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工程總承包企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范指南

工程總承包企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范指南

定 價(jià):¥128.00

作 者: 中國電建集團(tuán)西北勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司
出版社: 沈陽出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787571629557 出版時(shí)間: 2022-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書從總承包單位管理實(shí)務(wù)角度,詳細(xì)梳理了總承包項(xiàng)目從招投標(biāo),到EPC合同簽訂、履約和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的76個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)構(gòu)成一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范指南,內(nèi)容豐富,條理清晰,通俗易懂。本書內(nèi)容來源于編寫人員長期在總承包企業(yè)開展法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等協(xié)同運(yùn)作探索的工作實(shí)踐積累。希望本書的出版能幫助總承包單位提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不利后果。

作者簡介

暫缺《工程總承包企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范指南》作者簡介

圖書目錄


章 招投標(biāo)階段法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
一 招投標(biāo)前的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
(一)沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)——對合作方資信調(diào)查研判不足
(二)明修棧道,暗度陳倉——非正常資金“走賬”
(三)沒有金剛鉆,別攬瓷器活——投標(biāo)主體資質(zhì)不符合招標(biāo)要求
(四)拿不到桌面上的契約——標(biāo)前協(xié)議違規(guī)
(五)模式?jīng)Q定成敗——聯(lián)合體投標(biāo)不合規(guī)
(六)兵出無名,事故不成——項(xiàng)目缺乏前期合法合規(guī)手續(xù)
(七)越俎代庖,腹背受敵——墊資施工
(八)保不住,擔(dān)不起——違規(guī)提供擔(dān)保
(九)配合融資,陷阱重重——違規(guī)配合建設(shè)單位融資租賃
(十)身份不同,使命不同——總承包單位主體身份限制
二 招投標(biāo)過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
(一)招標(biāo)前置不可無——應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)
(二)程序錯(cuò),滿盤皆錯(cuò)——違反招投標(biāo)程序規(guī)定
(三)“低中標(biāo)、勤簽證、精索賠”的套路行不通了——投標(biāo)時(shí)草率報(bào)價(jià)
(四)聰明反被聰明誤——變更中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容
第二章 合同簽訂階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
一 合同主體法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
(一)“豬隊(duì)友”,坑你沒商量——合作方資信、能力不足
(二)名不正,則言不順——與無權(quán)代理人簽訂合同
(三)擦亮你的慧眼——與無簽約資格的主體簽訂合同
(四)權(quán)力雖好,可不要濫用——公司對外授權(quán)不規(guī)范
二 合同條款中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
(一)做熟不做生——總包方工作范圍約定不合理
(二)“不平等條約”——合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)顯失公平
(三)工期可順不可違——合同工期問題
(四)糊涂價(jià)、糊涂干——合同價(jià)格約定問題
(五)十賭九輸——對賭條款風(fēng)險(xiǎn)大
(六)約定不清晰,回款不容易——合同支付條款問題
(七)保函不擔(dān)保——保函使用不當(dāng)
(八)一個(gè)由變更引發(fā)的“血案”——合同變更不合理導(dǎo)致總包權(quán)益喪失
(九)親兄弟,明算賬——結(jié)算問題
(十)訂單誠可貴,“知識(shí)”價(jià)更高——知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款問題
(十一)承包人的不可承受之重——總包方違約責(zé)任問題
(十二)責(zé)任過輕易引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)——發(fā)包方違約責(zé)任不明確或不對等
(十三)天有不測風(fēng)云——不可抗力條款問題
(十四)解約不易,謹(jǐn)防套路——合同解除條款問題
(十五)管轄利益應(yīng)重視——爭議解決條款問題
(十六)讓我找到你——送達(dá)條款問題
第三章 履約階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
一 分包管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
(一)發(fā)包錯(cuò),步步錯(cuò)——違法發(fā)包
(二)工程建設(shè)不是“擊鼓傳花”——轉(zhuǎn)包
(三)工程可以分包,分不了的是責(zé)任——違法分包
(四)掛羊頭賣狗肉——掛靠
(五)不要讓“甲指”成為“圣旨”——發(fā)包方指定分包、采購
二 施工管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
(一)要敢于對甲方說“不”——對發(fā)包方違約行為處置不當(dāng)
(二)甩手掌柜當(dāng)不得,掩耳盜鈴人自欺——以包代管
(三)提前起跑,吃力怎討好——總包方違規(guī)提前進(jìn)場施工
(四)錯(cuò)誤緊急制動(dòng),可能要翻車——總包方不當(dāng)行使停工權(quán)
(五)訂單來之不易,且履行且珍惜——總包方不當(dāng)行使合同解除權(quán)
(六)再苦不能苦農(nóng)民工——農(nóng)民工工資發(fā)放不規(guī)范
(七)越級(jí)結(jié)算,寅吃卯糧——超結(jié)超付
(八)自己的權(quán)利自己爭——工程變更、簽證及索賠管理問題
(九)請站好后一班崗——驗(yàn)收、結(jié)算及移交不規(guī)范
(十)甄選保險(xiǎn),遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)——工程保險(xiǎn)問題
第四章 其他法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
一 工程資料過程文件管理不規(guī)范
(一)你的每一句話都將成為“呈堂證供”——會(huì)議紀(jì)要不規(guī)范
(二)打官司就是打證據(jù)——履約過程資料不完整、檔案管理不規(guī)范
(三)事事留痕——文件送達(dá)不規(guī)范
二 時(shí)過境遷,喪失勝訴權(quán)——未及時(shí)主張權(quán)利,超過訴訟時(shí)效
三 放虎歸山,貽害無窮——喪失對分子公司、分支機(jī)構(gòu)控制權(quán)
四 錙銖必較,顆粒歸倉——國有資產(chǎn)交易不規(guī)范
五 注銷和設(shè)立同等重要——未依法清算和注銷公司
六 珍愛生命,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)——工傷事故
七 一個(gè)處罰,一個(gè)污點(diǎn)——行政處罰
八 刑事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
(一)賄賂類犯罪
(二)手莫伸,伸手必被抓——貪污罪
(三)“只是用用而已”也犯罪——挪用公款罪
(四)人不欺我,我不欺人——詐騙罪/合同詐騙罪
(五)瀆職類犯罪
(六)安全責(zé)任事故類犯罪
(七)拒絕沆瀣一氣——串通投標(biāo)罪
(八)保密無小事,言行莫大意——侵犯商業(yè)秘密罪
(九)“蘿卜章”不可為——偽造公司、企業(yè)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體印章罪
(十)堅(jiān)決守住18億畝耕地紅線——非法占用農(nóng)地罪
(十一)禁止亂砍濫伐——濫伐林木罪

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