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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理合規(guī)管理實(shí)務(wù)工具書(shū):合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南+企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)(套裝2冊(cè))

合規(guī)管理實(shí)務(wù)工具書(shū):合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南+企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)(套裝2冊(cè))

合規(guī)管理實(shí)務(wù)工具書(shū):合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南+企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)(套裝2冊(cè))

定 價(jià):¥187.00

作 者: 李素鵬,葉一珺,李昕原
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787115006912 出版時(shí)間: 2022-06-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 585 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南》 \n隨著法律法規(guī)的日益健全和企業(yè)制度的日益完善,合規(guī)管理越來(lái)越受到各級(jí)管理者的重視?!逗弦?guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南》編寫(xiě)的目的一是為尚未建立合規(guī)管理體系的組織提供建立和運(yùn)行合規(guī)管理體系的指導(dǎo),二是為已經(jīng)建立合規(guī)管理體系的組織提供評(píng)價(jià)和改進(jìn)其合規(guī)管理體系的參考。 \n \n《合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南》由具有多年合規(guī)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)從業(yè)人士?jī)A力打造,結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的監(jiān)管局勢(shì)、要求及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新趨勢(shì),通過(guò)對(duì) ISO 37301(原 ISO 19600)標(biāo)準(zhǔn)的解讀,在介紹外部合規(guī)監(jiān)管與企業(yè)合規(guī)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,詳細(xì)介紹了合規(guī)管理體系的建設(shè)路徑和方法、合規(guī)管理體系的運(yùn)行機(jī)制,以及合規(guī)管理體系與其他管理體系的整合路徑。除此之外,書(shū)中還提供了大量的圖表、流程,以及常見(jiàn)的企業(yè)內(nèi)部的合規(guī)文件,包括合規(guī)管理制度、反腐倡廉承諾書(shū)等,希望能夠幫助讀者學(xué)以致用。 \n \n《合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南》是一部通俗易懂的“理論 + 實(shí)踐”的合規(guī)管理體系建設(shè)指南,適合各類(lèi)組織用于策劃、建立、運(yùn)行、評(píng)價(jià)、改進(jìn)自己的合規(guī)管理體系。 \n《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)(視頻講解+配套工具)》 \n合規(guī)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的始終,涉及企業(yè)所有業(yè)務(wù)、所有部門(mén)、所有人員,因此,需要企業(yè)家、企業(yè)管理層、合規(guī)管理牽頭部門(mén)、專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)分工協(xié)作。只有做到“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)”,才能保證企業(yè)持續(xù)合規(guī),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書(shū)將為企業(yè)構(gòu)建“全員參與、全過(guò)程監(jiān)控、全領(lǐng)域覆蓋”的“三全”合規(guī)管理體系提供借鑒,為企業(yè)不斷提升合規(guī)管理能力給予指導(dǎo)。 \n \n《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)(視頻講解+配套工具)》立足合規(guī)運(yùn)行維護(hù)實(shí)務(wù)需求,結(jié)合合規(guī)管理實(shí)際工作中所關(guān)注的具體事項(xiàng),以圖表、模板、示例為主要形式,系統(tǒng)地介紹了合規(guī)義務(wù)梳理、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、合規(guī)盡調(diào)、合規(guī)審查、合規(guī)舉報(bào)與調(diào)查、合規(guī)績(jī)效考評(píng)等工作的方式和方法,同時(shí)還補(bǔ)充了合規(guī)審計(jì)、合規(guī)管理評(píng)審、合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)文化建設(shè)、合規(guī)管理體系認(rèn)證、合規(guī)專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)證等方面的操作說(shuō)明。企業(yè)參考使用這些方法和工具,將有助于提升其合規(guī)管理的效率和效能。 \n \n《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)(視頻講解+配套工具)》適合國(guó)有企業(yè)、大中型民營(yíng)企業(yè),尤其是有境外業(yè)務(wù)的企業(yè)、擬申請(qǐng)合規(guī)管理體系認(rèn)證的企業(yè),以及為這些企業(yè)提供合規(guī)管理咨詢(xún)、評(píng)價(jià)和認(rèn)證服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)及其員工閱讀和使用。 \n

