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企業(yè)困境哲學解析

企業(yè)困境哲學解析

定 價:¥88.00

作 者: 婁樹強,婁樹明 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787516426708 出版時間: 2022-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 252 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《道德經(jīng)》是中華傳統(tǒng)文化的瑰寶,撰寫此書能將傳統(tǒng)文化、前人智慧與當今企業(yè)實踐相結(jié)合,發(fā)揮其指導實踐的作用。本書旨在從《道德經(jīng)》啟示于企業(yè)管理的層面,為企業(yè)家提供一個新的思維平臺。針對企業(yè)在經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的一些典型問題,本書通過對《道德經(jīng)》的研習和參悟,從中提煉出解決這些問題的方法,對創(chuàng)業(yè)者、管理者、企業(yè)家均具有一定的啟發(fā)。

作者簡介

  婁樹強,1964年6月25日出生,大型央企高級經(jīng)濟師,中國鍛壓協(xié)會專家,吉林省儒學研究會副會長?!吨袊憠盒袠I(yè)“十三五”發(fā)展綱要》的編者之一,《新材料與新技術(shù)及其應(yīng)用》的編委,在汽車、裝備、智能等國際、國內(nèi)高峰論壇上發(fā)表20余篇論文?!督饘偌庸ぁ吩鴮ζ溥M行過深度采訪。婁樹明,1954年7月27日出生,曾任大型央企高級政工師;國家普通高校圖書信息中心主任(圖書館、電教館、網(wǎng)絡(luò)中心)。著有《一代天驕成吉思汗》(吉林人民出版社出版);撰寫、編導電視專題片20余部并在省、市及大型央企電視臺播出;撰寫通信、經(jīng)驗類文章30余篇并在國家*期刊上發(fā)表;主編的《培訓時空》電視培訓欄目在大型央企電視臺播出長達10年。

