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老干媽需要上市嗎

老干媽需要上市嗎

定 價(jià):¥59.00

作 者: 周錫冰
出版社: 當(dāng)代中國出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515411507 出版時(shí)間: 2022-11-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,不缺乏擴(kuò)張或者運(yùn)營的資金,也就沒有上市的動(dòng)力。而企業(yè)一旦上市之后,企業(yè)的戰(zhàn)略決策和投資動(dòng)向以及諸多的企業(yè)信息必須公開,同時(shí)還得接受股東和媒體的監(jiān)督。當(dāng)這些企業(yè)信息被透明化之后,對(duì)一個(gè)默默崛起的民營企業(yè)而言,顯然是非常不利的。本書從堅(jiān)持實(shí)業(yè)拒絕資本、穩(wěn)健擴(kuò)大規(guī)模、做本行、不跨行,做專做精及控股,打造百年家族企業(yè)等方面進(jìn)行闡述,在如今許多企業(yè)家都爭著上市的氛圍下,陶華碧居然拒絕上市,這種“另類”做法卻使其能夠在金融危機(jī)中安然度過。因此,老干媽上市的時(shí)間依然是個(gè)未知數(shù)。留有懸念方能引起讀者的興趣。

作者簡介

  周錫冰:擁有二十余年的家族企業(yè)研究經(jīng)歷,對(duì)家族企業(yè)的家文化、傳承、經(jīng)營管理、制度建設(shè)以及家訓(xùn)、家風(fēng)的發(fā)揚(yáng)光大,擁有深刻、獨(dú)到、系統(tǒng)化的見解,被多家媒體譽(yù)為家族企業(yè)研究的領(lǐng)航人。長年研究華為、聯(lián)想、格力電器、褚橙、國美、娃哈哈、老干媽、蘋果、豐田等標(biāo)桿企業(yè)并出版相關(guān)專著。發(fā)表財(cái)經(jīng)作品兩千多萬字。著有《老干媽你學(xué)不會(huì)》《華為方法論》《任正非談華為國際化》《傳統(tǒng)企業(yè)到底該如何轉(zhuǎn)型》《褚橙是這樣成為爆款的》《格力為什么能成全球》《向娃哈哈學(xué)渠道營銷》《命門:中國家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》《家族企業(yè)如何久而不倒》《中國家族企業(yè)為什么交不了班》《日本百年企業(yè)的長贏基因》《你的企業(yè)離倒閉還有多遠(yuǎn)》等多部財(cái)經(jīng)管理專著。

圖書目錄

目  錄
章 堅(jiān)持實(shí)業(yè),拒絕資本         
“什么上市、融資這些鬼名堂,我對(duì)這些是蒙的,我只曉得炒辣椒,我只干我會(huì)的。” / 4
“我們沒有這個(gè)需求,而且只專注做辣椒醬,不搞其他的,所以沒有跟那些機(jī)構(gòu)接觸的必要嘛。” / 4
“不管什么產(chǎn)品,只要我一聞一嘗, 就曉得哪種配料沒放對(duì)。” / 10
“我做的米豆腐可以下鍋炒,做辣椒調(diào)味品,也總是比別人口味獨(dú)特。”/ 16
“上市融資,只不過是些騙人的把戲, 讓陌生人進(jìn)來入股,把我的利潤拿走, 留下窟窿讓我來填,我才不干。” / 22
“公眾股東是貪婪的,他們希望盡早榨干公司的每一滴利潤。” / 23
“警惕禿鷲投資者,尤其是簽訂對(duì)賭協(xié)議,即使僥幸贏了,投資協(xié)議將成為現(xiàn)實(shí),一旦輸了,將血本無歸。” / 31
“小馬奔騰的對(duì)賭漣漪,遺孀金燕 2 億元債務(wù)不過是創(chuàng)業(yè)者和資本對(duì)決一曲曲終人散的悲歌” / 40
“上市那是欺騙人家的錢,有錢你就拿,把錢圈了,喊他來入股,到時(shí)候把錢吸走了,我來還債, 我才不干呢。” / 46
“我堅(jiān)決不上市,一上市,就可能傾家蕩產(chǎn)”的做法值得中小企業(yè)借鑒 / 47
“上市 = 圈錢”的偏見卻不“偏見” / 52 上市公司“圈錢”的戰(zhàn)略邏輯 /60
 
