ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)

第一章 ERP基本原理簡(jiǎn)介
第一節(jié) ERP的概念和主要思想
一、什么是ERP
二、ERP理論的形成過(guò)程
三、ERP的核心管理思想
第二節(jié) ERP在企業(yè)發(fā)展中的作用
一、實(shí)現(xiàn)信息集成與共享
二、提高資源利用率
三、優(yōu)化管理流程
四、提高顧客滿意度
五、提升供應(yīng)商的協(xié)同水平
六、提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)
第三節(jié) ERP中的基本概念
一、物料編碼
二、物料清單
三、工作中心
四、提前期
五、工藝路線
六、獨(dú)立需求與相關(guān)需求
七、工廠日歷
第二章 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)則
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)起點(diǎn)和股東期望
第二節(jié) 供應(yīng)采購(gòu)規(guī)則
一、原料采購(gòu)與支付
二、緊急采購(gòu)
第三節(jié) 生產(chǎn)規(guī)則
一、廠房
二、生產(chǎn)線
三、產(chǎn)品研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證
四、產(chǎn)品生產(chǎn)
第四節(jié) 銷(xiāo)售規(guī)則
一、市場(chǎng)劃分及市場(chǎng)準(zhǔn)入
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
三、廣告投放和訂貨會(huì)議
四、訂單條件和訂單交貨
五、出售庫(kù)存
第五節(jié) 財(cái)務(wù)規(guī)則
一、籌資與融資
二、綜合費(fèi)用與稅金
三、破產(chǎn)
第六節(jié) 人員規(guī)則
一、總經(jīng)理
二、生產(chǎn)總監(jiān)
三、銷(xiāo)售總監(jiān)
四、采購(gòu)總監(jiān)
五、財(cái)務(wù)總監(jiān)
第三章 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)準(zhǔn)備與教師端操作
第一節(jié) 系統(tǒng)準(zhǔn)備
一、雙擊快捷方式
二、導(dǎo)出規(guī)則方案
三、導(dǎo)出訂單方案
四、導(dǎo)入規(guī)則方案
五、導(dǎo)入訂單方案
六、端口設(shè)置
七、啟動(dòng)系統(tǒng)
八、系統(tǒng)初始化
第二節(jié) 教師端操作流程總覽
第三節(jié) 設(shè)置類操作
一、創(chuàng)建教學(xué)班
二、教師管理
三、權(quán)限管理
四、數(shù)據(jù)備份
五、初始化設(shè)置
六、選單管理
七、競(jìng)單管理
八、組間交易
九、修正排行榜單
十、修改系統(tǒng)參數(shù)
十一、公告信息
第四節(jié) 查詢類操作
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息
二、公共信息
三、訂單詳情
四、規(guī)則說(shuō)明
五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
六、一鍵導(dǎo)出
第四章 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)學(xué)生端操作
第一節(jié) 操作界面與業(yè)務(wù)流程總覽
一、學(xué)生端操作界面簡(jiǎn)介
二、業(yè)務(wù)流程總覽
第二節(jié) 年初業(yè)務(wù)
一、投放廣告
二、參加訂貨會(huì)
三、參加競(jìng)單會(huì)
四、申請(qǐng)長(zhǎng)貸
第三節(jié) 各季度業(yè)務(wù)
一、當(dāng)季開(kāi)始
二、申請(qǐng)短貸
三、更新原料庫(kù)
四、訂購(gòu)原料
五、購(gòu)租廠房
六、新建生產(chǎn)線
七、在建生產(chǎn)線
八、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)
九、出售生產(chǎn)線
十、開(kāi)始生產(chǎn)
十一、應(yīng)收款更新
十二、按訂單交貨
十三、廠房處理
十四、產(chǎn)品研發(fā)
十五、當(dāng)季結(jié)束
第四節(jié) 年末業(yè)務(wù)
一、ISO投資
二、市場(chǎng)開(kāi)拓
三、當(dāng)年結(jié)束
四、填寫(xiě)報(bào)表
第五節(jié) 特殊業(yè)務(wù)
一、貼現(xiàn)
二、緊急采購(gòu)
三、出售庫(kù)存
四、廠房貼現(xiàn)
五、訂單信息
六、間諜
第五章 ERP沙盤(pán)模擬教學(xué)年運(yùn)營(yíng)
第一節(jié) 教學(xué)年實(shí)訓(xùn)目標(biāo)與任務(wù)清單
一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)
二、教學(xué)年任務(wù)清單
第二節(jié) 教學(xué)年經(jīng)營(yíng)過(guò)程
第三節(jié) 教學(xué)年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)操作
一、年初任務(wù)
二、第1季度
三、第2季度
四、第3季度
五、第4季度
六、年末任務(wù)
第四節(jié) 教學(xué)年經(jīng)營(yíng)結(jié)果
一、現(xiàn)金收支明細(xì)表
二、綜合費(fèi)用表
三、利潤(rùn)表
四、資產(chǎn)負(fù)債表
第六章 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)策略
第一節(jié) ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)
一、發(fā)展戰(zhàn)略
二、融資與預(yù)算
三、市場(chǎng)與廣告
四、動(dòng)態(tài)博弈
第二節(jié) 學(xué)生實(shí)訓(xùn)感悟
一、總經(jīng)理崗位
二、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位
三、銷(xiāo)售總監(jiān)崗位
四、生產(chǎn)總監(jiān)崗位
五、采購(gòu)總監(jiān)崗位
第七章 ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)用表
第一節(jié) 教學(xué)年經(jīng)營(yíng)用表
一、經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表
二、年度經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)記錄表
三、現(xiàn)金預(yù)算表
四、現(xiàn)金收支明細(xì)表
五、訂單登記表
六、產(chǎn)品核算統(tǒng)計(jì)表
七、綜合費(fèi)用表
八、利潤(rùn)表
九、資產(chǎn)負(fù)債表
第二節(jié) 自主經(jīng)營(yíng)用表
一、第1年
二、第2年
三、第3年
四、第4年
五、第5年
六、第6年
七、自主經(jīng)營(yíng)廣告投放記錄表
八、自主經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃編制計(jì)算表
九、自主經(jīng)營(yíng)開(kāi)工計(jì)劃表
十、自主經(jīng)營(yíng)貸款記錄表
十一、自主經(jīng)營(yíng)應(yīng)收賬款記錄表
第三節(jié) 實(shí)訓(xùn)報(bào)告
參考文獻(xiàn)