定 價(jià)：￥49.00
| 作 者： | （日）稻盛和夫 |
| 出版社： | 中國(guó)大百科全書出版社 |
| 叢編項(xiàng)： | |
| 標(biāo) 簽： | 暫缺 |
| ISBN： | 9787520210065 | 出版時(shí)間： | 2021-07-01 | 包裝： | |
| 開本： | 64開 | 頁(yè)數(shù)： | 248 | 字?jǐn)?shù)： |
中文版序 寫給中國(guó)讀者 / 01
\n推 薦 序 中國(guó)企業(yè)如何導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng) / 03
\n前 言 / 09
\n第一章 哲學(xué)共有必不可缺
\n一、經(jīng)營(yíng)中的頭等大事 / 002
\n二、構(gòu)筑家庭般的關(guān)系 / 006
\n三、培養(yǎng)具備經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人 / 008
\n四、將公司劃分成獨(dú)立核算的小組織 / 012
\n五、消除部門間的利害對(duì)立 / 015
\n六、全員參與公司經(jīng)營(yíng) / 019
\n第二章 全員參與經(jīng)營(yíng)，重建日本航空公司
\n一、三條大義
\n——為什么接受重建邀請(qǐng) / 025
\n二、五大原因
\n——為什么日航變身為高收益企業(yè) / 028
\n三、全員參與的經(jīng)營(yíng)保證了重建成功 / 042
\n第三章 首先要考慮職能——組織構(gòu)建的要諦
\n一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的三個(gè)目的 / 046
\n二、明確職能和責(zé)任 / 051
\n三、組織細(xì)分的三個(gè)條件 / 062
\n四、實(shí)踐案例：日航的組織重組 / 069
\n五、構(gòu)建能隨時(shí)戰(zhàn)斗的組織 / 075
\n第四章 通過核算管理激發(fā)員工干勁
\n——制定運(yùn)用規(guī)則
\n一、追究本質(zhì)的稻盛會(huì)計(jì)學(xué) / 084
\n二、明確收入 / 094
\n三、明確費(fèi)用 / 132
\n四、明確時(shí)間 / 140
\n五、制作單位時(shí)間核算表 / 147
\n六、實(shí)績(jī)管理和余額管理 / 156
\n七、活用信息系統(tǒng) / 166
\n第五章 全體員工靠自身意志創(chuàng)造核算收益
\n一、調(diào)動(dòng)員工積極性的七個(gè)關(guān)鍵
\n——經(jīng)營(yíng)者的作用 / 170
\n二、制定年度計(jì)劃
\n——靠自身意志創(chuàng)造核算收益① / 179
\n三、月度核算管理
\n——靠自身意志創(chuàng)造核算收益② / 194
\n四、每個(gè)員工都是主角 / 205
\n后 記 / 219
\n
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