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湖北企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究:基于企業(yè)戰(zhàn)略性人才管理視角

湖北企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究:基于企業(yè)戰(zhàn)略性人才管理視角

定 價:¥58.00

作 者: 周丹 著
出版社: 武漢大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787307228153 出版時間: 2022-04-01 包裝: 平裝
開本: 其他 頁數(shù): 220 字數(shù):  

內容簡介

  戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng),是由組織開發(fā)和實施的各種人才管理子系統(tǒng)、過程和實踐的綜合,以確保對人才管理的有效實施。本文基于構型觀和系統(tǒng)論的指導,結合了人力資本理論、人才管理理論和新制度主義同構性理論的基本原理,對戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)的構型、構型變量組成、構型變量匹配的維度(內部契合性和外部適應性)、匹配的測量以及系統(tǒng)的匹配效應、系統(tǒng)的動態(tài)性傳播、演化和調整的趨勢等問題展開了初步的探索性研究。全書共分為5章,主要內容包括理論基礎和文獻綜述,戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)構型分析、構型變量的確認、匹配度診斷與預測,以及戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)的傳播和演化研究。

作者簡介

  周丹,(1981-),湖北武漢人,經濟學博士,英國倫敦瑪麗女王大學商業(yè)管理學院聯(lián)合培養(yǎng)博士,管理學碩士,經濟學和文學雙學士。湖北工程學院經濟與管理學院教師。研究方向為人力資源管理、人才管理、勞動經濟學。??

圖書目錄

緒論
一、研究背景
二、研究目標與研究意義
三、研究思路和結構安排
四、研究方法
第一章 理論基礎和文獻綜述
第一節(jié) 研究的理論基礎
一、構型理論與系統(tǒng)研究方法
二、人力資本理論
三、新制度主義同構性理論
第二節(jié) 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)研究文獻綜述
一、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)的內涵
二、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)構成研究
三、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)構型概念模型
第三節(jié) 本章小結
第二章 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)構型分析
第一節(jié) 構型變量識別研究方法
一、采用質性研究方法的原因
二、質性研究步驟
第二節(jié) 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)構型變量識別結果分析
一、戰(zhàn)略環(huán)境構型
二、企業(yè)戰(zhàn)略構型
三、戰(zhàn)略人才管理實踐構型
第三節(jié) 本章小結
一、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)構型變量識別結果分析
二、企業(yè)戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第三章 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)構型變量的確認
第一節(jié) 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)戰(zhàn)略構型變量確認
一、戰(zhàn)略構型變量的構成結構
二、戰(zhàn)略構型變量的內部關聯(lián)性分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)環(huán)境構型變量確認
一、環(huán)境動態(tài)性的影響作用
二、環(huán)境敵對性的影響作用
三、環(huán)境復雜性的影響作用
第三節(jié) 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)實踐構型變量確認
一、戰(zhàn)略人才管理實踐的實施動機
二、戰(zhàn)略人才管理實踐活動組合
第四節(jié) 本章小結
第四章 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)匹配度診斷及測算
第一節(jié) 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)匹配度診斷
一、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)匹配度診斷的方法
二、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)匹配度診斷的內容
三、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)匹配度診斷的算法模型
第二節(jié) 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)匹配度的測算
一、基于小樣本數(shù)據(jù)的測算
二、基于大樣本數(shù)據(jù)的測算
第三節(jié) 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)匹配度評判
一、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)構型變量間的相關分析
二、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)外部適應度分析
三、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)內部契合度分析
四、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)匹配度評判結果匯總
第四節(jié) 本章小結
第五章 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)的傳播和演化研究
第一節(jié) 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)的擴散與傳播
一、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)制度性壓力的診斷
二、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)制度性壓力的測算
三、制度性壓力對戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)影響的評判
四、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)傳播的推動力
第二節(jié) 戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)的動態(tài)演化和調整
一、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)的匹配效應
二、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)的演化路徑
三、戰(zhàn)略人才管理系統(tǒng)的調整
第三節(jié) 本章小結
研究結論
一、本書的主要研究結論
二、本書的主要貢獻
三、研究局限及未來研究展望
參考文獻
附錄
附錄一 企業(yè)管理人員對人才戰(zhàn)略感知的訪談提綱
附錄二 企業(yè)戰(zhàn)略性人才管理系統(tǒng)實施情況調查問卷

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