組織發(fā)展：OD和HR實(shí)踐者指南

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	（英）張美恩（Mee-Yan Cheung-Judge）,（英）琳達(dá)·霍爾比奇（Linda Holbeche）
出版社：	浙江人民出版社
叢編項(xiàng)：	翔知羽白OD系列叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥73.90)

ISBN：	9787213081460	出版時(shí)間：	2017-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	406	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書由兩位在國際上深具影響力的專家撰寫，操作性強(qiáng)且淺顯另懂，英文版出版后即深受讀者喜愛，已出版了第二版。此中文版的面世會(huì)令中國的HR和OD實(shí)踐者深受裨益。這本書是為所有的HR和OD實(shí)踐者而寫的。對(duì)于剛剛進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域的新手而言，本書提供了關(guān)于該領(lǐng)域豐富歷史及發(fā)展進(jìn)化的基礎(chǔ)知識(shí)；對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)踐者來說，本書可以供他們回顧和提醒自己在該領(lǐng)域的核心實(shí)踐原則；對(duì)于那些被企業(yè)期待成為業(yè)務(wù)伙伴的HR實(shí)踐者來說，本書的下半部將向你展示如何將OD的方法和HR工作（例如組織設(shè)計(jì)）結(jié)合使用，來驅(qū)動(dòng)業(yè)績和業(yè)務(wù)增長。無論你是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐者還是初學(xué)者，這本書包含的一系列理論、技巧和國際案例研究，都將幫助你促動(dòng)組織變革，指導(dǎo)你的OD實(shí)踐。

作者簡介

　　張美恩（Mee-Yan Cheung-Judge），美恩博士是一位深受OD界認(rèn)可的資深顧問，也是很多OD相關(guān)文章的作者。她是Quality&Equality有限公司的創(chuàng)始人，在過去的25年里，她將她的OD咨詢工作與演講、寫作和在世界各地提供OD能力發(fā)展項(xiàng)目結(jié)合在一起。作為羅菲帕克商學(xué)院（Roffey Park Business School）的一名訪問學(xué)者，她于2008年被《人力資源雜志》（HR Magazine）評(píng)選為HR界有影響力的25位思想家之一。琳達(dá)·霍爾比奇（Linda Holbeche），琳達(dá)教授之前是CIPD的研究和政策室主任，她是HR界公認(rèn)的思想和實(shí)踐領(lǐng)袖。在《人力資源雜志》和《今日人事》（Personnel Today）雜志評(píng)選出的HR界25位具影響力的思想家中，她也特點(diǎn)鮮明。琳達(dá)是霍爾比奇合伙企業(yè)的聯(lián)合董事、羅菲帕克商學(xué)院的訪問學(xué)者。在領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、變革管理和可持續(xù)的高績效等領(lǐng)域中，她身兼作者、演講者、顧問和研究員等多個(gè)角色。

圖書目錄

上部
組織發(fā)展：OD實(shí)踐者指南
第一輯 OD的歷史和理論概覽
第一章何謂OD及OD歷史簡述
OD的目標(biāo)、特點(diǎn)和定義
OD發(fā)展的簡要?dú)v史
構(gòu)建OD領(lǐng)域的關(guān)鍵創(chuàng)始人
OD命名的由來
指導(dǎo)OD實(shí)踐的價(jià)值觀
OD實(shí)踐者的角色
總結(jié)
第二章 OD的理論和實(shí)踐——理論概覽
OD實(shí)踐的“基石”
理論和研究的關(guān)系
塑造OD實(shí)踐的七大核心理論
對(duì)話式OD
理論觀點(diǎn)的方法論啟示和實(shí)踐啟示
總結(jié)
第二輯 OD工作循環(huán)
第三章 OD理論與實(shí)踐：OD循環(huán)及進(jìn)入與訂立合約階段
OD咨詢循環(huán)概述：六大關(guān)鍵要素
階段一：進(jìn)入／初始接觸
階段二：訂立合約
總結(jié)
第四章 OD理論與實(shí)踐：診斷階段
OD診斷及診斷過程更廣泛的目標(biāo)
診斷過程的任務(wù)和技能總結(jié)
診斷階段的政治考慮
不同類型的數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)收集方式及如何確保數(shù)據(jù)收集過程能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
數(shù)據(jù)分析及如何聯(lián)結(jié)不同數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)反饋和行動(dòng)計(jì)劃
總結(jié)
第五章 OD理論與實(shí)踐：介入階段
介入的定義及OD介入的重要標(biāo)準(zhǔn)
介入涉及的任務(wù)和所需技能的匯總
介入措施的跨維度設(shè)計(jì)及三個(gè)“介入立方”框架
介入的層面和類型
基于三個(gè)介入立方模型、介入層面和類型的跨維度檢查清單
總結(jié)
創(chuàng)建介入策略及為設(shè)計(jì)有效介入構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)
排序介入行動(dòng)的關(guān)鍵原則
……
下部人力資源與組織發(fā)展——實(shí)踐案例
后記：邁向更好的明天