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高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者:MIT的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及其他

高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者:MIT的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及其他

定 價(jià):¥129.00

作 者: [美] 愛德華·羅伯茨 著,陳勁、姜智勇 譯
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302642237 出版時(shí)間: 2023-08-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的書。它主要講述的是MIT培養(yǎng)的或者在MIT左近成長起來的創(chuàng)業(yè)者,他們受益于科學(xué)技術(shù)的大爆發(fā)、受益于這些科技成果的行業(yè)應(yīng)用和由此帶來的社會(huì)進(jìn)步,他們都接受過MIT各個(gè)院系和實(shí)驗(yàn)室的培養(yǎng)和訓(xùn)練,發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢和聰明才智,創(chuàng)辦了屬于自己的新企業(yè)。本書講述了這些創(chuàng)業(yè)者以及他們創(chuàng)辦的企業(yè)的故事,關(guān)注了數(shù)百家高新技術(shù)企業(yè)形成、發(fā)展、成功和失敗過程中的人、技術(shù)、資金、市場,以及它們之間的相互作用。 本書是國際上關(guān)于技術(shù)創(chuàng)業(yè)的先驅(qū)之作,在創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)踐領(lǐng)域有著深刻的影響力。本書的讀者對象包括對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、企業(yè)成長以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育感興趣的人。

作者簡介

  作者簡介愛德華•羅伯茨(Edward B. Roberts),麻省理工學(xué)院(MIT)斯隆管理學(xué)院教授,麻省理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)中心(現(xiàn)名為MIT馬丁•特拉斯特創(chuàng)業(yè)中心)的創(chuàng)始人、主任。羅伯茨教授以研究、教學(xué),尤其是高技術(shù)創(chuàng)業(yè)教育聞名于世。他的《高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者》(Entrepreneurs in High Technology)是第一本關(guān)于技術(shù)創(chuàng)業(yè)的研究性著作。羅伯茨教授還是多家企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人,包括Meditech和搜狐等。他是30多家公司的董事會(huì)成員,也是100多家高科技初創(chuàng)公司的天使投資人。羅伯茨教授的新作《創(chuàng)業(yè)精英》(Celebrating Entrepreneurs)也由本社出版,它講述了半個(gè)多世紀(jì)以來MIT的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事。譯者簡介陳勁,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任。中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長、中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)副理事長、中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)技術(shù)管理專業(yè)委員會(huì)理事長,《清華管理評論》執(zhí)行主編。先后獲得國務(wù)院政府特殊津貼、第八屆霍英東教師獎(jiǎng)、第三屆“高校青年教師獎(jiǎng)”、中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)等。主要研究方向?yàn)榭萍颊?、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理。獲評2021全球最具影響力的50位管理思想家(Thinkers50)。2023年獲全國第三屆創(chuàng)新爭先獎(jiǎng)。姜智勇,供職于清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心。

圖書目錄

第一章高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者
1.1創(chuàng)業(yè)者和他們的企業(yè)
1.2本書內(nèi)容預(yù)覽
1.3各章節(jié)的內(nèi)容安排
第二章創(chuàng)業(yè)環(huán)境
2.1早期影響: “二戰(zhàn)”的科學(xué)技術(shù)遺產(chǎn)
2.2在光榮的傳統(tǒng)之上崛起
2.3周邊基礎(chǔ)設(shè)施
2.4加速向上: 正向反饋
2.5對潛在創(chuàng)業(yè)者的其他拉動(dòng)作用
2.6創(chuàng)業(yè)的推動(dòng)因素
2.7小結(jié)
第三章創(chuàng)業(yè)者的養(yǎng)成
3.1秘面紗后面的創(chuàng)業(yè)者
3.2新創(chuàng)業(yè)者的培養(yǎng): 家庭背景
3.3企業(yè)家的“成長”: 教育與年齡
3.4工作經(jīng)歷
3.5目標(biāo)取向、個(gè)性和動(dòng)機(jī)
3.6總結(jié)與啟示
第四章新企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)
4.1理論
4.2初始技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要性
4.3先進(jìn)技術(shù)的來源
4.4接觸程度
4.5個(gè)人與態(tài)度
4.6耗散影響
4.7技術(shù)的使用機(jī)會(huì)
4.8總結(jié)與啟示
第五章新企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
5.1財(cái)務(wù)成長的各個(gè)段
5.2資金來源
5.3初始資本
5.4總結(jié)與啟示
第六章朝著產(chǎn)品和市場方向演進(jìn)
6.1仍在延續(xù)的傳奇
6.2啟程
6.3宏觀變革: 公司的重心
6.4微觀變革: 創(chuàng)始人的活動(dòng)、時(shí)間分配和目標(biāo)方向
6.5多人創(chuàng)業(yè)的影響力
6.6演進(jìn)中的運(yùn)營問題
6.7總結(jié)與啟示
第七章獲得更多融資
7.1第二輪和第三輪融資
7.2尋求資金
7.3商業(yè)計(jì)劃與資金籌措
7.4風(fēng)險(xiǎn)投資決策
7.5總結(jié)與啟示
第八章關(guān)于上市
8.1誰在上市
8.2為什么要上市
8.3找到承銷商
8.4交易
8.5結(jié)果
8.6總結(jié)與啟示: 要“滋滋聲”還是要“牛排”
第九章求生還是求勝
9.1總體框架
9.2衡量成功
9.3創(chuàng)業(yè)者
9.4技術(shù)基礎(chǔ)
9.5財(cái)務(wù)
9.6市場導(dǎo)向
9.7管理導(dǎo)向
9.8總結(jié)與啟示
第十章產(chǎn)品策略與企業(yè)成功
10.1關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)看法
10.2建立一種框架
10.3支持聚焦型產(chǎn)品策略的實(shí)證證據(jù)
10.4戰(zhàn)略結(jié)論
第十一章持續(xù)轉(zhuǎn)型
11.1先前的戰(zhàn)略研究視角
11.2方法論及衡量指標(biāo)
11.3成功=2倍股權(quán)收益+增長
11.4總結(jié)與啟示
第十二章技術(shù)創(chuàng)業(yè): 誕生、成長與成功
12.1誕生
12.2轉(zhuǎn)變與成長
12.3成功與失敗
 

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