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從零開始玩轉(zhuǎn)活動策劃(升級版)

從零開始玩轉(zhuǎn)活動策劃(升級版)

定 價:¥88.00

作 者: 張宇微
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121458026 出版時間: 2023-07-01 包裝: 平塑勒單襯
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  如何做好活動策劃前的籌備工作→通過10個案例縱覽活動策劃前的籌備工作活動策劃的步驟→ 通過7個步驟、3個案例熟悉活動策劃的步驟如何確定活動主題→ 13種方法幫你想出吸睛主題如何安排活動流程→ 通過7種方法、6個案例快速確定活動流程如何選擇活動地點→ 細(xì)分9個熱門活動地點選擇活動中增加參與者逗留時長的方法→ 10種方法幫你增加參與者逗留時長如何確定活動備選方案→ 7個角度助你快速制定活動備選方案活動策劃的原則→通過 10個原則讓你的活動更具執(zhí)行力如何策劃不同類型的活動→ 深度解析10個熱門活動類型引爆品牌如何策劃不同行業(yè)的活動→通過剖析 7個熱門行業(yè)活動讓你快速上手傳統(tǒng)企業(yè)如何通過發(fā)起活動進(jìn)行自救→通過 7個場景還原實操,助你洞悉轉(zhuǎn)化秘籍傳統(tǒng)企業(yè)開展O2O活動時如何突出優(yōu)勢→ 7種方法讓你優(yōu)勢盡展哪些線上活動可以與線下活動相結(jié)合→通過 8種套路手把手教你玩轉(zhuǎn)線上線下傳統(tǒng)企業(yè)開展O2O活動時應(yīng)注意的問題→ 10個注意事項助推O2O活動引爆舉辦活動時應(yīng)注意的其他問題→通過對 6個細(xì)節(jié)的深度剖析讓活動更加完美

作者簡介

  張宇微,暢銷書作者。自2009年伊始便在各大新聞門戶網(wǎng)站撰稿至今,并被廣泛轉(zhuǎn)載; 畢業(yè)后進(jìn)入到新媒體廣告公司,從文案到文案主管、新媒體部主編。專注于為大中小企業(yè)提供撰寫的互聯(lián)網(wǎng)營銷一體化解決方案。一路走來,積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

