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區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù):集團(tuán)化供給的關(guān)系結(jié)構(gòu)與治理研究

區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù):集團(tuán)化供給的關(guān)系結(jié)構(gòu)與治理研究

定 價(jià):¥128.00

作 者: 吳素雄著
出版社: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787522723358 出版時(shí)間: 2023-10-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 333 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)通過(guò)對(duì)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)化進(jìn)行實(shí)證研究、科學(xué)評(píng)價(jià)和系統(tǒng)分析,全面闡釋了區(qū)域集團(tuán)化管理的組織模式、功能優(yōu)勢(shì)和運(yùn)行機(jī)理。本書(shū)將區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)化供給引入新醫(yī)改,有助于理解中國(guó)特色基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)踐模式。本書(shū)在研究中提出“區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)化”“集團(tuán)多重法人治理向單一法人治理轉(zhuǎn)型”“區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)不完全整合”理念,有助于深化和拓展區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理體系的理論研究,并形成具有中國(guó)特色的區(qū)域健康治理道路和理論體系。

作者簡(jiǎn)介

  吳素雄,華中師范大學(xué)政治學(xué)博士(2006-2009),浙江大學(xué)公共管理博士后(2010-2013),美國(guó)芝加哥大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者(2015.11-2016.12),溫州大學(xué)法學(xué)院教授、行政管理系主任、健康治理與民政事務(wù)研究中心主任、基層治理現(xiàn)代化研究中心主任、浙江省城鄉(xiāng)治理專家委員會(huì)委員。

圖書(shū)目錄

第一章  引言
  第一節(jié)  研究的緣起與意義
    一  研究緣起
    二  研究意義
  第二節(jié)  研究的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
    一  國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    二  國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    三  前期相關(guān)研究述評(píng)
  第三節(jié)  研究的途徑與方法
    一  研究的途徑
    二  研究的方法
  第四節(jié)  研究的框架與創(chuàng)新
    一  研究的框架
    二  研究的創(chuàng)新
第二章  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)化變革的背景與動(dòng)力
  第一節(jié)  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)化變革背景
    一  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給的現(xiàn)狀
    二  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給的悖論
    三  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)變革的趨勢(shì)
  第二節(jié)  區(qū)城醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)化變革動(dòng)力
    一  市場(chǎng)訴求:供給需求增長(zhǎng)需要
    二  主體意愿
    三  結(jié)構(gòu)趨向:供給結(jié)構(gòu)均衡需要
    四  內(nèi)生機(jī)制:供給機(jī)制完善需要
第三章  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)化供給的含義與邏輯
  第一節(jié)  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)化供給含義
    一  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給的內(nèi)涵
    二  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)化供給的含義
  第二節(jié)  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)化供給邏輯
    一  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的形成邏輯
    二  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的整合邏輯
第四章  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)化供給的關(guān)系結(jié)構(gòu)
  第一節(jié)  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)化組織類型
    一  以聯(lián)結(jié)方向?yàn)橐罁?jù)的組織類型
    二  以聯(lián)結(jié)程度為依據(jù)的組織類型
    三  以聯(lián)結(jié)內(nèi)容為依據(jù)的組織類型
    四  以區(qū)域跨度為依據(jù)的組織類型
  第二節(jié)  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)化的組織關(guān)系
    一  政府部門與集團(tuán)間的組織關(guān)系
    二  集團(tuán)與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)間組織關(guān)系
    三  集團(tuán)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)間的組織關(guān)系
第五章  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)化供給的治理效益
  第一節(jié)  供給效益分析框架與指標(biāo)體系
    一  研究歸納以及分析框架與指標(biāo)
    二  研究對(duì)象和資料
    三  樣本的運(yùn)作結(jié)構(gòu)及其效益描述
  第二節(jié)  區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)化效益評(píng)價(jià)預(yù)設(shè)
    一  服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)維度理論預(yù)設(shè)
    二  服務(wù)供給側(cè)過(guò)程維度理論預(yù)設(shè)
    三  服務(wù)效益評(píng)價(jià)預(yù)設(shè)歸納與比對(duì)
 

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