領導力密碼

定　價：￥69.90

作　者：	戴維·尤里奇，諾姆·斯莫爾伍德，凱特·斯威特曼著
出版社：	浙江教育出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787572244087	出版時間：	2022-10-01	包裝：	精裝
開本：	32	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　● 獨一無兩的領導力指南，創(chuàng)造性地描繪出領導力密碼框架圖，以管理者的個人素質(zhì)為支撐，從時間與注意力兩個維度構建領導力。 ● 如果你想掌握領導力密碼，就必定同時掌握四種角色，并在不同場景中切換： l 戰(zhàn)略家，勾勒愿景，創(chuàng)造、定義和實現(xiàn)可能性 l 執(zhí)行者，確保目標變成結果 l 人才管理者，識別、培養(yǎng)和激勵人才完成任務 l 人力資本開發(fā)者，找到并留下組織的接班人 ● 揭示了杰出管理者必定擔起的5大職責： l 領導力密碼1，勾勒愿景，創(chuàng)造更有吸引力的未來 l 領導力密碼2，主動變革，將“所知”變?yōu)椤八小?l 領導力密碼3激勵人心，幫助員工為組織利益開發(fā)自己 l 領導力密碼4培養(yǎng)接班人，投資未來的人才 l 領導力密碼5自我修煉，領導好自己才更有可能領導好別人

作者簡介

　　戴維·尤里奇全球人力資源管理大師，美國密歇根大學商學院教授。在美國《商業(yè)周刊》舉行的調(diào)查當中，他是蕞受歡迎的管理大師之一，排在約翰·科特、彼得·德魯克等人之前，并多次榮獲領導力專業(yè)領域“終身成就獎”，曾為超過半數(shù)的《財富》200強企業(yè)提供咨詢或研究服務。曾任《人力資源管理》雜志主編，已發(fā)表論文100多篇，完成著作15本。諾姆·斯莫爾伍德企業(yè)領導力培養(yǎng)領域知名專家，擅長帶領企業(yè)提升業(yè)績，實現(xiàn)增值。1999年，與戴維·尤里奇聯(lián)合創(chuàng)辦了RBL集團。該集團連續(xù)兩年被《卓越領導力》（Leadership Excellence）雜志評為“世界蕞佳領導力開發(fā)公司”。他于2005年2月躋身《卓越執(zhí)行官》（Executive Excellence）雜志前100位領導力專家之列，已是5本書的合著者，在《哈佛商業(yè)評論》等知名刊物上發(fā)表過50多篇專業(yè)文章。凱特·斯威特曼全球管理咨詢和培訓公司SweetmanCragun的創(chuàng)始合伙人，在大型跨國公司的領導力開發(fā)方面有20多年的從業(yè)經(jīng)驗。曾任《哈佛商業(yè)評論》編輯，負責收集并編輯世界頂級商業(yè)主管、學者和咨詢顧問的文章，內(nèi)容涉及領導力、組織變革、組織設計和團隊合作等領域。

圖書目錄

推薦序打造獨屬于你的領導力密碼
張麗俊
創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人，知名組織創(chuàng)新專家
中文版序中國的領導力密碼
引言如何培養(yǎng)卓越的管理者
如何發(fā)現(xiàn)領導力密碼
構建領導力密碼
為個人和組織培養(yǎng)卓越的領導力

領導力密碼1，勾勒愿景，創(chuàng)造更有吸引力的未來
以創(chuàng)新為導向，探索更多可能性
邀請關鍵意見顧客參與戰(zhàn)略活動
讓每個人都參與公司決策
戰(zhàn)略落地的6大要素
講好組織的戰(zhàn)略故事

領導力密碼2，主動變革，將“所知”變?yōu)?ldquo;所行”
做變革的推動者
制定清晰的決策流程
確保問責到位
組建高效團隊的4大因素
以專業(yè)打造“光環(huán)效應”

領導力密碼3 激勵人心，幫助員工為組織利益開發(fā)自己
溝通，溝通，再溝通，重要的信息說10遍
將員工目標統(tǒng)一于公司戰(zhàn)略
提升團隊的工作勝任力
提供足夠資源，降低員工的職業(yè)倦怠
以身作則，打造積極向上的工作環(huán)境
讓工作充滿樂趣

領導力密碼4 培養(yǎng)接班人，投資未來的人才
把正確的人放在正確的崗位上
創(chuàng)造一致的公司品牌和雇主品牌
成為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃師
甄選并留住關鍵人才
鼓勵發(fā)展組織內(nèi)的社交網(wǎng)絡

領導力密碼5 自我修煉，領導好自己才更有可能領導好別人
透過細節(jié)看本質(zhì)
認識自我
控制情緒
保持好奇心
性格決定命運
善待自己
擁有活力和熱情

結論培養(yǎng)卓越的管理者和領導力
建立清晰的領導力理論
評估管理者的3大工具
將領導力培養(yǎng)為持續(xù)的組織能力
確保組織實踐與領導力培養(yǎng)協(xié)同一致
創(chuàng)建領導力品牌

譯者后記