圖書目錄

第1章 如何做好活動策劃前的籌備工作 1
1.1 明確策劃活動的原因 2
1.1.1 策劃活動的原因 2
1.1.2 利用表格解析策劃活動的原因 3
1.1.3 案例:以軟裝公司為例解析策劃活動的原因 4
1.2 針對企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析 4
1.2.1 如何針對企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析 4
1.2.2 圖解企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀 5
1.2.3 案例:以熟食店為例解析如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析 6
1.3 梳理企業(yè)現(xiàn)有資源 7
1.3.1 如何梳理企業(yè)現(xiàn)有資源 7
1.3.2 利用表格解析企業(yè)現(xiàn)有資源的梳理 8
1.3.3 案例:以HK公司為例解析如何進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)有資源的梳理 8
1.4 制定活動預(yù)算 9
1.4.1 如何制定活動預(yù)算 9
1.4.2 利用公式詳解活動預(yù)算的制定 10
1.4.3 案例:以辦公用品公司為例解析如何制定活動預(yù)算 10
1.5 抽調(diào)活動參與人員 11
1.5.1 如何抽調(diào)活動參與人員 11
1.5.2 抽調(diào)活動參與人員時應(yīng)注意的問題 12
1.5.3 案例:以牛奶公司為例解析如何抽調(diào)活動參與人員 12
1.6 敲定邀請嘉賓/團(tuán)隊 13
1.6.1 如何敲定邀請嘉賓/團(tuán)隊 13
1.6.2 利用表格詳解邀請嘉賓/團(tuán)隊的敲定 15
1.6.3 案例:以酒會為例解析如何敲定邀請嘉賓/團(tuán)隊 15
1.7 選擇適宜的活動時間 16
1.7.1 如何選擇適宜的活動時間 16
1.7.2 選擇適宜的活動時間時應(yīng)注意的問題 16
1.7.3 案例:以玩具公司為例解析如何選擇適宜的活動時間 17
1.8 確定活動載體 18
1.8.1 如何確定活動載體 18
1.8.2 確定活動載體應(yīng)注意的問題 19
1.8.3 案例:以教育公司為例解析如何確定活動載體 19
1.9 做好活動前的宣傳工作 20
1.9.1 如何做好活動前的宣傳工作 20
1.9.2 做好活動前的宣傳工作應(yīng)注意的問題 21
1.9.3 案例:以科技公司為例解析如何做好活動前的宣傳工作 21
1.10 制定活動排期規(guī)劃表 22
1.10.1 如何制定活動排期規(guī)劃表 22
1.10.2 制定活動排期規(guī)劃表應(yīng)注意的問題 23
1.10.3 案例:以食品促銷活動為例解析如何制定活動排期規(guī)劃表 24
第2章 活動策劃的步驟 25
2.1 第一步:進(jìn)行用戶調(diào)研及數(shù)據(jù)搜集 26
2.1.1 進(jìn)行用戶調(diào)研的方法 26
2.1.2 進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集的方法 27
2.2 第二步:明確活動目的 28
2.2.1 如何明確活動目的 28
2.2.2 案例:以果品公司為例解析如何明確活動目的 30
2.3 第三步:構(gòu)思活動方案 30
2.3.1 活動方案的一般結(jié)構(gòu) 30
2.3.2 構(gòu)思活動方案時應(yīng)注意的問題 31
2.3.3 案例:以飲料促銷活動為例解析如何構(gòu)思活動方案 32
2.4 第四步:推演活動策略,完善活動細(xì)節(jié) 32
2.4.1 推演活動策略的方式 32
2.4.2 完善活動細(xì)節(jié)的方式 33
2.5 第五步:進(jìn)行活動成本預(yù)算 34
2.5.1 如何進(jìn)行活動成本預(yù)算 34
2.5.2 活動成本預(yù)算清單 35
2.5.3 案例:以展會活動為例解析如何進(jìn)行活動成本預(yù)算 35
2.6 第六步:進(jìn)行活動復(fù)盤 36
2.6.1 活動復(fù)盤都復(fù)盤什么 36
