動性 :通過角色扮演法讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí)
提“好”的問題 :用交流提升學(xué)生的思考深度
有效溝通 :轉(zhuǎn)變單向?qū)υ捘J?,讓學(xué)生成為自己的同盟
活動 :建設(shè)帶來思考和學(xué)習(xí)的互動模式

第九章 教室環(huán)境 :如何利用空間幫助學(xué)習(xí)和思考
美國高中教室 :重構(gòu)傳統(tǒng)教室,創(chuàng)造全新學(xué)習(xí)體驗
澳洲一年級教室 :像展覽館一樣展示學(xué)生的學(xué)習(xí)成果
美國學(xué)習(xí)工作室 :讓教室設(shè)計為思考服務(wù)
從四個方面創(chuàng)造提升學(xué)習(xí)和文化的環(huán)境
活動 :創(chuàng)造發(fā)揮學(xué)習(xí)者潛力的環(huán)境

第十章 案例 :怎樣改革教育,創(chuàng)造思考文化
奧克蘭校園建設(shè)案例 :描繪教育變革的宏圖
社區(qū)學(xué)校建設(shè)案例 :讓教育工作者共建思考文化
威爾小學(xué)建設(shè)案例 :全校一起學(xué)習(xí)創(chuàng)建思考文化
特洛伊學(xué)區(qū)建設(shè)案例 :創(chuàng)造建設(shè)思考文化的機(jī)會
華盛頓國際學(xué)校建設(shè)案例 :培養(yǎng)老師之間互相學(xué)習(xí)的能力
悉尼學(xué)校建設(shè)案例 :用“提問—行動”項目深化思考文化建設(shè)
六大思考文化建設(shè)案例的異同

附 錄 275
附錄A 測測我對課堂學(xué)習(xí)活動的思考
附錄B “反饋梯子”法的應(yīng)用方式
附錄C 分析教學(xué)案例的操作細(xì)則 :把握有效的學(xué)習(xí)機(jī)會
附錄D “觀察學(xué)生思維(LAST)”法操作規(guī)則
附錄E 在教學(xué)中建設(shè)思考文化的六大原則
附錄F 清單 :為學(xué)校的思考文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)
附錄G 自我測評 :在學(xué)校倡導(dǎo)思考的文化
附錄H 自我測評 :在課堂上培養(yǎng)思考的文化
附錄I 評價階梯分類 :學(xué)生能力排序及對應(yīng)輔助法

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