注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理專(zhuān)精特新:向德國(guó)日本隱形冠軍學(xué)什么?

專(zhuān)精特新:向德國(guó)日本隱形冠軍學(xué)什么?

專(zhuān)精特新:向德國(guó)日本隱形冠軍學(xué)什么?

定 價(jià):¥68.00

作 者: 林惠春,謝丹丹,朱新月 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787516427194 出版時(shí)間: 2022-11-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 180 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  西蒙商學(xué)院常設(shè)院長(zhǎng)林惠春認(rèn)為,專(zhuān)精特新是隱形冠軍的“初級(jí)階段”,隱形冠軍是專(zhuān)精特新的榜樣、標(biāo)桿、目標(biāo)和方向,而隱形冠軍理論正是專(zhuān)精特新的“底層邏輯”。當(dāng)然,專(zhuān)精特新重點(diǎn)不在于“隱形”,而是要勇于爭(zhēng)奪細(xì)分(利基)市場(chǎng)的冠軍。 本書(shū)作為專(zhuān)精特新系列圖書(shū),分別從如何正確定義隱形冠軍,德國(guó)日本隱形冠軍企業(yè)到底強(qiáng)在哪里,中國(guó)隱形冠軍企業(yè)孵化升級(jí),專(zhuān)精特新“小巨人”:中國(guó)中小企業(yè)的冠軍之路這四個(gè)方面展開(kāi),講述中國(guó)中小企業(yè)向德國(guó)日本隱形冠軍學(xué)什么,以及如何結(jié)合中國(guó)實(shí)際走上專(zhuān)精特新之路,希望能對(duì)中國(guó)廣大的中小企業(yè)走上專(zhuān)精特新“小巨人”之路,成為未來(lái)的隱形冠軍、行業(yè)冠軍有所幫助。

作者簡(jiǎn)介

  林惠春 北京師范大學(xué)一帶一路學(xué)院培訓(xùn)部主任,北京師范大學(xué)新興市場(chǎng)研究院、“一帶一路”研究院特邀研究員,清華大學(xué)管理工程研究院特聘教授,北京理工大學(xué)中外家族傳承聯(lián)合研究中心客座教授,德國(guó)赫爾曼??西蒙商學(xué)院(中方)常設(shè)院長(zhǎng)。于2006年創(chuàng)辦“CEO國(guó)際流動(dòng)課堂”項(xiàng)目。十多年來(lái)帶領(lǐng)3000多名企業(yè)家(100多次)走進(jìn)日本、德國(guó)、美國(guó)、以色列、北歐、中東歐、中亞、俄羅斯、伊朗、非洲等地進(jìn)行研修考察,對(duì)接商務(wù)合作。 近四年將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)走進(jìn)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家。多年來(lái)他推動(dòng)部分學(xué)員企業(yè)成功并購(gòu)多家日本、德國(guó)企業(yè),有豐富的國(guó)內(nèi)外合作資源,以及實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。目前擔(dān)任多家企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)際化顧問(wèn)。2018—2019年作為發(fā)起人在德國(guó)參與籌備、成立“赫爾曼??西蒙商學(xué)院”并在國(guó)內(nèi)山東壽光落地首*教學(xué)基地。謝丹丹 《企業(yè)家》雜志特約撰稿人,零牌顧問(wèn)品牌總監(jiān),零牌顧問(wèn)專(zhuān)精特新“跨量級(jí)突破”課題研究員。 作為“中國(guó)造??隱形冠軍”評(píng)選連續(xù)三屆的組織者,在職期間組建了國(guó)內(nèi)第一支由官、產(chǎn)、學(xué)、媒四方專(zhuān)家構(gòu)成的隱形冠軍專(zhuān)業(yè)評(píng)審隊(duì)伍,在全國(guó)范圍內(nèi)搜尋細(xì)分行業(yè)隱形冠軍企業(yè)。后圍繞獲評(píng)企業(yè),以傳播隱形冠軍理念為目的,組織策劃了一系列采訪(fǎng)報(bào)道、實(shí)地探訪(fǎng)、交流座談等經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。曾采訪(fǎng)報(bào)道過(guò)六百余家標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)始人、高管,包括隱形冠軍之父赫爾曼??西蒙和國(guó)內(nèi)眾多著名企業(yè)家、管理專(zhuān)家。 2022年,被《企業(yè)家》雜志聘請(qǐng)為特邀撰稿人,主持《企業(yè)家》雜志與零牌顧問(wèn)共同發(fā)起的“專(zhuān)精特新百企行”活動(dòng),持續(xù)致力挖掘?qū)>匦聦?shí)踐,傳播專(zhuān)精特新經(jīng)驗(yàn),鏈接全球?qū)>匦沦Y源,助力中國(guó)企業(yè)做精做強(qiáng)。朱新月 《企業(yè)家》雜志??企業(yè)管理促進(jìn)中心主任、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)企業(yè)管理專(zhuān)委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),曾任北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心副理事長(zhǎng)、日中管理學(xué)院特聘研究員。 中國(guó)精細(xì)化管理首倡者之一。先后策劃了超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)《細(xì)節(jié)決定成敗》《精細(xì)化管理》《笑著離開(kāi)惠普》《團(tuán)隊(duì)精神》《生命第一》《可以平凡不能平庸》《零缺陷工作》等。 2005年,創(chuàng)造性地提出了“精細(xì)化管理”的管理理念,使之被各級(jí)政府機(jī)關(guān)、部隊(duì)、企業(yè)廣泛認(rèn)可。2008年,厲以寧先生主持的北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院成立“精細(xì)化管理研究中心”,被聘為中心副理事長(zhǎng)。帶領(lǐng)“精細(xì)化管理海外研修團(tuán)”40余次,走進(jìn)日本、德國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)、新加坡、荷蘭、奧地利、匈牙利、捷克等國(guó)家著名企業(yè)、大學(xué)、學(xué)會(huì)進(jìn)行參訪(fǎng)、培訓(xùn)、交流。特別是對(duì)德國(guó)、日本的隱形冠軍企業(yè)有深入的研究。