圖書目錄

引 子 偶遇機緣成知音 樸散器成古御今
第 一 解 接軌國際新模式 發(fā)展受阻險象至
第 二 解 脫離實際求完美 傷及自身多愚昧
第 三 解 急功近利誤前程 獎勵過度亂象生
第 四 解 不當競爭來勢兇 不予回擊難為雄
第 五 解 虔誠篤信多盲從 保佑企業(yè)奢望空
第 六 解 經(jīng)營受阻不如意 成長臺階遇難題
第 七 解 舍本貪功求爭先 重負纏身前行難
第 八 解 為善不爭丟市場 發(fā)展受阻己身傷
第 九 解 雄厚企業(yè)傳二代 照舊運營終失敗
第 十 解 請來職業(yè)經(jīng)理人 急功冒進失根本
第十一 解 學者專家做企業(yè) 市場萎縮少份額
第十二 解 引入資本新技術(shù) 做強不成反添堵
第十三 解 側(cè)重開發(fā)傾全力 顧此失彼亂整體
第十四 解 給足好處枉費神 屢遭背叛徒增恨
第十五 解 子承父業(yè)改舊貌 大刀闊斧一團糟
第十 六 解 管理升級上臺階 產(chǎn)品市場減份額
第十七 解 管理加強施良策 眾人詆毀不認可
第十八 解 授權(quán)能人管企業(yè) 丟棄機制遭毀滅
第十九 解 學習榜樣為做強 思維禁錮招禍殃
第二十 解 錦上添花急功利 能人治企路偏離
第二十一解 抓大放小出禍端 蠅頭溝渠也翻船
第二十二解 攀比學友欲望生 強行做大終成空
第二十三解 危機無畏信功成 決斷低潮死回生
第二十四解 跟蹤國際最前沿 新品上市遇極寒
第二十五解 謹慎過分發(fā)展慢 錯失良機占先難
第二十六解 傾盡資財為創(chuàng)新 以小博大失重根
第二十七解 大集體病染民企 系統(tǒng)出錯亂象起
第二十八解 新品投放舉全力 市場碰壁失全局
第二十九解 全面升級搶市場 發(fā)展受阻多創(chuàng)傷
第三 十 解 執(zhí)著篤信為競爭 目標錯位后勁窮
第三十一解 原告被告同勞神 相互受損傷彼心
第三十二解 目標不高規(guī)矩深 思維守舊縛高人
第三十三解 事必躬親管企業(yè) 貽害無窮傷本末
第三十四解 聯(lián)盟行規(guī)把舵偏 企業(yè)受損效益減
第三十五解 思維縝密施巧計 功虧一簣害自己
第三十六解 守住當前求平穩(wěn) 經(jīng)營衰退現(xiàn)虧損
第三十七解 緊跟潮流來創(chuàng)新 丟掉市場財力盡
第三十八解 新選班子隨潮流 新舊思維爭不休
第三十九解 高新企業(yè)學外企 丟掉實質(zhì)換新衣
第四 十 解 發(fā)展鼎盛再向前 市場開拓現(xiàn)疑難
第四十一解 緊跟市場潮流走 傾盡全力還在后
第四十二解 限定價格一刀切 低于成本沒法活
第四十三解 上游企業(yè)限價格 協(xié)會商討無結(jié)果
第四十四解 拿回組件自生產(chǎn) 不合時宜難決斷
第四十五解 鶯歌燕舞深思慮 潛在危機身邊聚
第四十六解 營銷做強傾全力 系統(tǒng)失衡現(xiàn)危機
第四十七解 傳承企業(yè)偏不受 自我價值篤信守
第四十八解 居安思危請專家 效益不升反下滑
第四十九解 維護秩序惹禍端 招致圍攻多麻煩
第五 十 解 年輕氣盛急求成 經(jīng)營失敗心意冷
第五十一解 收購強企自經(jīng)營 效益滑坡出險情
第五十二解 市場受困遇挫折 利潤效益大滑坡
第五十三解 搶占先機路不通 過度偏向不成功
第五十四解 業(yè)內(nèi)樣板為楷模 利潤效益走下坡
第五十五解 市場銷售遇冷清 訂單減少陷困境
第五十六解 小微企業(yè)要做大 期望無果運不佳
第五十七解 建立新企高科技 遲遲不見高效益
第五十八解 瞬間驚變無前兆 企業(yè)散伙災禍到
第五十九解 轉(zhuǎn)型升級順潮流 效益下滑前景憂
第六 十 解 問題頻發(fā)難做大 一籌莫展無辦法
第六十一解 優(yōu)勝劣汰行過激 系統(tǒng)出錯人低迷
第六十二解 預測市場定目標 投入巨大收獲小
第六十三解 撤資外企被遺棄 受信接手遇難題
第六十四解 小富即安心意足 維持現(xiàn)狀停腳步
第六十五解 能人諸多出弊端 目標不一現(xiàn)混亂
第六十六解 精細管理惹禍端 彈劾老板求放權(quán)
第六十七解 仁慈節(jié)儉又謹慎 骨干跳槽傷人心
第六十八解 千方百計為上市 投資包裝枉費力
第六十九解 強化管理學外企 發(fā)展受阻效率低
第七 十 解 羨慕他企風氣好 找出差距急趕超
第七十一解 領(lǐng)先企業(yè)爭排頭 全力創(chuàng)新跟潮流
第七十二解 家族企業(yè)發(fā)展難 心灰意冷不想干
第七十三解 海外市場好機遇 前車之鑒令猶豫
第七十四解 學來考核新標準 效率降低傷根本
第七十五解 挖來能人來創(chuàng)新 生產(chǎn)依舊枉費神
第七十六解 高管離職另建廠 控告無果多沮喪
第七十七解 擴大產(chǎn)能建新廠 經(jīng)驗不靈多惆悵
第七十八解 消除惰性再提高 方向不明缺目標
第七十九解 合作企業(yè)瀕倒閉 巨額訂單遭毀棄
第八 十 解 渴望人才定舉措 反對聲高存疑惑
第八十一解 過度美化重包裝 收效甚微陷迷茫
后 記

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