作者簡(jiǎn)介

  李素鵬 \n \n安達(dá)風(fēng)控研究中心主任,長(zhǎng)期從事風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理等方面的理論研究和實(shí)踐探索,累計(jì)為百余家企事業(yè)單位在風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理方面提供了有針對(duì)性的咨詢(xún)或培訓(xùn)服務(wù)。著有《企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)全流程操作指南》《ISO風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)全解》等作品。 \n \n葉一珺 \n \n畢業(yè)于紐約大學(xué)法學(xué)院,同時(shí)擁有中國(guó)法律職業(yè)資格和美國(guó)紐約州律師執(zhí)業(yè)資格?,F(xiàn)供職于年利達(dá)(Linklaters)律師事務(wù)所,主攻能源與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的跨境投融資方向,在多家央企和銀行的跨境并購(gòu)及融資項(xiàng)目中擔(dān)任法律顧問(wèn),并為多個(gè)“一帶一路”項(xiàng)目提供了法律服務(wù)。 \n \n李昕原 \n \n畢業(yè)于以色列理工學(xué)院(Technion),主修土木工程專(zhuān)業(yè),現(xiàn)供職于中國(guó)建筑第-二工程局有限公司,在企業(yè)ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)指標(biāo)評(píng)價(jià)、環(huán)境保護(hù)、反商業(yè)賄賂等方面有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究。

圖書(shū)目錄

《合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南》

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第 1章 標(biāo)準(zhǔn)引言 1

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1.1 為什么要加強(qiáng)合規(guī)管理 2