第二章 “有多少錢做多少事”
“不貸款、不參股、不融資和不上市,堅(jiān)持有多少錢就做多少。” / 73
“我們有多大的本事,就做多大的事,實(shí)實(shí)在在來做,這樣子比較長長久久。/73“去貸款,都沒的壓力,就沒的動(dòng)力。自己去做, 你曉得壓力壓在自己肩膀上,曉得去努力、去奮 斗。” / 76
“你們看,政府也很困難,電梯都這么爛。我們向政府借錢,給國家添麻煩。不借了,我們回去。” / 80
堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展,絕不冒進(jìn) / 82
擴(kuò)大規(guī)模須高度警惕可能存在的風(fēng)險(xiǎn) / 82
是否需要擴(kuò)大規(guī)模及多大范圍,必須考慮自身的戰(zhàn)略問題 / 85
德國中小企業(yè)的“小而美” / 89
抗拒以外部融資的代價(jià)換取企業(yè)短暫的增長 / 91
德國中小企業(yè)的債務(wù)比率是世界的 / 94
 
第三章 不差錢、融資管道發(fā)達(dá),無意耗巨資上市
現(xiàn)貨交易擁有充足的現(xiàn)金流 / 103
“我從不欠別人一分錢,別人也不能欠我一分錢。” / 103
“要給總公司一兩千萬元的保證金,證明你有這個(gè)實(shí)力做代理。” / 106
持續(xù)穩(wěn)定極致的產(chǎn)品成為硬通貨 / 111
“我的辣椒調(diào)料都是 100% 的真料,每一個(gè)辣椒, 每一塊牛肉都是指定供貨商提供的,沒有一絲雜質(zhì)。” / 111
“寧愿讓機(jī)器停工,也不愿讓瑕疵原料進(jìn)入生產(chǎn)流程。” / 113
用戶的口碑維持其穩(wěn)定的銷量,使現(xiàn)金流不會(huì)斷流 / 116
 
無可替代的產(chǎn)品優(yōu)勢是口碑營銷的核心 / 116
過硬的品質(zhì)才能獲得好口碑 / 118
現(xiàn)金流充裕,老干媽無意花費(fèi)巨資上市 / 123
在決定是否上市時(shí),需要考慮其上市成本  /  125
上市成本增加,導(dǎo)致美國上市企業(yè)比例降低 / 132
 
第四章 做本行,不跨行,做專做精
“做本行,不跨行,就實(shí)實(shí)在在把它做好、做大、做專、做精。” / 144
“就實(shí)實(shí)在在把它做好、做大、做專、做精。這也做那也做,你哪有那么多的精力?/ 145
“七八年前,就有官員說讓我們走多樣化,比如可以做些房地產(chǎn)。但是我母親堅(jiān)持不做。 / 148
“這也做那也做,你哪有那么多的精力?我一心投入辣椒行業(yè),越做越大,而且要做好。錢再來得快,也不能貪多。” / 156
“多元化的要求是非常高的,每多一元,其實(shí)對(duì)企業(yè)是增加一分的風(fēng)險(xiǎn)。” / 156
盲目多元化的結(jié)局只能是失敗 / 160
“我們利很薄,就靠量,薄利多銷??勘├鞘遣恍械?,滴水成河、粒米成籮。” / 169
真正的價(jià)格戰(zhàn):穩(wěn)住一個(gè)合適的價(jià)格,競爭對(duì)手根本殺不進(jìn)來 / 169
合理控制價(jià)格區(qū)間的同時(shí),還要?jiǎng)?chuàng)造極致的味蕾體 驗(yàn) / 172
 
第五章 控股,打造百年家族企業(yè)
“談到家族企業(yè),外界不看好,我不那樣看,沒有家族企業(yè),企業(yè)是賺不到的。” / 179
“談到家族企業(yè),外界不看好,我不那樣看,沒有家族企業(yè),企業(yè)是賺不到的。” / 179
誰是下一個(gè)“胡瑋煒” / 181
家族企業(yè)業(yè)績好于職業(yè)經(jīng)理人公司  /  191
致力于家族企業(yè)控股,打造百年企業(yè)  /  197
陶華碧家族 100% 控股老干媽 / 198
“‘李輝’只是‘李妙行’的曾用名。” / 200
“陶華碧有自己的一套,你可以叫作‘干媽式管理’。” / 204
“老干媽”沒有董事會(huì)、副董事長、副總經(jīng)理 / 204
所謂的規(guī)章制度更像是長輩的教誨  /  208
管理沒有邊界,其功夫通常在詩外  /  209
 
第六章 老干媽離上市到底還有多遠(yuǎn)
“深交所就是來看看,老干媽不會(huì)上市,未來也沒有上市的計(jì)劃。” / 220
相關(guān)輔導(dǎo)之一:符合交易所上市條件  /  221
相關(guān)輔導(dǎo)之二:合規(guī)的信息披露制度  /  235
老干媽上市與否與接班人的戰(zhàn)略規(guī)劃有關(guān)  /  242
創(chuàng)始人不上市,并不等于接班人不上市  /  242
企業(yè)上市的終目的到底是什么 / 247
上市只是一種融資手段,與老干媽打造百年老店并不矛盾 / 250
附錄 老干媽所獲榮譽(yù) / 253
參考文獻(xiàn) / 260
后 記 / 266

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