小公司財稅管控全案

第一章
小公司財稅管控思
維：用“財稅”去輔
助“經(jīng)營”
一、老板不懂財稅，后果很嚴重 2
二、財稅思維：小公司更要做好財稅管控 5
三、新公司初創(chuàng)后的財稅三件事 8
四、小型電商（網(wǎng)店）如何建賬報稅 11
五、委托代理記賬的優(yōu)勢與不足 14
六、長期納稅零申報有什么風險 18
七、知悉新時代下的財稅環(huán)境與財稅形勢 22
八、財稅合規(guī)與財稅原罪 25
第二章
頂層設計管控：用“股
權”手段去“節(jié)稅”
一、成立公司時要充分考慮節(jié)稅因素 30
二、老板應如何設計公司的股權架構 35
三、股權如何設計能達到節(jié)稅目的 38
四、股權轉讓如何合理節(jié)稅 41
五、擴張模式設計：總分公司、母子公司、兄弟
 公司 45
六、公司財產(chǎn)、個人財產(chǎn)與家族財富傳承設計 49
第三章
財務人員管控：用“考
核”去管理“財務”
一、小公司老板如何定位財務部 54
二、財務人員的基本勝任素質 57
三、老板如何駕馭財務經(jīng)理 61
四、如何對財務人員進行績效考核 64
五、財務管控的反舞弊機制 68
【工具】財務部組織結構 71
 
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VI
第四章
賬務報表管控：用“數(shù)
據(jù)”去分析“利潤”
一、用報表看透企業(yè)，用報表管控公司 73
二、資產(chǎn)負債表是企業(yè)的底子 76
三、立刻落地的經(jīng)營利潤表 81
四、輕松讀懂現(xiàn)金流量表 86
五、老板應關注的關鍵財務指標 90
六、企業(yè)四大能力的綜合分析 93
一、現(xiàn)金流重要還是利潤重要 102
二、小公司如何做好預算控制 105
三、小公司如何做成本管控 108
四、公司做多少業(yè)務才能保本 111
五、利潤分配的正確順序 114
【工具】成本管控流程表 117
第五章
成本利潤管控：用“流
程”去控制“成本”
第六章
資本、資金、資產(chǎn)管
控：用“效率”去實
現(xiàn)“增值”
一、如何讓公司更賺錢 119
二、如何評估公司盈利能力和股東回報 122
三、小公司資金管理 125
四、如何掌握企業(yè)融資技巧 130
五、股權融資：讓企業(yè)更值錢 133
六、投資機會的財務可行性分析 138
第七章
財務系統(tǒng)管控：用“戰(zhàn)
略”去規(guī)劃“財務”
一、如何設計企業(yè)的財務戰(zhàn)略 142
二、完善公司治理結構 145
三、打造內部財務控制系統(tǒng) 148
四、業(yè)財一體化，充分實現(xiàn)業(yè)財融合 151
【工具】財務控制管理流程 155
附：企業(yè)財務控制管理細則 156
 
目錄＼
VII
一、功能強大的金稅四期對企業(yè)意味著什么 164
二、哪些企業(yè)會被稅務機關“盯上” 166
三、稅務檢查：誰會被查、查什么 170
四、企業(yè)三大稅種的自查要點 172
五、企業(yè)應如何配合稅務檢查 176
六、電商公司如何應對越來越嚴格的稅務稽查 182
第八章
稅務稽查管控：用“合
作”去面對“稽查”
第九章
節(jié)稅管控：用“籌劃”
手段去“節(jié)稅”
一、稅務籌劃的基本方法 187
二、企業(yè)所得稅納稅籌劃的兩種方法 191
三、增值稅如何做納稅籌劃 194
四、老板年底分紅如何節(jié)稅 196
五、電商法實施后，線上賣家如何節(jié)稅 198
六、規(guī)節(jié)稅務籌劃中的風險 201
第十章
財稅風險管控：用“內
控”去防范“風險”
一、最容易招致財稅風險的四種行為 206
二、兩套賬的風險怎么破 209
三、用私人賬戶節(jié)稅，公私賬戶往來混亂 212
四、虛開增值稅專用發(fā)票 215
【工具】企業(yè)稅務控制流程表 220
附：企業(yè)內部稅務控制關鍵點 221