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\n

1.2 ISO 19600標(biāo)準(zhǔn)推薦的合規(guī)管理體系流程圖 3

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\n

1.3 如何應(yīng)用ISO 19600標(biāo)準(zhǔn) 5

\n


\n

1.4 ISO 37301與ISO 19600的不同之處 6

\n


\n

1.5 ISO 37301新增的內(nèi)容 8

\n


\n

1.6 ISO 37301的具體應(yīng)用場(chǎng)景 9

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\n

第 2章 標(biāo)準(zhǔn)范圍 11

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\n

2.1 ISO 19600的適用范圍 12

\n


\n

2.2 ISO 37301的適用范圍 13

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\n


\n

第3章 術(shù)語(yǔ)和定義 15

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\n

3.1 組織 19

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\n

3.2 利益相關(guān)方 19

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\n

3.3 最高管理者 20

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\n

3.4 治理機(jī)構(gòu) 21

\n


\n

3.5 員工 23

\n


\n

3.6 合規(guī)團(tuán)隊(duì) 23

\n


\n

3.7 管理體系 25

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\n

3.8 方針 26

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\n

3.9 目標(biāo) 27

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\n

3.10 過(guò)程 28

\n


\n

3.11 風(fēng)險(xiǎn) 29

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\n

3.12 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 31

\n


\n

3.13 要求 32

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\n

3.14 合規(guī)要求 33

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\n

3.15 合規(guī)承諾 33

\n


\n

3.16 合規(guī)義務(wù) 34

\n


\n

3.17 合規(guī) 35

\n


\n

3.18 不合規(guī) 36

\n


\n

3.19 合規(guī)文化 37

\n


\n

3.20 準(zhǔn)則 38

\n


\n

3.21 組織的和產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 38

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\n

3.22 監(jiān)管機(jī)構(gòu) 39

\n


\n

3.23 能力 39

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\n

3.24 文件化信息 40

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\n

3.25 程序 41

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\n

3.26 績(jī)效 41

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\n

3.27 持續(xù)改進(jìn) 42

\n


\n

3.28 外包 43

\n


\n

3.29 監(jiān)視 45

\n


\n

3.30 測(cè)量 46

\n


\n

3.31 審核 46

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\n

3.32 合格 47

\n


\n

3.33 不合格 48

\n


\n

3.34 糾正 48

\n


\n

3.35 糾正措施 49

\n


\n

3.36 行為 49

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\n

3.37 有效性 50

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\n

3.38 第三方 50

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\n

本章小結(jié) 51

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第4 章 組織環(huán)境 53

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\n

4.1 理解組織及其環(huán)境 55

\n


\n

4.2 理解相關(guān)方的需求和期望 55

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\n

4.3 確定合規(guī)管理體系的范圍 57

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\n

4.4 合規(guī)管理體系和良好治理原則 58

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\n

4.5 合規(guī)義務(wù) 59

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\n

4.6 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià) 61

\n


\n

本章小結(jié) 65

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\n


\n

第5 章 領(lǐng)導(dǎo)作用 67

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\n

5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 69

\n


\n

5.2 合規(guī)方針 71

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\n

5.3 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限 75

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\n

本章小結(jié) 87

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\n


\n

第6 章 策劃 89

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\n

6.1 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 91

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\n

6.2 合規(guī)目標(biāo)和實(shí)施策劃 92

\n


\n

6.3 變更的策劃 94

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\n

本章小結(jié) 95

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\n

第7 章 支持 97

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\n

7.1 資源 99

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\n

7.2 能力和培訓(xùn) 100

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\n

7.3 意識(shí) 106

\n


\n

7.4 溝通 111

\n


\n

7.5 文件化信息 114

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\n

本章小結(jié)120

\n


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\n

第8 章 運(yùn)行 121

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\n

8.1 運(yùn)行的策劃和控制 123

\n


\n

8.2 建立控制和程序 124

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\n

8.3 外包過(guò)程 126

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\n

8.4 提出關(guān)切并實(shí)施調(diào)查 127

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\n

本章小結(jié)128

\n


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\n

第9 章 績(jī)效評(píng)價(jià) 129

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\n

9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià) 131

\n


\n

9.2 審核 145

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\n

9.3 管理評(píng)審 146

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\n

本章小結(jié)149

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\n

第 10 章 改進(jìn) 151

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\n

10.1 不合格、不合規(guī)及糾正措施 153

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\n

10.2 持續(xù)改進(jìn) 157

\n


\n

本章小結(jié)159

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\n

第 11 章 合規(guī)管理現(xiàn)狀 161

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\n

11.1 國(guó)際合規(guī)監(jiān)管現(xiàn)狀 163

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\n

11.2 國(guó)內(nèi)合規(guī)監(jiān)管現(xiàn)狀 192

\n


\n

11.3 我國(guó)企業(yè)合規(guī)管理現(xiàn)狀 199

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\n

本章小結(jié)202

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第 12 章 合規(guī)管理體系建設(shè)和運(yùn)行實(shí)務(wù) 205

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\n

12.1 合規(guī)管理體系建設(shè)的內(nèi)容和路徑描述 207

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\n

12.2 合規(guī)管理體系建設(shè)過(guò)程詳解 215

\n


\n

12.3 合規(guī)管理體系運(yùn)行概述 235

\n


\n

12.4 建立合規(guī)管理體系運(yùn)行機(jī)制 237

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\n

12.5 ISO 37301 合規(guī)管理體系認(rèn)證 256

\n


\n

12.6 合規(guī)管理信息系統(tǒng) 257

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\n

本章小結(jié)258

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\n

第 13 章 合規(guī)管理體系與其他管理體系的整合 261

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13.1 合規(guī)管理體系的三級(jí)整合路徑 263

