倉(cāng)儲(chǔ)管理常見(jiàn)問(wèn)題清單：一本倉(cāng)儲(chǔ)管理人員即查即用的手邊書(shū)

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	郭漢堯
出版社：	地震出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502852269	出版時(shí)間：	2021-08-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	169	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　倉(cāng)儲(chǔ)管理是現(xiàn)代供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理中的重要一環(huán)，尤其當(dāng)下不斷涌現(xiàn)的新興市場(chǎng)業(yè)態(tài)和人們快節(jié)奏的生活狀態(tài)，不斷推高人們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)水平的市場(chǎng)需求。如何提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平呢？主要從兩個(gè)方面入手：，減少日常工作失誤給客戶帶來(lái)的不良影響；第二，關(guān)注每個(gè)工作細(xì)節(jié)問(wèn)題的解決能力，建立健全倉(cāng)儲(chǔ)管理工作水平提升的通道。本書(shū)倡導(dǎo)“倉(cāng)儲(chǔ)工作清單式管理”，以“倉(cāng)儲(chǔ)管理工作常見(jiàn)問(wèn)題”為主題展開(kāi)，全方面梳理倉(cāng)儲(chǔ)工作常見(jiàn)問(wèn)題，嵌入“問(wèn)題導(dǎo)向”的思維意識(shí)，重新定義每一項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)工作，并進(jìn)行操作規(guī)范指導(dǎo)與工作經(jīng)驗(yàn)提示相結(jié)合的闡述方式，悉數(shù)倉(cāng)儲(chǔ)工作的每項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)。這必將有效改善我們的工作質(zhì)量，減少工作失誤。這是一本揭開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作“問(wèn)題導(dǎo)向”思維方法書(shū)。讀者朋友可以對(duì)照倉(cāng)儲(chǔ)管理工作常見(jiàn)問(wèn)題，即查即用。

作者簡(jiǎn)介

　　郭漢堯，資深倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理資深管理者，微信公眾號(hào)“精英場(chǎng)同道互聯(lián)”專欄作者，擁有豐富的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，曾就職于企業(yè)生產(chǎn)、品保、工程、采購(gòu)等部門，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)管理改善、企業(yè)降低運(yùn)作成本等問(wèn)題有較深刻的理解，后就職于某倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)，參與倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)與日常運(yùn)營(yíng)管理，擁有獨(dú)具特色的管理思路，在降低倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本與滿足客戶服務(wù)需求方面有較深入的研究?，F(xiàn)在主要提供倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)問(wèn)題的咨詢服務(wù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理員培訓(xùn)工作。

圖書(shū)目錄

第1章　倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與規(guī)劃常見(jiàn)問(wèn)題

1.1 如何建立倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系 003
1.2 如何分析倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo) 006
1.3 如何制訂倉(cāng)容定額 008
1.4 如何處理折算商品儲(chǔ)存噸數(shù)問(wèn)題 010
1.5 如何進(jìn)行儲(chǔ)存貨物的定期檢查 011
1.6 如何進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)平面布置 014
1.7 如何計(jì)算倉(cāng)庫(kù)面積 016
1.8 如何確定倉(cāng)庫(kù)參數(shù) 018
1.9 如何確定庫(kù)存數(shù)量 020
1.10 如何計(jì)算安全庫(kù)存量 022
1.11 如何確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量 024
1.12 如何運(yùn)用定量訂貨法 026
1.13 如何運(yùn)用定期訂貨法 028
1.14 如何使用ABC分類法 030
1.15 如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理 032
1.16 如何使用JIT存貨管理方式 034
第2章　倉(cāng)儲(chǔ)物料管理常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 如何進(jìn)行理貨 039
2.2 如何劃分貨區(qū) 042
2.3 如何設(shè)計(jì)保管空間 044
2.4 如何堆碼 046
2.5 如何使用物資堆碼累進(jìn)計(jì)量法 047
2.6 如何進(jìn)行苫墊 049
2.7 如何進(jìn)行商品編碼 050
2.8 如何進(jìn)行貨位編碼 053
2.9 如何進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè) 054
2.10 如何進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)戰(zhàn)略選擇 056
2.11 如何計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本 057
2.12 如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)成本管理 059
2.13 如何確定缺貨成本 060
2.14 如何減少缺貨損失 062
2.15 如何運(yùn)用ABC庫(kù)存管理法降低倉(cāng)儲(chǔ)成本 064
第3章　出入庫(kù)業(yè)務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題