2.6.2 進(jìn)行活動復(fù)盤時應(yīng)注意的問題 37
2.7 第七步:活動結(jié)果造勢 37
2.7.1 活動結(jié)果造勢的方法 37
2.7.2 進(jìn)行活動造勢時應(yīng)注意的問題 38
第3章 如何確定活動主題 39
3.1 節(jié)假日依托法 40
3.1.1 什么是節(jié)假日依托法 40
3.1.2 節(jié)假日依托法的優(yōu)勢 40
3.1.3 節(jié)假日依托法的標(biāo)題慣用公式 40
3.1.4 使用節(jié)假日依托法應(yīng)注意的問題 41
3.1.5 案例:以禮品公司為例解析節(jié)假日依托法 41
3.2 自擬節(jié)日法 42
3.2.1 什么是自擬節(jié)日法 42
3.2.2 自擬節(jié)日法的優(yōu)勢 42
3.2.3 自擬節(jié)日法的創(chuàng)意思路 43
3.2.4 使用自擬節(jié)日法應(yīng)注意的問題 43
3.2.5 案例:以門業(yè)公司為例解析自擬節(jié)日法 44
3.3 故事編排法 45
3.3.1 什么是故事編排法 45
3.3.2 故事編排法的優(yōu)勢 45
3.3.3 故事編排法的慣用公式 45
3.3.4 使用故事編排法應(yīng)注意的問題 46
3.3.5 案例:以銀飾品公司為例解析故事編排法 46
3.4 促銷優(yōu)惠法 47
3.4.1 什么是促銷優(yōu)惠法 47
3.4.2 促銷優(yōu)惠法的優(yōu)勢 48
3.4.3 使用促銷優(yōu)惠法應(yīng)注意的問題 48
3.4.4 案例:以服裝公司為例解析促銷優(yōu)惠法 49
3.5 公益行動法 49
3.5.1 什么是公益行動法 49
3.5.2 公益行動法的優(yōu)勢 50
3.5.3 使用公益行動法的慣用撰寫思路 50
3.5.4 使用公益行動法應(yīng)注意的問題 51
3.5.5 案例:以教育公司為例解析公益行動法 51
3.6 理念灌輸法 52
3.6.1 什么是理念灌輸法 52
3.6.2 理念灌輸法的優(yōu)勢 52
3.6.3 使用理念灌輸法的慣用撰寫思路 53
3.6.4 使用理念灌輸法應(yīng)注意的問題 53
3.6.5 案例:以素食餐廳為例解析理念灌輸法 53
3.7 團(tuán)建競賽法 54
3.7.1 什么是團(tuán)建競賽法 54
3.7.2 團(tuán)建競賽法的優(yōu)勢 55
3.7.3 團(tuán)建競賽法的主題撰寫模板 55
3.7.4 使用團(tuán)建競賽法應(yīng)注意的問題 55
3.7.5 案例:以旅游公司為例解析團(tuán)建競賽法 56
3.8 開會展覽法 56
3.8.1 什么是開會展覽法 57
3.8.2 開會展覽法的優(yōu)勢 57
3.8.3 開會展覽法的主題撰寫模板 57
3.8.4 使用開會展覽法應(yīng)注意的問題 58
3.8.5 案例:以餃子店為例解析開會展覽法 58
3.9 講座授課法 59
3.9.1 什么是講座授課法 59
3.9.2 講座授課法的優(yōu)勢 59
3.9.3 講座授課法的主題撰寫模板 60
3.9.4 使用講座授課法應(yīng)注意的問題 60
3.9.5 案例:以物業(yè)公司為例解析講座授課法 60
3.10 資源對接法 61
3.10.1 資源對接法的優(yōu)勢 61
3.10.2 資源對接法的主題撰寫模板 62
3.10.3 使用資源對接法應(yīng)注意的問題 62
3.10.4 案例:以傳媒公司為例解析資源對接法 63
3.11 結(jié)婚接吻法 63
3.11.1 什么是結(jié)婚接吻法 64
3.11.2 結(jié)婚接吻法的優(yōu)勢 64
3.11.3 結(jié)婚接吻法的主題撰寫模板 64
3.11.4 使用結(jié)婚接吻法應(yīng)注意的問題 65
3.11.5 案例:以婚慶公司為例解析結(jié)婚接吻法 65
3.12 關(guān)愛孩子法 66
3.12.1 什么是關(guān)愛孩子法 66
3.12.2 關(guān)愛孩子法的優(yōu)勢 66
3.12.3 關(guān)愛孩子法的主題撰寫思路 66
3.12.4 使用關(guān)愛孩子法應(yīng)注意的問題 67
3.12.5 案例:以早教機(jī)構(gòu)為例解析關(guān)愛孩子法 68
3.13 興趣同好法 68