\n


\n

13.2 基于國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管指引的“三體合一” 267

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\n

13.3 ISO 管理體系的高級(jí)結(jié)構(gòu) 273

\n


\n

13.4 基于ISO 管理體系高級(jí)結(jié)構(gòu)的多體系整合 275

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\n

本章小結(jié)278

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\n

第 14 章 合規(guī)管理制度及文書(shū)示例 281

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\n

14.1 常見(jiàn)的合規(guī)法案、指引及標(biāo)準(zhǔn) 283

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\n

14.2 中國(guó)SP 集團(tuán)公司合規(guī)管理辦法 286

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\n

14.3 SPRING 公司《合規(guī)管理制度》 294

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\n

14.4 《合規(guī)倡議書(shū)》 307

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\n

14.5 SPRING 公司《員工反腐倡廉承諾書(shū)》 309

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\n

14.6 SPRING 公司《員工保密協(xié)議》 311

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\n

14.7 SPRING 公司《環(huán)保責(zé)任承諾書(shū)》 313

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\n

14.8 SPRING 公司《陽(yáng)光采購(gòu)協(xié)議》 314

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\n

14.9 SPRING 公司收閱《行為準(zhǔn)則》確認(rèn)書(shū) 316

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\n


\n

《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)(視頻講解+配套工具)》

\n

第 1 章 合規(guī)管理基礎(chǔ)知識(shí)//1

\n


\n

1.1 合規(guī)管理術(shù)語(yǔ)//2

\n


\n

1.2 合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 //8

\n


\n

1.3 如何定位企業(yè)合規(guī)管理 //16

\n


\n

1.4 我國(guó)企業(yè)合規(guī)管理現(xiàn)狀 //20

\n


\n


\n

第 2 章 合規(guī)管理體系建設(shè)與運(yùn)行 //25

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\n

2.1 合規(guī)管理體系建設(shè)與運(yùn)行概述 // 26

\n


\n

2.2 如何制定有效的規(guī)章制度 //38

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\n

2.3 企業(yè)《合規(guī)管理手冊(cè)》和《誠(chéng)信合規(guī)手冊(cè)》//  45

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\n

第 3 章 合規(guī)管理組織體系及崗位職責(zé) // 51

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\n

3.1 企業(yè)合規(guī)管理組織體系框架 //52

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\n

3.2 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理職責(zé)分工 // 55

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\n

3.3 非國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理職責(zé)分工 // 57

\n


\n

3.4 企業(yè)合規(guī)管理職責(zé)分配實(shí)例 // 62

\n


\n


\n

第 4 章 合規(guī)義務(wù)識(shí)別 //69

\n


\n

4.1 獲取合規(guī)義務(wù)信息 // 70

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\n

4.2 合規(guī)義務(wù)的梳理方法 //73

\n


\n

4.3 建立動(dòng)態(tài)的合規(guī)義務(wù)維護(hù)更新機(jī)制 // 82

\n


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\n

第 5 章 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 //87

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\n

5.1 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述 // 88

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\n

5.2 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 // 91

\n


\n

5.3 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程分解 // 99

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\n

5.4 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估 //105

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\n

第 6 章 盡職調(diào)查及合規(guī)審查 //111

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6.1 盡職調(diào)查 //112

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6.2 合規(guī)審查 //120

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第 7 章 合規(guī)咨詢(xún)與合規(guī)舉報(bào) //127

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\n

7.1 合規(guī)咨詢(xún) //128

\n


\n

7.2 合規(guī)舉報(bào) //131

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\n

第 8 章 合規(guī)調(diào)查與違規(guī)追責(zé) //137

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\n

8.1 合規(guī)調(diào)查 //138

\n


\n

8.2 違規(guī)追責(zé) //143

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8.3 合規(guī)免責(zé) //155

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第 9 章 合規(guī)檢查、合規(guī)評(píng)價(jià)與合規(guī)考核 //157

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\n

9.1 合規(guī)檢查 //158

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\n

9.2 合規(guī)評(píng)價(jià)與合規(guī)報(bào)告 //163

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\n

9.3 合規(guī)考核 //170

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\n


\n

第 10 章 合規(guī)審核、合規(guī)評(píng)審與合規(guī)審計(jì) //175

\n


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10.1 合規(guī)審核 //177

\n


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10.2 合規(guī)評(píng)審 //185

\n


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10.3 合規(guī)審計(jì) //193

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\n


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第 11 章 合規(guī)培訓(xùn)與合規(guī)文化 //201

\n


\n

11.1 合規(guī)宣傳與培訓(xùn) //203

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\n

11.2 合規(guī)文化建設(shè) //210

\n


\n

11.3 合規(guī)承諾 //213

\n


\n


\n

第 12 章 合規(guī)認(rèn)證 //215

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\n

12.1 合規(guī)管理體系認(rèn)證 //216

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12.2 合規(guī)管理專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)證 //219

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第 13 章 合規(guī)管理信息化 //225

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13.1 合規(guī)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)功能 //226

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13.2 合規(guī)管理信息系統(tǒng)的功能視圖 //237

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附 錄 //239

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附錄 1 SP 公司《合規(guī)管理手冊(cè)》 //240

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附錄 2 SP 公司《誠(chéng)信合規(guī)手冊(cè)》 //253

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附錄 3 SP 公司年度合規(guī)工作計(jì)劃 //261

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附錄 4 SP 公司合規(guī)管理年度工作報(bào)告 //264

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圖表目錄

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圖 1-1 ISO 37301 合規(guī)管理體系結(jié)構(gòu) // 10

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圖 1-2 《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》的體系框架 //10

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圖 1-3 《企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理指引》的體系框架 // 15

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圖 2-1 ISO 37301 合規(guī)管理體系結(jié)構(gòu) // 26

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圖 2-2 ISO 37301 合規(guī)管理體系要素 // 27

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圖 2-3 《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》的合規(guī)管理體系架構(gòu) // 28

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圖 2-4 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過(guò)程 // 28

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圖 2-5 合規(guī)管理體系動(dòng)態(tài)運(yùn)行過(guò)程 //29

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圖 2-6 合規(guī)管理體系建設(shè)過(guò)程 // 29

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圖 2-7 合規(guī)管理體系建設(shè)全流程示意 //30

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圖 2-8 合規(guī)管理體系建設(shè) 12 步法 // 32

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圖 2-9 合規(guī)管理體系建設(shè)的核心技術(shù)環(huán)節(jié)示意 // 33

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圖 2-10 企業(yè)合規(guī)管理體系運(yùn)行的配套機(jī)制 //37

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圖 2-11 《合規(guī)管理手冊(cè)》的編制流程 //48

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圖 3-1 企業(yè)合規(guī)管理“三道防線”示意 // 52

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圖 3-2 “三道防線”在大中型企業(yè)合規(guī)管理中的應(yīng)用  // 53