圖書(shū)目錄

CHAPTER 01
揭開(kāi)隱形冠軍的神秘面紗
1.1 如何正確定義隱形冠軍?/3
1.2 隱形冠軍有哪些“隱形”特點(diǎn)?/7
1.3 你所不知道的德國(guó)、日本隱形冠軍有多強(qiáng)!/12
一、德國(guó)的隱形冠軍/13
二、日本的隱形冠軍/17
1.4 哪些行業(yè)更容易產(chǎn)生隱形冠軍?/21
1.5 德國(guó)哪些“土壤”孕育了如此多的隱形冠軍?/24
一、特殊的歷史和地緣因素:必須走國(guó)際化之路/24
二、傳統(tǒng)技能的代代傳承:強(qiáng)大的德國(guó)手工業(yè)行會(huì)/25
三、德國(guó)教育:雙軌制職業(yè)培訓(xùn)體制/29
四、強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ):汽車(chē)工業(yè)時(shí)代的到來(lái)/33
1.6 日本哪些“土壤”孕育了如此多的百年企業(yè)隱形冠軍?/37
一、眼睛看得見(jiàn)的表層競(jìng)爭(zhēng)力/38
二、真正的競(jìng)爭(zhēng)力,是眼睛看不見(jiàn)的深層競(jìng)爭(zhēng)力/38

CHAPTER 02
德國(guó)日本隱形冠軍到底強(qiáng)在哪里?
2.1 隱形冠軍強(qiáng)大的核心價(jià)值觀(guān)/43
2.2 長(zhǎng)壽價(jià)值觀(guān)背后的三大核心戰(zhàn)略特征/48
一、持續(xù)聚焦,才能不斷創(chuàng)新/48
二、打破常規(guī)思維,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)/59
三、家族式治理,讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青/67
2.3 隱形冠軍領(lǐng)導(dǎo)者的五大特質(zhì)/74
2.4 隱形冠軍的四大特征/79

CHAPTER 03
中國(guó)隱形冠軍的孵化升級(jí)
3.1 發(fā)現(xiàn)中國(guó)的隱形冠軍/87
3.2 中國(guó)隱形冠軍從1.0版到4.0版的進(jìn)階之路/90
一、中國(guó)隱形冠軍1.0時(shí)代/90
二、中國(guó)隱形冠軍2.0時(shí)代/93
三、中國(guó)隱形冠軍3.0時(shí)代/95
四、中國(guó)隱形冠軍4.0時(shí)代/98
3.3 中國(guó)隱形冠軍為什么比德國(guó)日本少?/101
一、歷史背景不同,市場(chǎng)容量不同/101
二、民族性格不同/104
三、德國(guó)和日本的拜技主義傳統(tǒng)/106
四、職業(yè)教育模式不同/109

CHAPTER 04
專(zhuān)精特新“小巨人”:中國(guó)中小企業(yè)的冠軍之路
4.1 孵化隱形冠軍的三大支柱/117
4.2 取勢(shì):分析趨勢(shì),聚焦有潛力的品類(lèi)/126
4.3 明道:分析競(jìng)爭(zhēng),明確在品類(lèi)中的定位/138
4.4 優(yōu)術(shù):分析內(nèi)部,建設(shè)運(yùn)營(yíng)配套體系/145

附錄 德國(guó)日本隱形冠軍35個(gè)啟示

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) hotzeplotz.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)