3.13.1 什么是興趣同好法 68
3.13.2 興趣同好法的優(yōu)勢 69
3.13.3 興趣同好法的主題撰寫思路 69
3.13.4 使用興趣同好法應(yīng)注意的問題 69
3.13.5 案例:以書店為例解析興趣同好法 70
第4章 如何安排活動流程 72
4.1 根據(jù)活動時間確定活動模塊時長 73
4.1.1 活動模塊時長的分解 73
4.1.2 圖解活動模塊時長的確定 74
4.1.3 案例:以奶業(yè)公司為例解析如何確定活動模塊時長 75
4.2 根據(jù)活動目的確定活動內(nèi)容 76
4.2.1 不同活動目的對應(yīng)的活動內(nèi)容 76
4.2.2 確定活動內(nèi)容時應(yīng)注意的問題 77
4.2.3 案例:以鹵制品公司為例解析如何確定活動內(nèi)容 77
4.3 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀確定宣傳方向 78
4.3.1 如何確定企業(yè)的宣傳方向 78
4.3.2 確定企業(yè)的宣傳方向時應(yīng)注意的問題 79
4.3.3 案例:以體育用品公司為例解析如何確定企業(yè)的宣傳方向 79
4.4 根據(jù)媒介資源確定活動樣式 80
4.4.1 企業(yè)現(xiàn)有媒介資源能夠確定活動樣式的原因 80
4.4.2 企業(yè)該如何根據(jù)現(xiàn)有媒介資源確定活動樣式 81
4.4.3 案例:以食品公司為例解析如何確定活動樣式 81
4.5 根據(jù)嘉賓及團(tuán)體情況設(shè)定致辭環(huán)節(jié) 82
4.5.1 致辭環(huán)節(jié)的設(shè)定規(guī)則 82
4.5.2 設(shè)定致辭環(huán)節(jié)時應(yīng)注意的問題 83
4.5.3 案例:以業(yè)內(nèi)交流會為例解析如何設(shè)定致辭環(huán)節(jié) 83
4.6 通過模擬推演更改活動內(nèi)容 84
4.6.1 模擬推演的優(yōu)勢 84
4.6.2 模擬推演時應(yīng)注意的問題 85
4.7 注意活動內(nèi)容的主次穿插 85
4.7.1 如何使活動內(nèi)容主次分明 86
4.7.2 使活動亮點突出的技巧 86
4.7.3 案例:以老客戶維系活動為例解析如何進(jìn)行活動內(nèi)容的主次穿插 86
第5章 如何選擇活動地點 88
5.1 促銷類活動地點的選擇 89
5.1.1 舉辦促銷類活動的常見地點 89
5.1.2 為促銷類活動選擇活動地點時應(yīng)注意的問題 89
5.1.3 案例:以果品促銷活動為例解析如何選擇促銷類活動地點 90
5.2 會展展覽類活動地點的選擇 91
5.2.1 舉辦會展展覽類活動的常見地點 91
5.2.2 為會展展覽類活動選擇活動地點時應(yīng)注意的問題 91
5.2.3 案例:以書畫展為例解析如何選擇會展展覽類活動地點 92
5.3 分享講座類活動地點的選擇 93
5.3.1 舉辦分享講座類活動的常見地點 93
5.3.2 為分享講座類活動選擇活動地點時應(yīng)注意的問題 93
5.3.3 案例:以心理健康講座為例解析如何選擇分享講座類活動地點 94
5.4 團(tuán)建競賽類活動地點的選擇 94
5.4.1 舉辦團(tuán)建競賽類活動的常見地點 94
5.4.2 為團(tuán)建競賽類活動選擇活動地點時應(yīng)注意的問題 95
5.4.3 案例:以某運(yùn)輸公司的團(tuán)建活動為例解析如何選擇團(tuán)建競賽類
活動地點 96
5.5 兒童成長類活動地點的選擇 96
5.5.1 舉辦兒童成長類活動的常見地點 97
5.5.2 為兒童成長類活動選擇活動地點時應(yīng)注意的問題 97
5.5.3 案例:以嬰兒奶粉公司的推廣活動為例解析如何選擇兒童成長類
活動地點 98
5.6 宴會晚會類活動地點的選擇 99
5.6.1 舉辦宴會晚會類活動的常見地點 99
5.6.2 為宴會晚會類活動選擇活動地點時應(yīng)注意的問題 99
5.6.3 案例:以老客戶維系宴會為例解析如何選擇宴會晚會類活動
地點 100
5.7 品牌推廣類活動地點的選擇 100
5.7.1 舉辦品牌推廣類活動的常見地點 101
5.7.2 為品牌推廣類活動選擇

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