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圖 3-3 中小企業(yè)的合規(guī)管理模型 // 54

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圖 3-4 普通民營(yíng)中小企業(yè)的合規(guī)管理組織體系 //54

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圖 3-5 SP 公司組織結(jié)構(gòu)圖 // 62

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圖 4-1 risk-doctor 對(duì)合規(guī)義務(wù)的分類(lèi) //72

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圖 4-2 合規(guī)義務(wù)梳理模型(一) //73

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圖 4-3 合規(guī)義務(wù)梳理模型(二) // 74

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圖 4-4 合規(guī)義務(wù)動(dòng)態(tài)維護(hù)管理流程 //82

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圖 5-1 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的三個(gè)階段 // 90

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圖 5-2 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程 // 92

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圖 5-3 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本過(guò)程 // 99

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圖 5-4 剩余合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估原理 //101

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圖 5-5 固有合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的大小 //101

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圖 5-6 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的過(guò)程 //102

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圖 5-7 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果 //103

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圖 6-1 合規(guī)盡職調(diào)查的操作流程 //113

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圖 6-2 盡職調(diào)查準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容 //113

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圖 6-3 盡職調(diào)查實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容 //114

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圖 6-4 盡職調(diào)查報(bào)告階段的工作內(nèi)容和程序 //115

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圖 7-1 企業(yè)舉報(bào)渠道示例 //133

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圖 7-2 舉報(bào)受理流程 //134

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圖 13-1 合規(guī)管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) //237

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表 1-1 ISO 37000 標(biāo)準(zhǔn)族的部分成員 //8 

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表1-2 ISO 37301 內(nèi)容框架 //9 

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表 1-3 《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》的內(nèi)容框架 //11

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表 1-4 《企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理指引》的內(nèi)容框架 // 13

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表 1-5 風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理的主要標(biāo)準(zhǔn)和指引 //  16

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表 1-6 內(nèi)部控制的主要標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 //17

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表 2-1 按事前、事中和事后三個(gè)階段劃分合規(guī)管理體系的運(yùn)行機(jī)制 //35

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表 2-2 召開(kāi)規(guī)章制度審議會(huì)議的基本程序 // 39

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表 2-3 SP 公司境外投資項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法 // 42

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表 2-4 個(gè)人信息處理中需要獲取同意的場(chǎng)景 //43

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表 2-5 處理個(gè)人信息的合法依據(jù) //43

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表 2-6 《合規(guī)管理手冊(cè)》的目錄 // 47

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表 2-7 《誠(chéng)信合規(guī)手冊(cè)》框架 // 49

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表 3-1 大中型國(guó)有企業(yè)的合規(guī)管理職責(zé)分配 // 55

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表 4-1 ISO 37301 對(duì)合規(guī)義務(wù)的分類(lèi) // 70

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表 4-2 中興通訊股份有限公司自愿性公告 // 70

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表 4-3 來(lái)自政府機(jī)關(guān)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合規(guī)義務(wù)清單  74

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表 4-4 來(lái)自客戶和合作伙伴的合規(guī)義務(wù)清單 // 75

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表 4-5 來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的合規(guī)義務(wù)清單 // 75

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表 4-6 基于業(yè)務(wù)流程的合規(guī)義務(wù)識(shí)別清單 // 76

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表 4-7 崗位合規(guī)義務(wù)清單 // 77

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表 4-8 部門(mén)崗位合規(guī)義務(wù)清單 // 77

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表 4-9 部門(mén)合規(guī)義務(wù)識(shí)別工作表 // 78

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表 4-10 企業(yè)關(guān)鍵崗位合規(guī)義務(wù)清單 // 78

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表 4-11 基于專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)梳理合規(guī)義務(wù)的模型 // 79

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表 4-12 合規(guī)義務(wù)動(dòng)態(tài)識(shí)別報(bào)告單 // 83

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表 4-13 法律法規(guī)合規(guī)義務(wù)評(píng)審表 // 84

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表 5-1 用問(wèn)卷調(diào)查法識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) // 93

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表 5-2 某崗位固有合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表 // 94

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表 5-3 某企業(yè)基于法律法規(guī)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架  95

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表 5-4 與商業(yè)賄賂相關(guān)的主要法律法規(guī) // 96

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表 5-5 商業(yè)賄賂刑事案件的具體罪名 // 97

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表 5-6 商業(yè)賄賂合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi) // 97

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表 5-7 第三方商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)行為示例 // 97

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表 5-8 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定性后果準(zhǔn)則 //100

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...

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表 13-1 專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)的分類(lèi) //233

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