3.1 如何做好貨物入庫(kù)準(zhǔn)備 069
3.2 如何進(jìn)行貨物入庫(kù)驗(yàn)收 071
3.3 如何進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收 073
3.4 如何處理貨物驗(yàn)收中出現(xiàn)的問(wèn)題 075
3.5 如何辦理入庫(kù)手續(xù) 077
3.6 如何進(jìn)行貨物出庫(kù) 079
3.7 如何進(jìn)行揀貨作業(yè) 082
3.8 如何確定揀貨效率分析指標(biāo) 083
3.9 如何做到貨物裝卸搬運(yùn)的合理化 087
3.10 如何進(jìn)行出庫(kù)貨物數(shù)量的檢驗(yàn) 089
3.11 如何處理貨物出庫(kù)憑證問(wèn)題 090
3.12 如何處理貨物出庫(kù)中的問(wèn)題 091
第4章　物料保養(yǎng)常見(jiàn)問(wèn)題
4.1 如何控制倉(cāng)庫(kù)的溫度和濕度 097
4.2 如何防止金屬制品銹蝕 099
4.3 如何保管金屬材料 101
4.4 如何防止貨物在儲(chǔ)存中發(fā)生霉變 104
4.5 如何進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)消防管理 106
4.6 如何保管木材 109
4.7 如何進(jìn)行安全作業(yè)管理 111
4.8 如何做到倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械安全作業(yè) 112
4.9 如何減少倉(cāng)儲(chǔ)品的損壞、變質(zhì)損失 115
4.10 如何減少倉(cāng)儲(chǔ)品的短缺和事故損失 116
第5章　特殊物料倉(cāng)儲(chǔ)管理常見(jiàn)問(wèn)題

5.1 如何進(jìn)行冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理 121
5.2 如何進(jìn)行冷庫(kù)的衛(wèi)生管理 124
5.3 如何減少冷庫(kù)的能耗 126
5.4 如何進(jìn)行危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的管理 129
5.5 如何進(jìn)行危險(xiǎn)品應(yīng)急處理 131
5.6 如何進(jìn)行危險(xiǎn)化工產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)管理 133
5.7 如何進(jìn)行糧倉(cāng)管理 135
5.8 如何進(jìn)行集裝箱堆場(chǎng)的管理 138
5.9 如何預(yù)防集裝箱堆場(chǎng)的倒箱 141
第6章　倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)管理常見(jiàn)問(wèn)題

6.1 如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)戰(zhàn)略分析 145
6.2 如何理解倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)市場(chǎng)新環(huán)境 146
6.3 如何制訂倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)計(jì)劃 147
6.4 如何了解倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)能力 148
6.5 如何做好倉(cāng)儲(chǔ)客戶服務(wù)工作 150
6.6 如何設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)營(yíng)銷流程 152
6.7 如何做倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)需求預(yù)測(cè) 154
6.8 如何做客戶需求管理 155
6.9 如何開(kāi)發(fā)新目標(biāo)市場(chǎng) 157
6.10 如何設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品 159
6.11 如何制訂倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品定價(jià)策略 161
6.12 如何處理客戶信息 163
6.13 如何提升倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)客戶價(jià)值 165
6.14 如何贏得倉(cāng)儲(chǔ)新客戶 166
6.15 如何維護(hù)老客戶 168